商业地产提升品质，商业地产提升品质的措施

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本文目录一览：

• 1、商业地产运营工作要点

商业地产运营工作要点

1、商业地产述职报告 小生不才，96年进入零售，98年终生职业定位该行业。从事的企业为：96万佳百货、98沃尔玛、2001家世界、2006富迪。04年随发展选址涉足商业地产。从事高管多年职业经验判断，零售业终极追求目标为：资产不断的积累和增值。而零售业的资金充裕，加上资本，故进入商业地产具有必然性。

2、住宅项目：作为房地产开发的核心，住宅项目旨在满足人们的居住需求。包括公寓、别墅、经济适用房等多种类型。除了房屋本身，住宅项目还关注绿化、交通配套等外部环境。近年来，绿色生态住宅、智能小区等新型住宅项目逐渐受到关注。

3、影响商业物业商业形象的因素很多，完善的物业管理是非常重要的一个方面，通过良好的物业管理可以创造良好的公众形象，增强公众信心，从而吸引消费，有效促旺物业内的各项经营活动。产权、债权关系商业物业（楼宇）的所有权人可能是个人、一间或数间公司。

4、定期与房交所等相关职能部门沟通以保持部门工作的顺畅； 做好客户服务过程中的权证办理、管理和档案归档等工作； 1严守公司商业秘密，如销售状况、回款情况、合同和各种证件的办理情况等。 1其他临时性的工作。 房地产销售部岗位职责7 负责本市场的所有物业管理事务，积极开展各项客户服务工作。

5、房地产经纪人要具备对市场机会的敏锐分析能力，学会发现市场机会，如现在在国六条的政策冲击下，市场交易开始萎缩。那么，这时候可以开拓新的市场，如商业地产。在与竞争的战斗中脱颖而出。分析一下市场需求，金牌经纪人的成功要素。那些是我应该借鉴和分析的。

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