大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产营销公司的账务处理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产营销公司的账务处理的解答，让我们一起看看吧。
企业房地产没产权证能否登记入账？
可以登记入账。根据《企业会计准则—固定资产》中固定资产的定义“固定资产同时满足下列条件的，才能予以确认：
（二）该固定资产的成本能够可靠地计量。”没有产权的房屋，尽管没有法律上的所有权，但如果在其使用年限内，其未来 经济利益很可能流入本企业，并且本企业在使用期内对该等房屋的使用权益预期能够得到合理的保障，则可以认为符合固定资产的确认条件。符合固定资产确认条件，可以确认为固定资产。
做房产销售的，管理者压根不明白销售每天在忙什么，怎么解决？
1.做好自己的事情，按部就班的按自己的条例及计划努力工作，一定会有业绩的，功夫不负有心人。
2.做业务或销售多少都要承担一些委屈和压力的，要保持乐观向上的心态，相信自己，任何事情都是一个循序渐进的过程，可能领导不理解你们的劳累与辛酸，但一定要控制好自己的心态，做到外界的评论不干扰到自己的工作，只要不停的努力，业绩迟早会来的。
其实很多电销公司的管理者每天都不知道销售在干些什么，打了多少个电话。但是后期小话统电销系统的出现解决了这个问题。管理者通过小话统的销售工作统计报表，即可掌握销售每天的工作情况。销售工作统计支持可视化的仪表板和报表，全面展示每位员工的客户增长量、电话工作量、成交业绩等数据，帮助您更轻松管理员工。这样就可以情绪知道每天在干什么，哪些人勤奋工作。
这个需要考核来帮忙。如果管理者都不知道销售在干什么，那么估计销售自己更不知道自己天天在干什么。我们看一下如何做到掌控销售的动态。
每个员工都要有目标，长期、中期和短期目标都要写下来，这样让他们有前进的方向，不至于每天上班无所事事不知道自己该干嘛。
二、利用好开会时间
每天例行早会，领导要问员工当天要做什么，比如张三要打电话，李四要收集客户资料，王五外出见客户等等。让他们自己讲出来，印象更深。并且下班要写总结，汇报一天都做了些什么，到那个程度了。
三、绩效考核
员工主动性没那么高，一般都是推推动动，摸摸转转，因此出台一系列奖惩制度很有必要。拿打电话来讲，规定每天打电话的数量，比如一天超过80个为优秀，80个电话为合格，70个为及格，低于70个为不合格。合格跟不合格的员工拿到相应的积分，月底按积分发底薪。
领导不清楚员工每天都干了些什么，属于领导的失职，这证明领导自己不知道每天该干什么。领导存在的意义是给员工派具体的任务，并接收员工汇报信息，从工作中发现问题并及时解决。如果员工是新手，那么还要负责培训整个业务流程，越详细越好。员工熟悉流程后就用奖惩机制让他们自己运转就行了。
房地产开发商委托房产销售公司做房产销售所需支付的费用一般怎么计算？
房地产公司销售费用一般包括销售前期费、销售推广费、合同交易费等、销售代理费和其他费用。单独设立销售机构的销售机构的费用也计入销售费用。 销售前期费：核算与销售相关的一些前期费用，主要分不能出售的样板房装饰费用（包括硬装饰和软装饰）、售楼处建造与装饰和其他。售楼处建造与装饰费用分为两块，售楼处建造部分指的是临时搭建的售楼处，在房屋销售完毕后要拆除的那种建筑所需花费的建造费用，如果利用***、商场或[_a***_]来暂做售楼处用的，其建造费用在开发成本中反映，不在此处反映。售楼处装饰部分为售楼处的内部装修工程费用。其他为和房屋销售相关的一些其他前期费用，如样板房、售楼处的物业维护费等。 销售推广费：主要是与销售相关的媒体广告费、广告制作费、展位费及展台搭建费、户外发布费、围墙彩绘费、宣传费、灯箱制作费、展板制作费和楼书印刷费等。 合同交易费等：预售合同或出售合同交易时开发公司所需交纳的交易手续费用，而非代收代付客户部分的交易费。另外还包括付给交易中心的网上服务备案费等。 销售代理费：该项费用是销售费用中的主要费用之一，是开发公司委托代理公司进行销售所支付的佣金，一般开发商均和所指定的代理公司签订相关代理协议，根据合同上的有关条款支付销售代理费，该科目核算按代理合同计算的应付代理费，包括已付和已计提尚未支付的部分。
到此，以上就是小编对于房产营销公司的账务处理的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产营销公司的账务处理的3点解答对大家有用。
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