大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于商业地产管理指标的问题,于是小编就整理了2个相关介绍商业地产管理指标的解答,让我们一起看看吧。
房地产项目考核财务指标及意义有哪些?
对于房地产开发项目考核来讲,几个重要指标包括合同销售额、回款额,利润指标,费用指标,建安成本指标等。其中涉及到财务的指标有:资金成本、费用预算及执行、现金流、付款节点及准确度、税务筹划、各项费用审核、会计核算等内容,其中最关键的有资金成本、现金流等内容。
重视房地产开发项目的财务考核指标意义重大,一般来讲,房地产开发项目的成本包括土地款、建安成本、营销费用、税费、管理费用、财务成本等,影响该项目是否盈利及利润率高低的关键因素除了市场之外还有上述内容。
特别是对资金成本考核非常关键,很多地产项目因为***取高杠杆,资金成本达到15%以上,如果是社会资金或者***则更危险,一旦市场行情不好很可能造成资金链断裂,造成烂尾,亦或者其他成本增高,直接占用了利润,造成项目亏损。
什么是kpl指标?
kpl指标指的是主要的业绩(绩效)成果,是企业效果考察的方法,主要特点是用来考察指标围绕主要成果区域来进行录取(选取),例如MBA、CEO12篇和EMBA这些企业的管理教育都是对主要业绩(绩效)指标(KPI)的应用及其特点这些主要内容都有所解析。
kpi指标是指关键绩效指标。kpi指标是指衡量一个管理工作成效最重要的指标,这个名词往往用于财政、一般行政事务的衡量。是将公司、员工、事务在某时期表现量化与质化的一种指标。可协助将优化组织表现,并规划愿景。
KPI指标:
(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。
KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。
到此,以上就是小编对于商业地产管理指标的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业地产管理指标的2点解答对大家有用。
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