房地产竞品分析案例,房地产竞品分析案例范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产竞品分析案例的问题，于是小编就整理了5个相关介绍房地产竞品分析案例的解答，让我们一起看看吧。

1. 产品差异化成功案例？
2. 产品五层次举例？
3. 产品专业化的例子有哪些？
4. 产品向上延伸策略的案例？
5. 竞争对手总拿我们的失败案例说事，怎么办？

产品差异化成功案例？

云南白药创可贴，通过“有药好得更快些”，重新定位强势品牌邦迪的战略性缺点--无药，从而反客为主成为领导品牌；

百事可乐，利用可口可乐强势（可乐发明者更“正宗”）中的弱点--祖父辈在喝，界定出自己的新一代“年轻人的可乐”的定位，从破产边缘走出一条光辉大道；

曾有一家叫永备的电池公司，战略是提供消费者所需要的所有电池。后出现了金霸王——只向市场提供碱性电池，其他类型的电池都不提供，成为了耐用电池的专家。

产品五层次举例？

1、核心产品：指整体产品提供给购买者的直接利益和效用，通俗来说核心产品体现了产品的使用功能，是客户真正要买的东西。每一种产品实际上都是为了解决某些问题而提供的服务，这是产品的核心所在。核心产品在产品整体概念中是属于最基本且最主要的部分。

2、基本产品：基本产品也称一般产品或形式产品，它代表核心产品的宏观化，一般指产品在市场上出现的物质实体形态，即指核心产品借以实现的形式，主要包括产品的造型式样、品质、特征、商标和包装这五个方面。即便是纯粹的无形服务，也会具备类似的形式特点。

3、期望产品：是指客户在购买产品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件。

4、延伸产品：指客户购买基本产品和期望产品时获得的各种附加利益的总和，包括产品说明书、质量保证、产品运送、安装、维修和技术培训等，这些都是在服务上给予消费者实实在在的好处。

5、潜在产品：指对于现有产品或开发物而言，在未来可能通过改进和变革而产生的潜在状态的产品。潜在产品在一定程度上呈现了现有产品可能的演变趋势和前景，对于引领市场是很重要的。在产品设计时，设计具有前瞻性的潜在产品是需要扎实功底的。

产品专业化的例子有哪些？

产品专业化的特点是指企业针对各种不同消费者群体的需要，只生产或经营某一种或某一类产品，为不同的消费者提供服务。

例如福特汽车在刚将产品投放市场时，只生产黑色的汽车，为消费者提供服务。

大批量的生产降低了产品成本，福特公司获得了巨大成功。

产品向上延伸策略的案例？

康师傅自进入中国大陆市场，一开始生产的是袋装的方便面。每袋大约1~2元钱。但这种袋装的方便面并不方便实用（需要有碗或茶缸泡才行）。于是决定开发康师傅碗面投放市场。这种方便面一碗可以卖到三四块钱。产品更加高端大气上档次。这属于典型的产品线向上延伸策略。

竞争对手总拿我们的失败案例说事，怎么办？

谁的公司没失败案例啊？昨天大众又栽了，任何个人和公司的成长都是伴随着很多的失败的，比如我们小时候的不及格，工作中的搞砸事。伟大的苹果公司你去看看他的历史，每一个公司都是在不断的失败中前行，所以失败不丢人，失败了还能继续前行进步，这才是真正的伟大。

所以你可以这样想，我们失败这么多，我们还能做成这样，说明市场是多么需要我们。

如果要是我。第一，勇敢承认，借势宣传。千万不要对过去的失败案例试图进行解释掩饰，这样只会起反作用，加重客户心中的疑虑，甚至会引发好奇心，主动把你们更多的失败案例“挖”出来。所以不妨大大方方地承认，并且结合眼下的项目或者产品告诉你的客户，你们是如何汲取教训实施改进的，更容易赢得他们的信任。第二，找准机会，伺机反击。从题主的问题就能看出，对于竞争对手这种行为已经到了忍无可忍的地步，难道继续忍下去？血性在哪里？我不赞成。商场如战场，既然对方不仁在先，我也不用以德报怨，暗中收集证据，以彼之道还施彼身，瞅准时机一招制敌。

这很正常啊 打击别人体现自己 你要感谢诋毁你的人 因为他们让你成长 学会在失败中成长 谁都是越挫越勇的 如果有一天你做的比他好了 他诋毁你的内容就会像说自己是傻瓜一样可笑 大家都知道他的为人 那时候就是你真正的胜利了 因为你不战而胜 所以不用反击 用事实去说话

到此，以上就是小编对于房地产竞品分析案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产竞品分析案例的5点解答对大家有用。