商业地产没客户,商业地产没客户怎么办

dfnjsfkhak 2025-03-18 4

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于商业地产客户问题,于是小编就整理了2个相关介绍商业地产没客户的解答,让我们一起看看吧。

  1. 上海商业地产怎么获取客户?
  2. 怎样做好商业地产客户管理?

上海商业地产怎么获取客户?

一般获取客户有几个渠道

1、通过原有楼盘交付业主转化,这个是大公司且有多年开发经验 项目数量多的公司比较长***用的手段,因为业主随着时间的推移有改善或者换房的考虑。

商业地产没客户,商业地产没客户怎么办
(图片来源网络,侵删)

2、通过售楼处开放、赞助演唱会、商场宣传方式吸引客户,这个类型的客户占据较多的比例,也是销售的主要工作

3、通过渠道拓展客户,比如到目标客群小区进行推广,发宣***。

4、通过各种渠道获取客户电话,电话推销邀请到现场。

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(图片来源网络,侵删)

怎样做好商业地产客户管理

客户有其双重性:企业管理得好,客户忠诚于企业,他就会为企业做出贡献;客户管理的目的就是要培养能够给企业带来价值的好客户。

客户可分为四类

A、销售量小、对商场也不忠诚的客户。这些客户是没有价值的客户,商场对待此类客户的对策就是该出手时就出手,该淘汰的就淘汰。没有进行对差的客户的淘汰,就不能培养出一批好客户。

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B、品牌好、销售量大但对商场不忠诚的客户。这些客户常常会成为商场最危险的敌人。此类客户“挟品牌以令商场”,他们自己拥有的品牌和销售额资本向商场讲条件、提要求,商场不能满足他们的愿望,他们就还商场以颜色——退租或是长期拖欠租金,最后拍拍***走人,因为其他商场已经必恭必敬应在门口请他去呢。如果对这些客户管理稍有疏忽,他们就会给商场造成很大的损失。如果商场所拥有的客户中这些客户占有较大的比重,那么企业的销售和市场就很危险了。

C、销售量小但对企业忠诚的客户。这是可以培养的明日之星。对此类客户,企业要多扶持、培养,努力使其成为一个好客户。

D、销售量大、对企业也忠诚的客户。这是企业最宝贵的财富。一个企业拥有的这类客户越多,市场就越稳定、越有发展潜力。

客户管理的目的就是多多培养好客户。商场通过对客户的培养、辅导和支持,以确保客户与企业共同成长、共同进步,企业有责任努力使客户与企业共同发展,建立长期的业务伙伴关系。

1、经营问题预防

每天走访各商户销售状况,对商户的货品款,经营模式员工服务等问题提供专业指导与培训;每月进行汇总分析,提前发现问题提前解决

2.商品种类完善/品牌匹配

协助商户经营调整,做好各楼层品牌调整预案:

3.招商储备:

利用开业效应,吸引重新洽谈,建立区域品牌***库,利用商家答谢会或调研等,对符合项目定位的品牌,通过各种渠道与商家建立合作关系,以备未来商家短缺及时补充。

4.建立品牌形象

刚开始重点是在项目所在城市或地区树立项目的品牌与主题形象,

5.注重回头客吸引客流:

节***日适当举行优惠活动吸客,巨旺盛的人气汇聚强劲的商机!人流=钱流

商业地产客户管理是商业地产企业成功的关键之一,以下是一些做好商业地产客户管理的建议:

  1. 建立客户信息管理系统:建立完善的客户信息管理系统,包括客户的基本信息、购买偏好、需求偏好等。这有助于企业更好地了解客户,提高客户满意度和忠诚度。
  2. 设定明确的销售目标:设定明确的销售目标,包括销售额、市场份额等。这有助于企业明确销售方向,制定合理的销售计划,并实现销售目标。
  3. 了解客户需求:了解客户需求,包括租赁需求、购买需求、服务需求等。这有助于企业提供符合客户需求的产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。
  4. 建立客户关系管理系统:建立完善的客户关系管理系统,包括客户沟通记录、售后服务等。这有助于企业更好地了解客户需求和反馈,及时解决问题和[_a***_],提高客户满意度和忠诚度。
  5. 提供个性化服务:根据客户的需求和偏好,提供个性化的产品和服务,包括定制化产品、个性化营销策略等。这有助于企业满足客户的个性化需求,提高客户满意度和忠诚度。
  6. 定期与客户保持沟通:定期与客户保持沟通,包括电话、邮件、社交媒体等。这有助于企业了解客户的需求和反馈,及时解决问题和投诉,同时也可以增加客户对企业的信任感和忠诚度。
  7. 建立客户投诉处理机制:建立客户投诉处理机制,包括投诉流程、投诉处理时间、投诉解决方案等。这有助于企业及时处理客户投诉和问题,提高客户满意度和忠诚度。
  8. 提供优质的售后服务:提供优质的售后服务,包括及时响应客户需求、提供解决方案等。这有助于企业提高客户满意度和忠诚度,同时也可以增加客户的购买频率和购买金额
  9. 定期进行客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户对企业的产品和服务的评价和反馈。这有助于企业发现和解决问题,提高客户满意度和忠诚度。

总之,做好商业地产客户管理需要建立完善的客户信息管理系统、设定明确的销售目标、了解客户需求、建立客户关系管理系统、提供个性化服务、定期与客户保持沟通、建立客户投诉处理机制、提供优质的售后服务以及定期进行客户满意度调查。这些措施有助于企业更好地了解客户需求和反馈,提高客户满意度和忠诚度,从而实现企业的长期发展目标。

到此,以上就是小编对于商业地产没客户的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业地产没客户的2点解答对大家有用。

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