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房地产项目经济敏感性分析方法
1、敏感性分析步骤敏感性分析一般按以下步骤进行:确定影响因素 影响项目经济效果的因素很多,我们必须抓住主要因素,对于房地产开发项目而言,主要敏感性因素有投资额、建设期、建筑面积、租金、销售价格等。
2、进行房地产项目敏感性分析时,可以***用列表的方法表示由不确定性因素的.相对变动引起的评价指标相对变动幅度,也可以***用敏感性分析表对多个不确定性因素进行比较。
3、选择需要分析的不确定性因素。在作敏感性分析时,一般选择房地产产品产销量、房地产售价(租价)、成本、以及固定资产投资等作为不确定性因素。(3)确定变量的变化范围并计算经济效益指标相应的变动幅度。
4、所谓单因素敏感性分析法,是指就单个不确定因素的变动对方案经济效果的影响所作的分析。在分析方法上类似于数学上多元函数的偏微分,即在计算某个因素的变动对经济效果指标的影响时,***定其它因素均不发生变化。
5、敏感性分析是指从众多不确定性因素中找出对投资项目经济效益指标有重要影响的敏感性因素,并分析、测算其对项目经济效益指标的影响程度和敏感性程度,进而判断项目承受风险能力的一种不确定性分析方法。
如何做一个房地产企业的swot分析
1、第一步,分析环境因素。利用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。在调查分析这些因素时,不仅要考虑到公司的历史与现状,而且要考虑公司的未来发展。第二步,构造SWOT矩阵。
2、由于竞争优势来源的广泛性,所以,在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上,将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖,制造工艺是否复杂,销售渠道是否畅通,以及价格是否具有竞争性等。
3、S(Strength优势)是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。W(Weakness弱势)是指在竞争中相对弱势的方面。
4、SWOT分析基本步骤为:(1)分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的,也可以相对竞争对手而言的。
房地产开发项目风险分析与处理对策
1、房地产投资的政策风险主要指中国房地产市场中的政策行为,特别是现阶段,部分房地产投资商所要求的政策“***”行为。这种行为的实质是增加了那此经营状况尚属良好的房地产投资商的政策风险,并不利于房地产市场上的“优胜劣汰”。
2、***取的主要方法是将可能发生风险的经营项目转移出去,或者将有经营风险的项目与其他单位合作或合资经营,从而达到分散风险或减少风险的目的。但是转移风险也要付出一定的代价,这些代价有的是直接的,有的是间接的。
3、投资组合以及保险保险对于房地产投资者来说购买保险是十分必要的,它是转移或减少房地产投资风险的主要途径之一。
4、制定风险应对措施:根据识别和分析出的风险因素,制定相应的风险应对措施。这些措施可能包括规避风险、降低风险、转移风险等。同时,还需要制定相应的风险管理计划,明确责任人、时间表和预算等。
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