房产营销管理遇到的问题,房产营销管理遇到的问题有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产营销管理遇到的问题的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房产营销管理遇到的问题的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产销售管理怎么做？
2. 房地产销售行业面临大洗牌，将有多少代理公司被淘汰？

房地产销售管理怎么做？

周围有很多做销售的朋友，就我知道的，销售是一项报酬率非常高的艰难工作，基本上是业绩等于工资，想要做好销售管理，首先要站在销售员的角度思考问题，具体怎么做我给出两点建议：一、树立狼性的文化理念。二、实行高投入高激励政策

作为一名资深的房地产管理人员，以下是我的看法。第一，要有自己的团队，而且团队的凝聚力相当重要，每个人不能有私心，因为这是一个靠相互合作才能出业绩的特殊行业；第二，管理人员对新员工的心理辅导和专业知识培训也很重要，这个行业，有时几个月不出业绩，很多人顶不住，就会半途而废，对新员工的专业知识培训也很重要，要让他们尽快的入行，入门。当然，最主要的还是那句话，天道酬勤！附图本人销售冠军证书

房地产销售行业面临大洗牌，将有多少代理公司被淘汰？

大家好，我是勇谈。房地产销售行业大洗牌的是在房地产企业洗牌的背景下开始的，大家需要知道的是未来会有越来越多的房企加入破产、转型的行列中来。也就是说未来不会有那么多的房产需要人进行销售，这也是导致为何很多房产销售人员感觉到要洗牌的原因。那么未来或许会有不少代理公司被淘汰，怎么面对这样的情况？关键还是看公司的运营模式如何转变。借此机会简单谈谈我的观察。

从2019年房地产调控进入融资端调控阶段后，不少房企面临破产或转型的命运，销售代理公司同样受到牵连

开始之前先问大家一个问题“如今小区周边最多的门店是什么？”毫无疑问是房产中介，包括21世纪、德祐等房产中介和代理公司在内。我曾留意过自己小区周边的房产中介数量，以我这边中等规模的小区房产中介数量已经达到了4-5家，甚至有些小区达到了十家以上。我们真的需要这么多房产销售或房产中介吗？这是我的第一个疑问。

第一、接近10万家房企究竟带动了多少房产中介和代理公司的发展？房企太多的同时也意味着房产中介和代理公司太多了。过去多年之所以有这么多的房产销售代理公司，甚至不少中介也做着房产销售的事情，主要原因还是因为房企多，开发的楼盘多，项目多。但是一旦房企数量减少，项目减少后呢？这些企业破产或者转型或许就是必然。

第二、销售代理公司究竟有多少会被淘汰？这个很难准确说，不过房产中介或更坚挺点。根据观察后发现，很多房产销售代理公司都面临着“内忧外患”的窘境。售楼部销售不畅，售楼部外也有同行业，比如：房产中介等的竞争；本身就是依靠销售提成来过日子的销售代理公司日子只会更加难过。说到底，销售代理公司的盈利模式过于单一是根本。反而，此时的房产中介或许会更加坚挺，毕竟房产中介涉及的业务更加广泛。未来房产中介会不会与销售代理公司合二为一？这个值得关注。

房产销售代理公司要想不被淘汰找好“大树”和扩展本身业务是关键

从概率上来说，大企业、大品牌的项目相对比较稳定，销售也会更加稳定些。如果说一个销售代理公司能够榜上几个大的房企，成为其独家代理，自然日子会好很多。不过为了房产销售代理公司要想真正过得好，必须扩展本身业务范围，比如：加入租房业务等。几点愚见：
第一、从理论上来说房产销售经历了从房企专职销售到代理公司销售的阶段，其主要原因还是因为节省开支。这点趋势还是不会变的，就跟如今很多大企业都做人力***外包和财务外包道理一样。但是因为这些年房产销售代理公司太多的原因，导致竞争过于激烈，如何在同行竞争中保持独有优势很关键（其实就员工专业度和销售业绩）。

第二、积极拓展本身业务范围也是一个值得尝试的路径。仅仅依靠房产销售维持运营还行，但是想要不被市场淘汰自身还必须深入挖掘房产业务的潜力。比如：提供租房业务、二手房交易业务等。简单来说，未来房产销售的代理公司是要尽量向房产中介靠拢的，两者合二为一的概率很大。

综上，房产销售代理公司面对的行业大洗牌跟房地产行业的大洗牌是息息相关的，这种趋势是很难改变的。毕竟房地产改革的决心目前还是没有动摇过，希望此次疫情不会打乱去年年底高层的部署，在房企都要转型的背景下，房产销售代理公司转型也就是必然了。各位觉得呢？原创不易未经允许不得随意转载，喜欢房产问题的朋友可以订购勇谈的专栏，更多优质内容继续贡献中。

房地产经过了十几年的发展，现在已经不再是一个暴利行业了，因此过去短平快的销售方式肯定面临[_a***_]性的转型，其中一部分代理公司肯定会被淘汰。

房地产过去十几年来经历高速发展，主要原因是中国经济的高速发展和房地产作为一个新兴市场带来的红利，现在经过多年的建设红利已经逐渐被消耗干净了，中国的经济增速也开始放缓，因此房地产不可能***过去十几年那样突飞猛进式的发展，而是进入了一个平缓的增长平台期。

这不意味着房地产未来出现下跌，但是房地产作为一个暴利行业的时代已经结束了，房地产未来的盈利和其他正常行业相同。这样以前房地产那种粗暴的销售模式，肯定即将转型过去房地产行业的红利养活了很多产业链上直接或者间接的经销部门，但是现在这样的红利已经下滑了，意味着更多房地产公司开始对客户进行直销，甚至是我们看到在双11上的降价促销噱头，这就是说，未来房地产的销售模式肯定会出现转型。

原来蛋糕很大，任何人都可以从蛋糕上分到自己的部分，现在蛋糕缩小了，那么房地产的直接经营者就需要在蛋糕上划分出来属于自己的利益，其他人注定得到的将是越来越小的分成，很多代理商也是处于这个阶段，肯定要在市场的大潮中被淘汰很多。

到此，以上就是小编对于房产营销管理遇到的问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产营销管理遇到的问题的2点解答对大家有用。