房地产企业周转能力分析,房地产企业周转能力分析论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产企业周转能力分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房地产企业周转能力分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产业的高周转模式下如何保证高质量？
2. 房地产高周转模式是什么意思？
3. 房地产存货周转率是什么？

房地产业的高周转模式下如何保证高质量？

房地产业的高周转能让企业存活，巨大的资金在那里，晚一天就是巨额成本增加，***越快，企业才能延续发展，抵抗风险。如何保质又保量是很重要的。这里核心技术的提升起很大作用，ssgf技术在行业顶尖，节省时间，提升质量，这就是高周转下的高质量。

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有句话叫做“慢工出细活”，当然了现在很多开发企业，可能以为资金不到位、销售速度不满足有意放缓工程等等多方面原因，导致慢，那么这种慢和质量就没太大关系了。

那么说到“快”，从建筑施工流程和养护需求上看，快，确实是很难出高质量的，特别是高出了某个临界点，这个临界点就是，有些公司因为管控流程、施工队伍素质高、施工设备好等，与那些不规范的施工队伍来说，快是正常的。而超出这几个因素的快，那就是突破了临界点了。那么这种快，是以顺坏质量为代价的快。

那么至于现在大企业，都追求资金的周转率，高周转基本成了大型房地产企业发展而不被甩队的必备条件。

那么在这种情况下，快又要保证高质量，还是在基础管理上下狠劲，那么突破临界点要更快，就除非是建筑施工工艺上的变革才又可能了，如很多结构件的预制化、工厂化。

每一项技术的运用都是经过无数次的反复推演、论证、才会投入实际的运用，

高周转的SSGF技术更是如此，质量自然而然就不用说了，答案是肯定，毕竟人家这么大的企业不可能自己砸自己的招牌吧？

对于这个问题，每日经济新闻记者朱万平认为：

在房地产业确实有一部分房地产开发商自我标榜为拥有“工匠”精神，它们开发一个房地产项目往往需要好几年的时间。但是行业内更多的房地产企业是以高周转著称的。

房地产业的高周转模式下如何保证高质量？主要是靠一套标准化的流程，一套质量控制体系。另外，运用新技术、新材料也是可以在不影响质量的情况下，缩短工期的。如果这一套制度能够坚定落实好，那么房屋的质量应该是不会存在问题的，但就怕房地产企业图省事，或者盲目一味的追求速度，视制度为摆设。

对此，易居研究院智库中心研究总监严跃进就对《每日经济新闻》记者表示，这两年房地产企业规模做大，其实是需要依赖两点。第一是较好的城市布局，以对冲调控风险，进而实现更多的市场份额。第二是较好的营销能力，进而抓住市场行情。而实际上对于三四线城市来说是有很多机会的。高周转模式，本质上是为了更好更快地捕获市场需求。

而高周转的模式也要警惕两个问题。第一是单纯的规模至上的思路，其实是有问题的。当然我们应该这样理解，如果是积极进取，那么也是不错的，但是如果盲目定指标、压缩工期，那么此类战略扩张模式也是有问题的，往往是欲速则不达。

取决于各板块配合呀，比如原料、机械、技术、管理方式等，通过合理的计划综合性考虑衡量，实现技术最优化。同时明确各单位责任，确保产品质量与安全。调动了各部门积极性，并且在合理合格合规合法的基础上进行。

房地产高周转模式是什么意思？

高周转房是指开发商的拿地时间到回笼资金时间的快速状态下，产生的高周转房。例如高周转的碧桂园的高周转被业内成为“456模式”，即拿地4个月开盘，5个月资金回笼，6个月资金再周转。开发商为了快速回笼资金，让房价市场能够跟得上融资成本的步伐，只能走“快周转”的道路，这也是横盘时代到来的产物。

而“高周转模式”所带来的房屋质量隐患其实从2018年就已经集中爆发出来了，某知名品牌房企近两年频繁曝出的地基下沉、墙面开裂、新房漏水等房屋质量问题就足以证明一切。

近两年来由于房地产行业产业环境的变化和企业对于规模和利润的追求，迫使企业纷纷走上了高周转的道路，在推高周转的过程中难免忽视了必要的工艺要求、放松了应有的品质把控。

房地产存货周转率是什么？

库存周转率等于销售的物料成本除以平均库存。

在这里，销售的物料成本是指公司完成的最终产品销售所包含的物料的总成本，而平均库存则是指所有原材料，在制品，成品以及所有在手的呆滞物料的平均库存。

这里的平均库存通常是指各个财务周期期末各个点的库存的平均值。

有些公司取每个财务季度底的库存平均值，有的是去每个月底的库存平均值。

到此，[_a***_]就是小编对于房地产企业周转能力分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产企业周转能力分析的3点解答对大家有用。