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如何做一个房地产企业的swot分析
房地产有效需求的增长主要体现 在住宅需求的增长,其主要因素有:首先,房改政策逐步出台落实、居民可支配收入的增加以 及国家大力发展房地产金融,城镇居民住房购买力和购买欲望将大大增强,将极大提升房地 产的有效需求。
劣势专业商业运营公司谈判实力强,有时开发商租金回报不及运营商经营回报;回报期长;初期投入资金压力大。适用条件开发商以商业地产为长期经营的资产;资金实力雄厚;拥有优秀经营管理人才。
由于竞争优势来源的广泛性,所以,在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上,将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖,制造工艺是否复杂,销售渠道是否畅通,以及价格是否具有竞争性等。
S(Strength优势)是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。W(Weakness弱势)是指在竞争中相对弱势的方面。
将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配,形成可行的战略。
客户少。当然在后期可能缺乏统一管理、规划,小业主经营风险高;不享有地产增值的效益。在经过swot分析之后,商业地产运营者就可以针对其中的利弊做出一些选择,找准经营的各种定位,然后选取合适的策略来推动整个项目的有序进行。
房地产项目优点缺点如何分析
1、劣势: 价格较高:长沙恒大城作为高端房地产项目,其房价相对于周边其他项目可能会较高,对于一些购房者来说,购房压力较大。
2、商业,居住,健身,休闲,***于一体。弥补了本地区中高档商娱的空缺。
3、房地产的价值相对比较稳定 房地产相对其他消费品,具有相对稳定的价值。科技进步、社会发展等对其影响相对比较小。不象一般消费品,如汽车、电脑、家用电器等,只会随着科技水平的发展,价值不断下降。
碧桂园战略、SWOT、环境分析[优质ppt]
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2、碧桂园提供多元化的产品以切合不同市场的需求。各类产品包括联体住宅及洋房等住宅区项目以及车位及商铺。同时亦开发及管理若干项目内的酒店,提升房地产项目的升值潜力。除此之外,同时经营独立于房地产开发的酒店。
3、态势分析法,基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析方式。W (weaknesses)是劣势。S (strengths)是优势。O (opportunities)是机会。T (threats)是威胁。
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