房产营销部工作架构,房产营销部工作架构及职责

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产营销部工作架构的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房产营销部工作架构的解答，让我们一起看看吧。

1. 网络营销部的架构怎样建立？
2. 营销中心组织架构及岗位职责？

网络营销部的架构怎样建立？

基本配置如下5人：推广顾问1名：负责导入流量咨询师1名：负责把流量转化为有效线索销售顾问2名：负责把线索转化为订单，2人竞争，放置线索被搁置，一人在规定时间内未转化为有效线索，咨询师回收，派给另一人网络营销主管1名：负责整个网络营销部的运营和管理标配10人：推广顾问1名；咨询师2名；销售顾问4人；财务和商务各1人；主管1名。

营销中心组织架构及岗位职责？

营销中心的组织架构及岗位职责通常包括以下几个方面：

营销部架构体系：

营销部组织架构包括：

营销部经理：直接上司为总经理，直接下级包括市场经理、销售经理。

市场经理：负责公司形象及品牌的建设及宣传，组织客户推介会和促销活动推广，销售工具制作、管理，产品设计及价格定位，主导公司市场培训，负责子销部的团队管理及合作业务开发。

销售经理：负责销售团队的管理，包括通联销售及联盟体销售，以及客户合同、价格管理。

营销部岗位职责及考核：

营销部经理的职责包括：

负责公司形象建设和推广。

负责完成全年收入指标达成。

到此，以上就是小编对于房产营销部工作架构的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产营销部工作架构的2点解答对大家有用。