大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于房地产财务对标分析的问题,于是小编就整理了1个相关介绍房地产财务对标分析的解答,让我们一起看看吧。
财务对标管理的主要目标和任务?
主要目标:
以尤总 细管理对标年讲话”为纲领,以实现科学发展为目标,以提升企业核心竞争力,获取最佳劳动效率和经济效益为主要任务,找寻自身差距,制定和落实追赶先进的战略方案和措施。
1.对标活动开展准备阶段。成立财务科对标组织机构,制定实施方案和考核办法。
2、外出学习。通过收集行业各项指标数据,确定对标企业,向标杆企业学习先进管理方法,为开展对标工作打下坚实基础。
3、制定措施及对标方案。针对确定的对标指标,制定切实可行的措施和方案,保证对标工作的顺利进行。
4、对标活动实际运行阶段。
财务对标管理就是按照企业内部控制制度的规定,健全完善内部财务管理控制制度体系,使企业各项财务管理活动处于受控状态,以规范的企业财务管理,对企业生产经营活动中涉及财务管理的行为进行规范。
财务对标管理的目的是通过规范财务管理行为,防范财务风险,保证财务运行安全,保护企业资产安全,提高企业经济效益。
到此,以上就是小编对于房地产财务对标分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于房地产财务对标分析的1点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.kibrisferibotseferleri.com/post/102923.html