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如何做好购物中心的业态规划
1、购物中心业态规划需要考虑以下因素:商业市场需求:考虑到购物中心的商业定位和受众群体,选择不同的业态和品牌。商户定位:根据商户的品牌形象、品牌定位、目标群体、经营方式等因素,进行合理的商户布局。
2、楼层规划 购物中心的楼层设计要考虑业态规划,与业态有效组合。同时,楼层规划设计也要考虑到顾客的消费习惯,以业态定位作支撑点,有效的楼层规划设计,能够保证消费者在购物中心的停留时间。
3、业态规划的基本原则 定位优先的原则 单个综合体或购物中心的业态组合须服务于公司整体战略的发展要求。购物中心业态的选择与配比规划须符合城市综合体的整体定位,满足商家的经营需要和消费者的消费需求。
4、铺位布局规划 尊重顾客习惯,合理布局购物中心的铺位,使顾客在购物过程中的体验更加自然顺畅、轻松愉快。铺位的布局规划是否合理,既体现在商品组合的丰富多样,又要考虑到实用性,兼顾独立铺位与整个购物中心的协调与互动。
5、选址 在购物中心规划设计中,选址是一个非常重要内容,在规划前期,务必做好选址论证工作。购物中心选址是一件复杂专业的工作,如果不能引起足够重视,将给整个规划设计工作带来很大的麻烦。
6、规划应充分利用该地区的人文、自然景观、以及***战略规划导向,创造既具有地方文化特色又与现代功能有机结合的新城市模型。
商业地产项目该如何做业态布局与品牌落位呢?
1、微观经营主体选择在商业地产建设期间就应该有初步规划,商业地产的建筑设计应该同微观经营主体的选择相配和。微观经营主体选择的第一个考虑因素是建筑特点和建筑条件。
2、项目市场定位规划 准确的商业环境调研和科学分析、掌握影响购物中心发展的静态和动态变量,是做好成功商业规划的前提……现代商业地产开发实际表明,购物中心的市场定位从某种意义上讲将比选择地段更重要。
3、建筑设计 要协调好业态定位与建筑设计的关系,很多业态对于建筑条件都有要求,比如说超市对于层高与荷载的要求,电影院对于消防、层高的要求,这些建筑要求如果没有达到,就无法引进这类业态的商户进驻,这在早期已经有太多这类案例。
4、明确规划片区功能定位及发展方向。 将项目作为一个完整的城市空间,从功能、空间、景观及建筑形态方面进行整体设计、规划和引导。突出规划的综合协调作用。
5、三)构建文化空间丰富业态布局文化主题的形成要以文化空间为载体。
购物中心业态定位要考虑哪几个方面
1、购物中心来最基础要素,就是商业地产项目所服务的商圈范围,商圈范围内包括消费群体、购买能力、居住环境及市场供需等业态情况。
2、购物中心业态规划需要考虑以下因素:商业市场需求:考虑到购物中心的商业定位和受众群体,选择不同的业态和品牌。商户定位:根据商户的品牌形象、品牌定位、目标群体、经营方式等因素,进行合理的商户布局。
3、位置 考虑消费者的购物动线,人流量,另外要考虑可见度,即根据人流动线是否能看到自家的门头和店招,可见度低,即便购物中心人流量大,也几乎没人能注意到你,这样会直接影响到你的营业额。
老旧商场如何进行业态调整
1、① 定位三原则 其一,区域环境定位:即综合体(购物中心)要实现哪些基本的功能;其二,目标客群的选择;其三,规模选择:城市综合体(购物中心)的面积、大小及横竖向空间结构。
2、从购物到休闲、观赏,再到餐饮,其设置顺序是由项目的底层,再向高层逐步规划放置的。 随着生活质量的提高和消费需求的多样化,人们已经逐步由单纯的购物,逐步转向休闲、***型购物消费。
3、自身也开始调整与改造,长宁来福士去年新加入战局,改变了商圈内龙之梦一家独大格局;龙之梦与多媒体广场已先后优化升级,百思买转型米域,新宁广场原巴黎春天新宁店和地下商业街上海小马路也即将调整升级,引进创新互动的业态和品牌。
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