大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产做久了的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产做久了的解答，让我们一起看看吧。
现在许多商铺都租不出去，商业地产的寒冬来临了吗？
新兴电商的崛起，互联网新零售已经开始冲击传统的商铺，这是经营模式变革的结果，也是时代特征的突显。
顺者昌，逆者亡，这是历史性大趋势，传统的零售业，存在过多的中间商，层层加码的商品价格，被互联网时代经济彻底的打破了，减少了中间商环节，直销将成为绝对的首选，为顾客节省了一笔不小的开支。
不必将零售模式变成了冬天来了，还是顺其自然吧？该来的始终会来的，逆大势所趋行吗？
在我看来，目前确实有不少地方的商铺已经出现饱和过剩的情况，尤其是在一些四五线城市，几乎是有商品楼就必定配有一定数量的商铺，而这些商品楼又大多入住率比较低，人流量不尽人意，许多配套商铺是卖东西的多过买东西的，除个别日用品经营士多可以维持之外，几乎连基本的铺租都难于维持下去，说其已进入了寒冬，大概也不能说为过吧。至于一二线城市的商铺，个人还是十分看好的，毕竟这些城市的人口密集，大交通发达，人们户外休闲购物消费活动频繁，对应的商铺需求也将随之而来，自然紧俏许多，租金上升空间自然也不会低于同一地段的商品住宅吧，而当前商铺关门比较普遍的现象，更多是由于受当前疫情阴霾的影响所致，而随着疫情阴霾的逐渐消散，人们社会生活也将回归常态化，该来的春天还是会来的，该进入冬天的，还得理性去应对即将迎来的慢慢寒夜吧。个人观点仅供参考，谢谢邀请和阅读。
商业地产说“寒冬”来临肯定有夸张的成份，但是，商业地产的黄金时代似乎也开始受到动摇，冲击来自方方面面，疫情、直播带货、互联网+、网购、商业综合体、大型商超、旗舰店……等等，新时代催生新业态，新业态带来新商机，营销方式正在发生着颠覆性的变化，加上整个消费层面的提档升级，商业地产的面临的考验更加严峻！
当人们每遇上不可预测的疾风暴雨时，过后总有一些反思过程，反思究是什么好与不好，缓冲的认识过后是经验教训。中国的地产商早在疫情前就显露疲惫，疫情的冲击，今后有相当长时间不会恢复从前的荣光。
现在实体生意难做，做商业地产也影响不小，商铺不好售，有什么方法可以帮助实体店？
在网络的冲击下，实体店相对以前来说，是比较难的，不过也有很多行业做的风生水起，比如餐饮行业。
就是利用网络，比如快手，火山视频等，拍摄生产经营的情况，顾客就餐的情况，店里好玩的事情。目的是吸引大家对我们的关注，然后卖我们的东西。
当下，是一个万众创新，大众创业的时代。你做什么，只要不进步你的利润、你的市场份额都会被瓜分掉，接着就是被迫转型，被迫并购、被迫出售部分股权。现在的实体生意的确被电子商务平台瓜分了不少利润。以至于会出现你周围的商业街一整条的关门或者是重新装修的情况，这就是电子商务对传统消费模式的改良，评什么一件商品从生产到销售，你销售商赚得比生产商和制造商还多很多，就因为你有个很好的销售经理？这显然是不公平的。再说商业地产，凭什么商业用地征收的时候很便宜，但建成商品房就很贵，很多一二线城市的年轻人都成了房奴，而且放贷的压力还很大？建商品房用的钢筋、水泥、砖头、砂石、装修材料就真的那么贵？显然楼盘开发商的利润空间是很大的，这也是我们对市场经济的一个反思，一个商品从开发到生产销售，获利多的多半是销售商，这才会出现各种各样的开发商的出现。（就我们当地而言，开发商联合***用很小的成本征收土地，然后建成商品房，从而获取利润。）所以市场经济需要相对完善的法律法规及相对透明的制度来保障经济发展和社会进步。
实体店生意难做是真的，但是实体店的生意不会全部死掉，实体店应该做口碑、应该迎合消费者的习惯及爱好，做出[_a***_]的特色，然后借助电子商务及互联网+这个平台，做到线上线下的完美结合，才会有生存环境及利润。所以，实体店不好做的原因就是以前赚钱很容易，现在你的蛋糕被瓜分了，你才觉得不好做，其实，实体店的原本的利润应该说是过高，没有进入到完全竞争的市场来，现在的完全竞争市场，才真真正正看清了自己的市场份额，才发现自己的日子不好过了。你怎么看待实体生意难做呢？
到此，以上就是小编对于商业地产做久了的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产做久了的2点解答对大家有用。
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