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离职后在原公司旁自己开了个公司单干,很多很多原客户也跟着来到我这边,我是不是错了?
你好,首先恭喜你,有了自己的公司,有了许多许多的“老客户”。其次,我要支持你。把原来服务的公司客户成功转变为你的客户。你是个非常上进的人,也是一个服务客户非常好的人。
你对前公司有歉疚,这个完全可以理解。虽然离开了,但是也不想它走下坡,希望它生意红红火火。你的歉疚可能还有观念的因素,认为好像是挖了前公司的墙角。其实,大可不必。
客户选择供应商的根本原因是得到了“让渡值”,同样的产品,谁价格公道,谁服务到位,谁为客户带去了更多的意外之喜,客户就跟谁走,这就是市场经济规律,不会因为你和前公司的关系而不同。即使这些客户暂时不离开前公司,那也是早晚的事事。
你在前公司旁边开了自己的公司,这又能说明什么呢?就算你到了另外的城市,这些客户该和你合作,还是会找到你。到是你的前公司,真的需要反思了。多问问这为什么,可以连着三问,五问,更多问。这样也就坏事变好事。
最后,我想多言一下。前公司的失误,也应该是你的镜子,常照照,很必要。
对错是基于什么范围。如果只是看钱,那可能没错。不过中国人都讲究做人。君子爱财,取之有道。你有别的选择,为什么非得去影响你的老东家呢?而且还明目张胆的挖人家客户。
如果我是你老东家的客户,我不会选择你,人不正,生意不可能正
从法理上说,你没有错,做生意大家公平竞争无可厚非;但从情理上说,你确实有点目无老东家了,用原先的进货渠道和客户***,还在原公司旁经营了,这就是直接和老东家叫板啊。
在一些贸易型的公司,有些有想法的业务人员在学习了深厚的产品知识,搞清了进货渠道和价格空间,依着有一定的客户***,出来另起炉灶开干的,并不鲜见。
但是,这种情况基本上都是到另外一个区域去干。像你这样就在原公司旁边开公司干的,与原公司背靠背竞扛上的还真不多见。一般人为什么不这样干呢?
道理很简单,你与原公司是竞争对手,如果之前的老板实力比你强,***用零利润的促销方案,三下五除二就会把你打趴。等你收摊子后,再取消促销政策,照样可以赚钱。
另外,如果你做其他品牌的同类产品,一是原客户面对换品牌会犹豫不决,这无形中会抬高你的运营成本,压缩你的利润空间;二是原公司抓住你的弱点,放大用户的不良反应,你很可能面监胎死腹中的结局。
当然,如果你经过深思熟虑,在原来业务的产业链上,选取了与原公司不同的业务板块,公司开在一起,类似于为客户提供一站式服务,共同培育市场,进行业务互补,那你的做法是在为双方加分,值得称道。
我有个朋友叫小宋,原先在一家公司做包材业务,积累了很多的生产型客户。由于经常有客户向他咨询生产原料的品牌和价格。小宋向同行熟悉的业务人员打听告知客户后,有的客户就问小宋进货。
为此,小宋也赚了不少佣金。善于钻研的小宋觉得这是一个商机。于是,他向老板辞职,说明将业务延伸做生产原料的业务,老板觉得双方具有互补性,可以共同做大蛋糕,并表示支持。
小宋在公司旁开了公司,在自己的客观谈完生意后,再向其推荐包材。若客户有意向就带到原公司参观;当然,原公司的客户需要原料时,也会推荐到小宋的公司。
像这种和谐共生,业务互补的生意,对双方都有好处。但是,如果你做的业务与原公司是直白的竞争关系,建议你还是搬到其他区域比较适宜。
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