房地产管理重点及难点分析，房地产管理问题及对策

今天给各位分享房地产管理重点及难点分析的知识，其中也会对房地产管理问题及对策进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、房地产企业成本管理的问题及解决对策
• 2、房地产行业成本管理过程中存在的主要问题有哪些?
• 3、房地产项目管理的重点
• 4、请阐述房地产成本管理的目的,其重点或难点是什么?如何进行有效控制...
• 5、房地产项目评估的重点和难点
• 6、房地产工程管理发展现状不足及有效途径?

房地产企业成本管理的问题及解决对策

房地产企业的财务成本管理仍延续传统的管理模式，管理方法较为粗放。从宏观和微观管理两方面来看，成本管理工作已经不适应企业的发展规模，且成本管理与财务管理存在脱节现象，这在一定程度上影响了成本管理在财务管理中的执行力。

因此，房地产企业各成本控制部门相互影响，房地产开发企业应在成本控制中注意各部门的协作。 目前房地产企业成本管理存在的问题 成本管理存在于房地产企业土地获取、设计、招标***购、施工、销售、成本核算及考核的各个开发链条与管理环节。

加强企业成本管理的对策 1设立专门管理间接成本的部门 作为企业间接成本而言，是企业成本管理非常重要的组成部分，设立专门管理间接成本的部门，有利于问题的解决和相关政策的实施。

房地产行业成本管理过程中存在的主要问题有哪些?

1、缺乏项目成本动态控制手段与措施：多数房地产开发企业未建立动态的成本台账，缺乏动态的控制手段与措施，不能实施有效的动态成本管理。

2、企业再生产过程中，合理补偿生产经营耗费需要正确的成本管理，成本补偿匮乏则会降低企业再生产规模直至倒闭；反之又会使其他利益受损。

3、甲方供料不当影响项目管理 开发商为了集中整合、利用社会***，集中***购便于节约成本、节约投资，也为了保证工程项目所用主要材料、设备质量和进场时间，经常在工程施工合同中约定有甲方供料的内容。

房地产项目管理的重点

污染噪音必回避 人车分流要作到 架空层、地下室、人车出入口的布置，特别注意小区人行路线与绿化及运动休闲设施的结合。

投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调。

房地产项目管理要注意以下两点：抓好源头，加强对项目决策和设计阶段环节的控制。抓紧、抓实工程项目具体实施阶段的管理和控制 工程项目投资控制的根本与关键是工程建设项目前期的投资决策和设计阶段。

质量控制 控制目标是要满足设计图纸、规范、规定及业主方质量要求，质量目标包括项目决策、设计、招标、施工、材料等各方面。

请阐述房地产成本管理的目的,其重点或难点是什么?如何进行有效控制...

成本控制是利用成本计算提供的信息，***取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。

缺乏项目成本动态控制手段与措施：多数房地产开发企业未建立动态的成本台账，缺乏动态的控制手段与措施，不能实施有效的动态成本管理。

\x0d\x0a要想做好成本控制管理，就要建立全成本控制体系：成本管理的阶段强调全过程，成本管理的主体强调全员，成本管理的对象强调全方位。说的直白点就是横竖都管，纵向管开发成本，横向管部门费用。

房地产项目评估的重点和难点

准确合理的计算项目总体与分项工程造价，寻找费用优化的重点专业及主要方向，周密策划并深度评估各类咨询与工程服务合同，是超高层商业建筑工程造价管理工作的关键所在。

产品及市场分析 产品供求现状分析，产品供需预测和价格走势分析，营销能力评估，产品市场[_a***_]能力评估。投资估算与融资方案评估 编制 固定资产投资估算表，固定资产投资资产分类表，投资计划与资金筹措表。

主要是研究规划设计和工程技术中的高科技含量的问题，以及规划设计和工程技术中的难点是否能够解决或克服的问题。这个问题主要是解决房地产经营管理的“可能性”问题。经济效益问题。

评估人员只能对委托单位对委估房地产项目所实际拥有的权利部分进行抵押价值评估。

因此揭露舞弊行为是工程建设项目审计中的难点和重点。（三）工程建设项目审计目前缺少系统、完整的评价标准体系。

但在实际操作中，收益法有一定的难度，集中难点是未来纯收益和资本化率的确定，特别是资本化率的准确与否，将极大地影响到***用该方法所得出评估结论的真实性和客观性。

房地产工程管理发展现状不足及有效途径?

房地产工程管理的发展现状和不足1审核工序多、耗时长工程的建筑设计由多个项目部门负责，对工程建设具有指导作用，规模越大的企业，施工流程越规范化，对于设计方案来说，时间的花费更多。

在房地产项目施工的过程中，由于与土建施工部门管理混乱，导致房地产项目施工管理效果不理想。

建筑工程管理现状分析 1 建筑工程管理法规和体制不健全 现阶段，我国使用的建筑工程管理方面的法律法规和体制，对工程管理的约束性很差，在一定程度上已经不能满足现代管理的要求。

这就促进了很多房地产开发商对城建建筑的大力开发，与此同时也出现了建筑施工管理问题和自然生态环境遭到破坏问题，为了提高城建建筑施工质量，保护人们赖以生存的自然环境，尽可能***用绿色施工，节能节约的同时还能促进建筑行业的绿色健康发展。

我国建筑工程项目成本管理的现状以及存在的问题 我们国家目前正处在经济发展的初期，有很多工程项目需要建设，很多建筑工程企业为了快速的占有市场，普遍都是重视工程施工却轻视经营管理。

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