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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产经理操作的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业地产经理操作的解答，让我们一起看看吧。
房地产销售经理如何管理？
内外兼修，首要注意建立团队的核心，保证团队的执行力，这是练好内功，其次要疏理好各种外部关系，比如开发商、合作单位、策划、平面设计等协作部门，让内外和谐，从来没有速成班。
房地产销售针对的客户大部分是有一定经济实力的群体，这一块维护主要是服务这一块，用软件管理的主要是客户的交流历史和客户的爱好和其他基本信息，交流历史反映了这个客户的行为习惯爱好等等。
房地产销售经理如何管理？
内外兼修，首要注意建立团队的核心，保证团队的执行力，这是练好内功，其次要疏理好各种外部关系，比如开发商、合作单位、策划、平面设计等协作部门，让内外和谐，从来没有速成班。
主要是客户的跟踪维护和销售人员的统一管理。
（图片来源网络，侵删）
房地产销售针对的客户大部分是有一定经济实力的群体，这一块维护主要是服务这一块，用软件管理的主要是客户的交流历史和客户的爱好和其他基本信息，交流历史反映了这个客户的行为习惯爱好等等。
我现在是一个地产公司工程部的土建工程师，想成为地产公司的职业经理人该怎么规划自己，现在需要做什么？
这个方向重点关注施工技术管理，协调和衔接施工各阶段工序、组织和安排施工人员完成施工任务，以达成预期的建筑施工成果。而职业经理应具备一定的个人素质和较高的专业技能、管理才能，较强的敬业精神和事业心，丰富的工作经验和深厚的理论功底。A、职业规划的首要是看你的职业定位即你适合什么工作，你擅长什么工作。换而言之，你是否有信心做好从技术岗转管理岗的准备。B、好的公司更看重人才的培养与开发，因此会用一套较为清晰的员工晋升通道的图。不知道公司离是否有规定两岗位之间的晋升通道。就土建工程师这一岗位而言，由低到高大致为：助理工程师-》工程师-》高级工程师，晋升通道除了技术岗还可向中高层的管理岗如：工程项目部经理的方向发展。其实，高级工程师的待遇不会比职业经理人差多少的。C、最后还是要看你的价值观对于规划的选择，要实现怎样的高度需要怎样的努力都需一步一步清楚清楚的规划。当然，职业规划并不是停留在表面的岗位上的规划。因此你想制定全面的职业规划，还是要找专业职业规划机构，譬如说是类似向阳生涯这样的机构。到此，以上就是小编对于商业地产经理操作的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产经理操作的3点解答对大家有用。
（图片来源网络，侵删）
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