大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产改造升级的问题，于是小编就整理了1个相关介绍商业地产改造升级的解答，让我们一起看看吧。

1. 王健林支付巨额剥离成本！终于将房地产业务从万达商管集团剥离，为什么？

王健林支付巨额剥离成本！终于将房地产业务从万达商管集团剥离，为什么？

他想玩“空手道”，昨天刚好看到一个视频，他讲赚钱最高境界是空手道，他打比方，迪士尼模式，靠授权就可以赚很多钱，这就是空手道。正是因为这个想法，认为房地产投入大回报少，决定放弃房地产。这点与做电商是同逻辑，他认为电商属于空手道赚钱的范畴，当然，万达电商没做成功。万达坚决做商业地产，不计成本投电影行业，收购海外***公司，发展电***生意，都是“一次投入后续坐收现金”的生意经，一劳永逸型。

但是事实证明，这些生意都没赚到钱。可以查看万达电影。万达迟迟不能上市都说明盈利不行，否则早上市了。

其实房地产公司，排名靠前的几家，过的很滋润数据是惊人的。

万达不看好的地产，似乎有道理，但是数据证明，没道理。其它的地产公司，这几家大型的，赚取利润很高，这些数据，实实在在证明万达把能够赚钱的房地产业务给剥离，而赚不到钱的商业地产使劲投入，越投心里越难受，像任我行修炼吸星***，停不得，修炼的后遗症越来越厉害，可是退不了，这是多么痛的领悟。碧桂园三年加起来赚721.81亿元，万科三年赚828.7亿元，恒大三年加起来赚667.82亿元，保利地产三年加起来赚469.5亿元，招商蛇口三年加起来赚370.4亿元，万达地产三年加起来赚了9个问号，这些问号的含义是如何还利息。

有人可能说，以后地产赚不了。问题是，万达前三年赚不了，未来三年就会比前面讲的六家地产公司赚钱？没有的事，网购每年高增长，其中就包括抢了万达广场的生意。地产商的生意，电商抢不了，该买房必须买房，这就是房地产商的生意，而不是商业地产的生意！

再找一个万达系的非房地产生意，属于“空手套”生意的看一看，以万达电影为例，这个就是建个电***，坐收票房分成的空手套生意。2019年三季度，万达电影贷款总额67.13亿元，净利润三个季度只有8.29亿元，营业收入前三季度115.9亿元。商誉134.53亿元，总资产320.8亿元，商誉巨大，***巨大。这些数据看得出有空手道的境界。

万达从转型商业地产开始，就开始做赚面子不赚钱的生意了，大而不强，指财务不强，非良性扩张。

作为长期在地产投资的老兵我认为，原因有二

1、A股市场不鼓励地产企业上市，万达从港股退市想登陆A股，只能将地产开发业务剥离，以商管公司的名义上市。
2、万达商管的轻资产模式将更为全面落地
3、被剥离的地产集团有可能谋求在香港上市

（图片来源网络，侵删）

万达商管剥离了上百亿资产，自然会涉及巨大的成本。剥离成本涉及到资产剥离发生的税费、组织架构变动引发的人员变动以及经营模式变化引发的整个企业运营模式调整的成本。

此前在与腾讯、苏宁等投资者签订协议时，万达集团以及万达商业承诺，尽最大努力在2023年10月31日之前完成万达商业的上市。

据财联社不完全统计，万达在2019年公开用于文旅项目的总投资超过2000亿元。此外，去年万达还在多地参与土拍，公开市场拿地资金超过150亿元。而这些投资项目的重资产业务都会交给地产集团运作，2019年万达地产集团已成立多家全资子公司，主要为建设万达广场、万达文旅城以及万达旗下的住宅项目等。

因此万达是在顺应新时代的经济形势，实施新的战略而已！

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到此，以上就是小编对于商业地产改造升级的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产改造升级的1点解答对大家有用。