商业地产定位法案例分析，商业地产定价策略和定价方法

本篇文章给大家谈谈商业地产定位法案例分析，以及商业地产定价策略和定价方法对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、房地产的产品定位和市场定位的区别是什么?
• 2、房地产项目如何定位
• 3、求选址分析的实例
• 4、房地产营销案例分析

房地产的产品定位和市场定位的区别是什么?

1、区别在定义上：市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度。产品定位是指使产品在未来潜在顾客心目中占有的位置。

2、所谓定位，都是和其他项目比较，自己产品相比特别和独特的地方就是定位。市场定位，是指项目在整个市场细分系统中的占位。比如一个MALL，可以做生活型 LIVING MALL，社区MALL，综合型吃住游娱购于一体的综合型SHOPPING MALL。

3、差异性和独特性，就是各种平拍之间的不同。 （5）先入为主原则。这种位置一旦确立，无论何时何地，只要产生相关需求，就会自动想到这种品牌。这就是定位的效果。

4、品牌定位 你在哪看对谁看提供什么看 品牌形象定位：品牌所传递出来的表现形式的调性。如苹果的品牌形象定位 设计简洁、技术高端、价格昂贵、服务周到等。

房地产项目如何定位

【答案】：房地产市场定位的原则有：（1）实事求是，尊重客观规律的原则。（2）循序渐进，逐渐深化的原则。（3） 虚实结合，以实为主的原则。

房地产项目如何定位？确立开发理念。基于企业的价值观，为体现企业文化，发挥企业的竞争，确定开发的指导思想和经营模式，使得项目定位有利于企业的长久发展，有利于品牌建设；明确用途功能。

详细来说，首要按以下流程进行：销售查询土地条件剖析和断定潜在客户群产品定位（户型、面积、档次等）租售价格定位，征询要求方案，调整资金与费用测算，预测租售收入和租售进展，经济点评断定后方案。

房地产市场定位 通过对产品主要技术参数、模式、产品概念的确认，创造出产品独特的、有自身特征的价值，确立产品在客户的心目中所占的地位。可以是质量、价格、功能、特色、造型。

确立开发理念 其实房地产开发项目的理念就是：为了体现企业的文化、价值观、竞争，同时还要确定开发的经营模式和指导思想，让这个项目能够得到长久的发展，从而有利于品牌建设。

求选址分析的实例

1、新一界领导上台以后，经过认真分析，广泛调查研究，发现这个广场存在的关键问题是选址不当，当即拍板另行选址建设。

2、任嚣城选址的有利自然条件如下：地形平坦，交通便利。赵佗城城址地处珠江三角洲平原，地形平坦，交通便利，南海尉任嚣在郡治番禺筑城，世称任嚣城，这就是广州建城之始。

3、选址分析与评价 对于服务业，进行选址的重点应在于确定销售量和收入的多少。因此我们将从客流量、顾客质量、交通条件、与邻近店的关系以及场地环境、店面可见度等6个方面对该店的选址进行分析。

4、从案例中得知，其企业在选择地址上有5点考虑：完备的交通设施， 州、市的税收结构，充足的劳动力***，积极的社会态度，合理的选址成本和金融吸引力。

5、从净水厂配套方面考虑，厂址要有比较便利的交通，供电设施等等。

房地产营销案例分析

区域房地产集团总部通常包含品牌[_a***_]和项目，品牌部门关注品牌在区域内的整体声量和影响力，项目关注销售效果转化。

案例分析**花园的价格策略第一，房地产的价格与区域概念紧密相连。人们常说的“天河区的楼价”、“滨河东路的楼价”，都是与地域位置紧密相关的。

能够与绝大部分的房地产项目产生有效的区别。 聘请一个项目的品牌形象代言人，在如今绝大部分的产品宣传中被广泛使用，对于品牌代言人所带言的产品，人们的认知水准日益增高。

经典案例：中原代理项目。电商渠道模式 好屋中国模式 好屋中国以新型O2O模式进入房地产行业，以专业经纪人、社会经纪人、门店合作，为所代理项目输送客户。代理费：代收款1-3万元。

篇一：房地产营销策划方案前言在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。

啤酒与服装、房地产与奢侈品、可乐与音乐……这些看似风马牛不相及的产品通过跨界实现营销双赢，得到强强联合的品牌协同效应。这些经典的跨界营销可谓“老鼠嫁给猫”，只有想不到，没有做不到。

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