商业地产竞争图,商业地产竞争格局

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产竞争图的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产竞争图的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么房地产市场是一个不完全竞争市场？
2. 房地产竞争从拼规模进入拼产品，高品质的“产品力”正成为房企新的立足点，那究竟什么是产品力呢？

为什么房地产市场是一个不完全竞争市场？

从根本上来说，房地产市场并不是一个完全竞争市场，甚至还不是一个完全意义上的市场。

房地产竞争从拼规模进入拼产品，高品质的“产品力”正成为房企新的立足点，那究竟什么是产品力呢？

进入2020年，房地产行业的竞争已经走过了过去的粗放式阶段，逐渐进入到靠品牌和产品赢得市场的精细化阶段。产品力，就是一个企业自身的产品对于市场的引领能力、掌控能力和影响能力，房地产企业的产品力与自身的产品设计、质量和服务息息相关。接下来我将从三个方面分析下产品力的概念。

在当下社会，房子已经不再是一种稀缺的商品。我国平均每人的住宅面积已经能够达到50㎡，房子已经成为大家都可以居住的生活必需品。但是，伴随着大众生活的发展和社会消费的升级，我们已经不再满足于传统的房地产产品，开始寻求更加现代化的产品，这就是产品的升级过程。因此，产品力，是房企进行产品创新的一种能力。

比如，在最开始我国的房地产市场还比较粗放时候，只要盖一个洋房，大家都觉得比较稀罕，因为大部分人住的还是农村的平房。进入新世纪之后，房地产市场飞速发展，开发商开始借鉴欧美的房地产产品，打造出了不同户型的产品，并配上了不同风格的装修。有欧美式的装修，也有中式古典的装修，不同的风格成为吸引大家购房的手段。随着洋房的不断增多，别墅、公寓等产品也开始出现在市场，这些差异化的产品，逐渐成为房企吸引不同类型客户的重要手段。

无论是房子也罢，其他的产品也罢，老百姓购买之后肯定会对其质量非常关注。好的产品质量，意味着我购买的房子住的放心，在安全、消防、环保等方面都满足国家的各项要求，这能够增强居住的安全感。而质量有问题的房子，常常遭人诟病，并且还会带来较大的安全隐患。产品力，另一方面表现为产品质量。

关于开发商“***”工程的新闻我们经常看到。例如，新闻里的这位陈先生，本来买了房很开心，但是去验房的时候，自己轻轻一敲，房顶就开始掉了非常多的石块,这很明显就是***工程。这种产品质量真的会很让人恼火，如果一个房企有这样不负责任的楼盘，那么在如今激烈的市场竞争中，肯定会被大众所鄙视，最终会被市场淘汰。

海南房 石头妹

产品力说白了很简单，无非就是房子的品质。

包括很多方面，有建筑品质、装修品质、物业品质、设计的优劣等等各方各面。

曾经的高周转、高规模发展模式下，根本无暇顾及各方面的品质，以至于很多地方的业主在交房后屡屡跟开发商发生纠纷，***针对都是建筑质量和装修质量的问题。

但是今后类似的情况必定会越来越少了，开发商开始逐渐转变了开发的思路，慢慢地开始注重品质，提高各项质量。

建筑品质自不必说，这是定义好房子的最基本标准。

其次到装修品质，***冒伪劣的“精装房”已经忽悠不了业主了，必须是实打实的精工细活，才能在练就了火眼金睛的业主前顺利过关。

而关注房子升值空间的人群，就更在意物业的品质了。一个好的物业，能最大限度地维护小区秩序，不仅能省心，而且能为房子保值。

设计的优劣就更不用说了，户型的设计、装修风格的设计、小区园林景观的设计……每一项都跟业主的居住舒适度息息相关。

大家好，我是地产经济观察

以前大家对产品的认识更多的是表象的，也就是能看的见、摸得着的，物质层面的东西。现在这个时代大家对产品力的认知是多维度的，是对服务全过程的评价。

什么是产品力？

1、产品本身的品质。产品本身就包含很多方面，比方说防水做法、隔热措施、隔音措施等等。功能上说包含空间格局、精装修系统、入户系统设计，更专注满足客户的实际需求。还有[_a***_]的环境设计。

2、客户超值的全方位体验。所谓的超值体验在于是否能有超出客户预期的设计与亮点。比方说疫情以来各大房企都在研究的绿色住宅产品系统；近几年比较流行的社区食堂等等。

3、强大的品牌运营。品牌就是标准，品牌就是文化，品牌就是购买理由。

4、超出预期的增值服务。产品销售是一时的，客户服务是终身的，这也是各大房企为什么成立自己的物业公司，发展社区运营的原因。

5、贴心的服务与管理。服务本身就是产品的一部分，你卖的不是一个冷冰冰的钢筋混凝土建筑，你给业主提供的是一个家，一个社区氛围和组织。

产品力是一个宽泛的表达，说到底还是公司和产品在客户心里的认知，占据客户心智的能力。

高规模，好周转，高经济的发展模式，已经在快速消退，房地产的未来是精品的竞争，高性价比的竞争。

我国国内房地产第一集团已经大规模发展多年，房企存在较多经济投入，多总于土地的储存，而近5年来多地资料显示，土地款占占到了开发成本的44%，而税金大约有16个点，也就是说房地产企业成本中的60%都是土地款和税金，那么高品质，高性价比的产品，只有在剩余的40%里面找，除掉资金成本，最能体现“高产品力”的，就是建筑安装成本这块和前期措施费。

1⃣️设计能力的体现，有些房地产企业是有自己的设计部门的，在规范、经济、舒适度的选取上，房地产企业需要有个调整，把握当前大环境趋势。不能一味的追求高回报，低投入，而是要将设计的理念转变为居住舒适度上面来，同时控制成本，从而达到高性价比的目的。

2⃣️建筑安装的调整，建筑单位具有市场竞争的企业定额，高周转在这个行业一样是，降低成本的体现，而对于房地产企业来说5%左右的管理费，也是个不小的开支，如何科学快速的推进工作，减少管理费用，将更多的钱投入到房子本身中去，提高产品力，是个关键。装配式和BIM技术的运用可以很好的解决这些问题，修建速度快，工厂化高，成本低，质量高，可以完全满足未来产品的竞争需求。

产品力也可以说是品牌价值，也是未来的竞争能力，企业不在是大规模，而是走精品路线，以质量保证市场。

到此，以上就是小编对于商业地产竞争图的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产竞争图的2点解答对大家有用。