房产营销代理模式分析案例,房产营销代理模式分析案例论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产营销代理模式分析案例的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房产营销代理模式分析案例的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产代理公司销售有哪些淘汰机制刚去做这行怕被淘汰丢脸？
2. 房产代理销售的含义是什么？代理前要做哪些准备工作？急用？

房地产代理公司销售有哪些淘汰机制刚去做这行怕被淘汰丢脸？

记住一点，企业不养闲人，尤其是房产代理公司。因为开发商对代理公司有考核制度要求，再加上公司需要盈利，所以销售人员必须要有业绩，没有业绩也没有钱赚，而各个公司的 考核制度不一样、但是都跟业绩分不开、涉及到淘汰的，那就是业绩不合格、团队每个月都有销售任务

如果完成销售任务、即使你排行倒数第一都没有关系、如果没完成销售任务、那么连续两个月倒数第一，且未完成销售任务

执行末位淘汰制度

每个公司不一样，但是万变不离其宗，你业绩好，那就是nb，业绩不好，赶紧努力吧

房产代理销售的含义是什么？代理前要做哪些准备工作？急用？

你问的问题太大了，在这里只能用简洁的话语回答了。

1、代理销售的含义？

代理销售顾名思义就是代表房地产开发公司销售他们的产品，也就是房产。可以是商业的工业的个人的。代理公司从中挣取提成，以前还可以挣取溢价差额部分的份额，但是现在开发商一般都不允许了。

2、代理前要做哪些准备工作？

我不知道你说的这个代理前是什么时间段，估计你说的应该是与开发商签订代理合同以后吧，那么你要考虑的事情就很多了，第一个，在项目还没有启动以前，你要招募人员，前期不用着急招募销售人员，但是你要有一个市场专员负责项目所在区域的市场调查工作，还要一个文员，负责日常工作，再来你还需要一个***会计。

然后用市场调查得出的结果来向开发商提出项目规划建议，也就是项目所在地什么户型好卖，人们接受什么价格的房子，等等，这要看你招募的那位市场专员能做到什么程度了。

提出市场规划建议以后，一般还有很长一段时间你要和开发商开始不停的开会，商讨规划事宜，不知道你在的代理包不包含策划一项，要是包括，那么这个时候你就要招募策划、文案、设计了，当然你也可以直接找一个广告公司合作，文案设计由广告公司提供。

规划确定以后，你要招募以为销售经理，一定要是老手，然后就是销售团队组建前的工作，销售表格啊，销售手册啊，项目的销售说辞啊，销售训练安排啊等等很多东西，这些都是要销售经理来完成的，还有就是这个时候你要和开发商商谈建立销售中心的事情了，一般这个要看开发商的施工进度，因为销售许可证的取得是要看施工进度的。

到此，以上就是小编对于房产营销代理模式分析案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产营销代理模式分析案例的2点解答对大家有用。