房产营销的管控渠道,房产营销的管控渠道有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产营销的管控渠道的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房产营销的管控渠道的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产渠道运营思路及方法？
2. 房地产中介公司到底通过什么方法管理下面的若干门店的？
3. 现没钱没人，干了几年房地产销售，已在管理路上，有什么能创业的介绍？
4. 为什么高薪招聘房地产营销和管理这么难？

房地产渠道运营思路及方法？

渠道运营思路及方法以人为本：

特征：“人才”是核心竞争力，体系不重要。可以获取高收入是一大特点

以融创、碧桂园等公司的渠道团队为代表，人海战术，疯狂招聘，形形***各种人都有，通过战绩淘汰进行区分，高佣金高奖金高提点，渠道人员收入差距可以无限大。

大浪淘沙之后，每个项目都会剩几个“国宝级”渠道，收入高的可怕，一般挖不走。一旦挖走，项目损失惨重，离职人员普遍被高职或者情怀挖走。

房地产中介公司到底通过什么方法管理下面的若干门店的？

从事房产行业多年，也有些管理的经验，可以跟你一起分享一下

一、首先恭喜你有这么多的门店，人也不少了，相信业绩做的也不错。

二、要想管理更多的门店，那么就必须学会团队***，你一个人肯定不能分身带这么多的门店，只能是依靠其他人一起管了

三、培养几个像你一样的人来当店长，把你们的模式***下去，这样的话你就只管几个门店的店长就可以了，不用全部都要管道。

四、用你在发展的过程中，形成的培训资料进行整理，优化，形成一个系统，***下去。每个门店都是这样去***，一样的模式，一样的管理，这样更好的去管理。

五、适当放权出去，让跟着你的同事有发展的空间，把他们提起来，他们更有动力去发展，会当成自己的事业去做，会做的更大。

六、置业顾问-高级置业顾问-主管-经理-高级经理-总监（合伙人、店长）-副总经理-总经理-董事长等

可以试试用这个模式去用，放权出去，不要权力集中在你一个人身上。这样你管的也很累，只有把身边有能力的人扶持起来，把有能力的合伙人拉进来，你才会走的更远，赚的更多。谢谢

我来回答这个问题。刚好是房地产相关的从业人员，也管理过几个门店。虽然业绩不怎么样突出。只回答这个问题，不涉及到管理的业绩如何。哈哈

每一个门店一是靠公司的制度，周会，日会，定期汇报。这些是必须的。二是靠量化工作的督促检查。第三是跟进每一台即将成交的客户，有意向的客户。

如果有几个门店的话，就考虑做区域划分了，设置区域经理的岗位，管理几个门店，房源共享，客户合作，信息沟通这些就必须要畅通了。

如果门店再多的话，就设置片区总监了。

总之是一个层级的关系，类似于金字塔，很传统的管理模式。

从另外一方面来讲，房地产中介公司最核心的是人，因为客户***也好，盘源也好，都是业务员自己找出来的，甚至配盘到成交也是业务员来搞定的。这个就涉及到中介的本质。中介本质是一个管理人的行业。谁能把人管理好，把人召集起来，对着一个目标共同努力，本来就不是一个容易的事情。这个管人的模式，其实不管公司是什么行业的，管理方式都是想通的，都是搞定人。

搞定最基层的人员：靠的是培训，工作量化安排，督促落实执行。帮忙成交，拿到业绩。搞定主管/经理：就必须给业绩要求了，给到一点的权限了。给以上升空间的激励。搞定区域经理/总监：就要充分放权，也同时必须要跟进业绩要求。给以更多的上升空间的激烈。希望能回答到您的问题。

现没钱没人，干了几年房地产销售，已在管理路上，有什么能创业的介绍？

没有什么可以创业的，你已经干了这么久了，都没有创业说明你冲动不够，现在已经走过了赚钱的旺季，旺季你都没有创业到现在创业风险放大了很多，再来说现在的创业一定要考虑你有什么优势，得有的放矢，盲目跟风危险很大！不过话又说回来了，你不去做就没有机会，好多事情都是在别人完全不看好的情况下做成的，只要你有了归零的心态，想挑战一把，我建议你去干，自古富贵险中求，不愿意冒险有时候才最危险！！！

祝你好运

看看我，房地产干了20年了，还在房地产领域里奋斗。

基本上我身边的朋友，还很少有从房地产领域成功转型或转行到别的行业的。为什么呢？我以为，这是很多房地产销售人员犯了数字麻木症。做过销售的，尤其一二三线城市里的销售，一套房动辄百万千万级，奖金提成总也有个数千上万的，久而久之就对数字认知产生错觉，以为这世上所有的生意都是百万千万级别的。如果一旦跨行到别的行业，比如做实体店或其他批发[_a***_]的日用百货生意，你会有巨大的落差，对经营额和利润差感觉不好接受，渐渐地你会觉得无聊无趣无动力，有愤有怒有压力，结果很可能转型失败、转行受挫。于是，结果很可能重回地产销售。

所以，我的建议是，既然在地产线上折腾时日已久，不如就在老本行里继续搞事，总归会有新发现新方式让你重新找回工作的乐趣和奋斗的回报的。

为什么高薪招聘房地产营销和管理这么难？

没觉得难啊。

何况你还是高薪呢，现在地产算是复苏了，原来流失出去的人也都回来了。

前2年的时候，大量地产策划，案场和置业顾问到处找工作，我曾经面试一个行政，来了8个搞房地产的。我所认识的房地产营销和管理都很任性，收入高，机会多，调换工作很勤快，这大概是你找不到人的原因吧。

到此，以上就是小编对于房产营销的管控渠道的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产营销的管控渠道的4点解答对大家有用。