大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于纯商业地产的问题,于是小编就整理了1个相关介绍纯商业地产的解答,让我们一起看看吧。
为啥商业地产越来越难做了?是因为电商冲击的原因吗?
电商冲击,肯定是原因之一。但仅仅是之一:
一,商业地产发展太快,城市管理者没有规划,管理缺位,商业地产一轰而上。比比皆是,形成了内圈。
二,商业地产是跨行业的学科,需地产人才、商业运营人才、营销人才、科技人才等等,而商业地产发展太快,行业内人只能边干边学,有些来不及学已被推到管理岗位。专业人才的严重缺乏是商业地产一年不如一年的主因。
原因还有很多,不是专业人士也不必都弄懂。总之,记住“一铺养三代”已成历史,“三代养一铺”已然来临。
很多商业地产脱离了实际。去年跟深圳市某公司合作一点小项目,去了他们公司几次。他们公司在南山区某大厦,租了整整一层。私下打听了一下,乖乖龙的东,吓了一跳,租金才250元一个平方。再加上这么多员工,有的甚至高薪得厉害。私下在想,TNND,这该多赚钱才能维持的住呀!
寸土寸金不是说来玩的,这个例子算是市内,地段好。但是这种思路越来越被某些开发商学习了,甚至有的根本就不是开发商,充其量是一个二手房东。他们把某些老工业区承包了,搞一次装修,换“高新园”“创业园”之类的名称,于是就开始三五倍的要租金,在那些本来需要注入资金的公司身上大肆刮钱。
门面越来越多,随便开发一个楼盘就多出很多门面以及商业地产,这还不包括整个的开发商业城。中国就是这么多人,***如原来开100家店可以供应的话,现在开出来1000家店,那就是很多生意无法维持。而更大的问题是,会很多家庭为了娶媳妇,买房子,不但祖宗三代的钱都拿出来了,而且后续每个月支付的费用不少,那么这些人的消费就降到最低,根本无法去给商业增加利润。从这一方面说,应该算房产挖个坑给自己埋了。
问题是,现在这样好像看起来,无药可解。
我认为商业地产要分三块来看,并不像题主所说,商业地产全部都越来越难做,也不是所有都受电商冲击,下面我们具体来分析。
第一种,传统商业地产,百货类的或者商业街类的,由于都可以在网上进行购买,价格甚至更便宜,收到的冲击很大,越来越难做了。从2015年开始,电商对实体的冲击越来越大。电商的优势也很明显,成本低,交易快,租金便宜,一开始的冲击性体现在一二线城市,在大中型城市表现明显,随后也慢慢延续到了下面的三四线城市。现在走进商场,感受也很明显,很多店都在打折,从一开始的5% OFF到现在的50% OFF,可以说,电商大量蚕食了商业地产的空间。
第二种,不可替代型商业地产,诸如社区商业和餐饮类型的。这类盛业地产有强大的生命力,替代性比较差。社区商业重在便捷快速,网络即时发达,时间上还是有差距。餐饮更是不可或缺,在大家注重吃的品质和享受的时代,前景很大。
第三种,线上和线下的融合,开始注重互动和体验的商业,也将引来新发展。比如小米京东淘宝也都在打造这类产品。
综上所述,传统商业确实受到了较大的电商冲击,比较难做。餐饮等不可替代的产品还是有生命力的,线上和线下融合这一块,前景很大,是个趋势,我认为会有一些机会。
中国实体商业的衰退,说到底是其本身的硬伤决定的。首先,在商业地产模式的冲击下,不断增加的实体商业供给与相对有限的消费需求的矛盾日益突出,说白了,就是实体店铺尤其是商业地产综合体过剩日益严重;其次,实体商业在关闭潮中普遍都是“脆败”。所谓“脆败”,指的是禁不起挫折、不坚强,引申到实体商业,就是同质化严重、未掌握核心竞争力。
如果这个趋势继续下去,恐怕就只能像社科院《蓝皮书》中写得那样,未来5年内中国商品交易市场将有1/3被淘汰。
到此,以上就是小编对于纯商业地产的问题就介绍到这了,希望介绍关于纯商业地产的1点解答对大家有用。
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