商业地产财务好吗,商业地产财务好吗工资高吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产财务好吗的问题，于是小编就整理了1个相关介绍商业地产财务好吗的解答，让我们一起看看吧。

1. 企业成长过程中，有些老板认为财务不重要，您怎么看？

企业成长过程中，有些老板认为财务不重要，您怎么看？

企业老板不重视企业的财务管理工作，只能说明这个企业老板就是财务管理方面的专家！退一步讲财务管理对企业的发展具有很重要的监督指导，预防控制功能，可以促使企业财务良性运行。

感谢诚邀！

我的观点是财务很重要！很重要！很重要！重要的事说三遍。原因如下：

1. 财务部门是企业战略实施规划的必要支撑。

2. 财务部门是企业战略执行落地的有力监管

   
   （图片来源网络，侵删）

3. 财务部门是企业资产安全的后勤保障

4. 财务部门为企业对外投资提供重要数据参照

综上，个人虽不是财务出身，但深知，做为企业法人，不但需要重视财务，更要科学合理的利用财务部门这个有力的工具，既能帮助你进行企业内部管控，同时，也能起到部门间制衡的作用

以上，供参考，不足之处欢迎大家评论、补充！

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同样是创业，创业者的类型都不一样，有的是***创业，有的是高管下海自己创业，有的是投资型创业，经营企业的类型和阶段也不一样，所以呢，每个经营者的目的，阶段特点，布局，背后的系统，都不同，所以呢，侧重点也不一样

我们打个比方吧！比如对一些创业者而言，他并没有能力做更强大的商业模式和平台，人家只是想赚点钱，也没有想什么融资啊，更不会做什么路演上市，所以这个时候，人家看中的是现金流，资金账面上的盈余！而有的创业者呢？本身在职场的经历就有融资和资本的人脉，职业创业者做平台型创业，做好了商业模式，就想快速的融资，然后裂变，做强做大，那这个过程当中就不会纠结现金流啊，资产盈余，更多的是市场的裂变，规模化和快速引爆，和对会员资产，和产业资产的抢夺，比如拼多多上市之前，就一直是大量的烧钱阶段，但一旦上市，那所有的创始人都赚钱了！

简单的总结一下吧！我们的创业者呢，主要分为三个领域，初级的创业者主要针对于赚产品差价，即产品终端流通领域，中级的创业者呢？是靠供应链，生产流通渠道来做产业和赚钱！高级的投资创业者，把所有的项目当成产品来赚资本的钱，这也是资本领域的玩法！

我是孙洪鹤，每天都会给大家分享社交化商业裂变的专栏视频，@孙洪鹤 希望大家能够在这个平台成为好的朋友，以后多交流吧！

企业管理离不开不同的管理部门，财务部属其中之一。

一个成长型的公司，随着规模越来越大，业务越来越复杂，供应链越来越长，客户差异越来越多，如果没有一个提供支持的财务管理，财务风险将很难控制。

由于财务部门和企业的各个部门，及各项业务发生广泛、直接、连续的关系，因此，财务部门在经济业务所涉及的各部门中处于中心位置，只有让财务管理人员参与到企业管理之中，才能提高企业的经济效益，使企业不断发展壮大。

但随着企业的不断发展，企业对财务管理会提出更高的要求，比如财务信息的及时性、准确性和有效性。那么作为企业重要管理组成的财务管理人员，则需要加强财务筹划，保障资金获取、优化配置、高效运用；要防范投资风险，加强投资和经营的全过程监管；要控制风险，实施精细化管理，有效控制经营成本，确保经营收益。

因此，财务管理属于企业比较重要的管理部门，为企业发展提供财会管理支持。同时随着企业的发展财务管理人员也需要同步提升业务水平，才能够给予企业发展强力支持。

不懂财务的老板，不能成为一个好老板。

资金就是企业的血液，不了解血液运行规律，要成其企业很难。

往往小的时候，还不明显；企业大一些后，死掉的企业往往出现在资金、现金流问题上。

因此，将财务运行规律掌握好，具体执行细节由专人去做，这是一个策略。

到此，以上就是小编对于商业地产财务好吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产财务好吗的1点解答对大家有用。