房产营销管理成本措施,房产营销管理成本措施分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产营销管理成本措施的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产营销管理成本措施的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产销售怎么分摊开发成本？
2. 房地产企业如何对成本进行分配？哪些成本需要分配？
3. 房地产商纳税、成本各占销售额的百分之多少？

房地产销售怎么分摊开发成本？

建筑面积是房地产开发各期成本分配的主要标准，一般都***用此标准分配一些共同成本，如各期之间，配套设施、基础设施的成本等，对于前期和配套费用，其发生的成本与土地面积没有直接关系，而与建筑面积有关系，所以，其分摊标准一般是按建筑面积进行分摊。

可销售面积是单位成本计算基础。由于土地费用和前期、配套等费用并不是按我们的会计分期来确定和支付的，所以，这部分费用除按上述开发成本的相应明细科目进行归集外，还要***用一定的分摊标准在各成本对象之间进行分摊。

分摊的标准有两个，即土地面积和建筑面积。

房地产企业如何对成本进行分配？哪些成本需要分配？

可以借助成本***购云进行成本分配。

成本管理系统可以对房地产企业项目的动态成本进行全周期闭环管控，为房地产企业洞悉成本动向、控制成本变动、掌控资金风险等提供强有力的科学依据。满惠科技成本管理云，是一个功能强大、平台一体化的信息管理系统，具有以下亮点：

1、全域成本统筹，节省成本费用

建立事前预算、事中控制到事后分析的全域费用管控，实时掌控成本运营状况，优化***配置，实现企业内控到协同共赢。

2、智能成本核算，提高工作效率

智能记账和精准数据核算，减轻财务人员高强度的审核、记账工作，将被动工作转化为主动管理，提高工作效率。

3、成本动态监管，降低运营风险

以动态成本监控为中心，实现当前动态成本与目标成本的对***析，智能化、系统化、数字化控制体系，让企业支出可算、可控、可省。

4、数据高效互联，支撑科学决策

与财务工作系统无缝集成，实现业务和财务数据的互联互通，打通数据孤岛，为财务决策提供实时、精准、有效的数据支撑。

对于房地产的成本核算，一般按以下方法处理：

能分清成本核算对象的，可直接计入成本核算对象的成本项目中，不能分清成本核算对象的，需两个或两个以上的成本核算对象负担时，可先进行归集，再分配计入有关成本核算对象的开发成本。

主要对以下项目进行成本分配：

（1）土地成本的分配

按占地面积法进行分配，即按已动工开发成本对象占地面积占开发用地总面积的比例进行分配；

（2）公共配套设施费的分配

按建筑面积法进行分配，即按已动工开发成本对象建筑面积占开发用地总建筑面积的比例进行分配；

公共配套设施若为整个项目服务，整个项目的商品房均是受益对象；若受益区域存在未开发部分，无法取得建筑面积，应先按占地面积在房地产项目分配，房地产项目若有不同开发产品类型的，则再按建筑面积进行分摊；

（3）利息费用的分配

按直接成本法进行分配，即按期内某一成本对象的直接开发成本占期内全部成本对象直接开发成本的比例进行分配，也就是按当期总投入（指不包含土地费用、借款费用、开发间接费用的总投入）百分比进行分摊；

房地产商纳税、成本各占销售额的百分之多少？

应该在20%-30% 根据销售征收的营业税及附加和印花税等占成本的应该在8%左右，土地增值税和所得税根据开发项目不同，利润不同得出的税额不同，至少在10%以上。

到此，以上就是小编对于房产营销管理成本措施的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产营销管理成本措施的3点解答对大家有用。