世联房产营销策划类,世联房产营销策划类是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于世联房产营销策划类的问题，于是小编就整理了2个相关介绍世联房产营销策划类的解答，让我们一起看看吧。

1. 有什么可以自学房地产营销策划的软件吗？
2. 在拿地阶段，最精明的地产企业是如何进行成本优化管理的？

有什么可以自学房地产营销策划的软件吗？

不知道你要了解的是房地产行业的营销软件还是房地产营销策划软件？多了“策划”两个字就大不一样了。房地产营销软件比较多，但是房地产营销策划软件我倒是孤陋寡闻，没有听说有这类的软件，要是有这样的软件，估计那些做房地产策划人员会轻松很多，不用那么苦逼加班，有更多的时间谈情说爱，解放身心了。

【房地产营销软件】

房地产行业的营销软件还是比较多的，各个中介，还有大的网站，品牌开发商，基本都开发有自己的营销软件系统。比如房天下的搜房帮、楼盘网的房经联、链家的贝壳找房、碧桂园的凤凰通、万科分享家、恒大的恒房通，以及开发商常用的明源系统，房产小秘书，房客宝等，这些都是房地产营销类软件，用于房源信息统计发布，管理客户，经纪人带看情况、员工考勤等等，部分软件功能十分强大，可以跟踪到客户的来源地，近期活动范围，这样开发商好针对性的做营销推广。但是这类软件的学习并不需要花多少时间，基本用上一两次就了解了整套软件的各个功能，也没有必要花时间提前学习了。

【房地产营销策划能力通过自我学习与实践获得】

房地产营销策划能力的提升通过软件学习还是不现实的，通常有几种方式可参考：

1、多看营销策划类的书籍，以房地产行业的策划类书籍为主，但不要忽略其他行业经典的策划类书籍，特别是近年来互联网行业带来的经典营销案例。比如当年微信红包刚火的时候，开发商用红包做营销活动，摇一摇，跳一跳，房产众筹等等。

2、了解房地产行业的基础知识，法律法规，广告法之类的。深厚的房地产行业基础知识，是做好营销策划的前提，房地产相关的法律法规绝对不能忽略，有可能一个错误就会造成很大的损失，有很多开发商游走在广告法的边缘，被罚几十万上百万也是常有的事情。

3、关于社会实践方面，可以选择三类公司：

一类是大型品牌开发商，这类开发商工作劳动强度大，策划类的工作分工也是比较明确的，只要抗压能力强，愿意学习可以全方位的锻炼自己，了解开发企业从拿地到销售各个环节的工作，但建议能不去小的开发商就不去；

二类是房地产代理公司，比如世联、中原，这类公司在市场上摸爬滚打多年，积累了丰富的经验和***，可谓营销策划人员的黄埔军校，是锻炼的好地方。

在拿地阶段，最精明的地产企业是如何进行成本优化管理的？

最精明的地产商在拿地阶段会请专业人士，在调研后对其项目类型、建设楼房数目层数等做出合理的规划建议。

我在临沂做房产销售的时候，有幸看过公司之前的一个已成熟项目“***上城”的“建设调研规划书”。此书是公司请的当时著名的世联地产的策划人员编写的。书中通过“临沂年鉴”和为期一个月的临沂市区调查走访，对项目建设方向做出了详细的规划和建议，比如根据地段和拿地面积，还有未来发展趋势，其建议在路口处建两栋21层的双子写字楼，玻璃外观样式也有涉及。这块地四面环路，但是只有在主路那一侧建沿街商铺，另外三面没有，并且根据周边市场人口环境，建议沿街商铺只建两层，内部为小高层公寓，错落有致，建议全部16-18层，甚至绿化面积和绿植种类都做了建议。还有包括价格[_a***_]等很多细节不再赘述。此书附规划效果图，每一条建议都有理有据，让人信服。此次规划世联要价110万，最后讲价90万成交。

公司完全按照其规划来建设，并无任何改动，项目建好后美不胜收，销售火爆，总部移至写字楼顶层。至今也是城市标志性项目之一。

所以对精明的地产商来说，那110万根本就是毛毛雨，可好的规划确是无价之宝，它不仅能给你提升项目本身的价值，项目成功后也能作为你公司的标志性名片。

到此，以上就是小编对于世联房产营销策划类的问题就介绍到这了，希望介绍关于世联房产营销策划类的2点解答对大家有用。