人才政策是房产营销战,人才政策对房地产市场影响

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才政策是房产营销战的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人才政策是房产营销战的解答，让我们一起看看吧。

1. 请问头条里的各位人才，怎样才能招聘到大量房产中介销售人员？感觉头发都要愁掉了？
2. 技术性人才和营销性人才，谁更适合创业？

请问头条里的各位人才，怎样才能招聘到大量房产中介销售人员？感觉头发都要愁掉了？

现在的房子不是抢购就是摇号，，而且都是开盘秒光，，干嘛还要招销售，，不理解，，，，，看来房地产真是挣钱多，没地方花了，，招美女销售又不想出钱，，当然招不到人了😇😇😇😇😇

销售不好做，基本很少有经验的，从新培养一个人，销售行业没有业绩，底薪太少了，打工的有压力，来不及坚持到学会基本的销售经验就都走了。这个行业不是拿底薪混日子的工作。除非只拿底薪，没有业绩，老板也不会开除他。

中国最不缺的就是人。想招聘中介人员不难，难的是不愿意付出合理的待遇而只想找大量的廉价劳动力。

现在中介行业入门门槛低，没什么实力租个店面就可以开张营业，很多做中介的老板都给中介开很低的工资，甚至0底薪，仅仅在卖了房子之后才给与提成。老板但是算盘打得圆，又想马儿跑又不想马儿吃草，这种心态怎么会招到人，又有谁能干得长久？

房地产中介行业的销售都是很现实的人，基本上没人会真正回答你这个问题的。那些不懂行的人回答了也不过是个笑话而已，你不懂中介销售人员的需求，他们也不会告诉你真正的需求。如果说房地产开发公司和金融公司是房地产行业的高端，属于行业利益。那么中介就是低端的低层，纯粹个人利益。涉及到个人利益时的贪婪和手段，不是纯粹的平台好、提成高能解决的。点到为止，自己领悟吧。

招聘是HR的基本功，招聘基本指标如果达不成，HR的饭碗就端不稳了。

从题主的急切语气中我能感觉到题主现在面临巨大的招聘压力。建议依据以下步骤解决此问题。

第一步，确定岗位要求。房产中介员，岗位要求是男还是女，年纪有没有要求，文化程度等等。

第二步，对岗位要求做减法，去掉一切非必要的条件。比如年纪，对成交高于一切的中介业务员来说，就没有任何意义，可以删除。

第三步，深刻检讨招聘渠道。评估现有渠道是否有效，有没有更好的渠道可以拓展。比如投电梯广告。

第四步，投入招聘费用。说服老板投入相应费用，并让老板明白，投了钱也并不一定能达成效果，只是一种希望。不投钱的老板都是耍流氓，不值得跟随。

第五步，实施后对效果进行评估。

第六步，检讨薪酬***。与同行进行对比。

第七步，与老板协商调整薪酬***水平。总想招最便宜的工人的老板是耍流氓，不值得跟随。

第八步，循环以上七步。

技术性人才和营销性人才，谁更适合创业？

营销人员，应酬这个关难过，不是***都适合，由于家庭变化，独生子女多，不同以前子女多，总有一员喜欢因压迫而向外跑，爱做生意！这是客观存在，不可忽略，由于网略发达，跑腿仅会趆来越少。

1.看机遇.创业时 能找到贵人很重要。至于贵人缺的技术还是营销，那就看贵人啥情况，要看你是啥技术，贵人对你的营销水平怎么评判！这个有一半是取决于外在。

2.看专业实力。技术也有值钱和稀缺。懂营销的也分伪***和实干派。只要自己脚踏实地 有真才实学，干出来的有成绩，被人所知，贵人需要找你的时候，得让他知道有你这么一个人存在。所以，自身实力 价值 为人，很重要。

3.懂营销的人，可能机会更多一些。做技术更专。做营销更广泛。广泛的 机会很多。更好变通。

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到此，以上就是小编对于人才政策是房产营销战的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才政策是房产营销战的2点解答对大家有用。