大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产人员配置分析怎么写的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房地产人员配置分析怎么写的解答，让我们一起看看吧。
你会选择去小公司做高管，还是去大公司做中层管理人员呢？为什么？
你会选择去小公司做高管，还是去大公司做中层管理人员？为什么？
谢邀
依照本提问的给出的条件分析，能够做小公司高管或中大公司中管者一定应该都具备一定的领导或管理能力。由此判断起码应该有入职职场五年以上、甚至更长的经历。依照大本学历计算，人基本上已到中年。然后再想想这个年龄段人应该有哪些方面的事情要做，应该不难进行取舍。因此，答案对于大多数人来说基本是一定的，选择小企业做高管。有如下理由：
大多数小企业高管的工资水平比大公司中管的工作水平要高，正好满足这个年龄段的生活需要。中年人上有老下有小的，没有一定的经济支撑是很难将生活铺得开来的。为了该年龄段生活的需求，我会选择工资水平相对高的小公司高管；
（图片来源网络，侵删）二、心态的需求
大部分人都有一种潜意识的心态，宁可***头也不愿做凤尾。***头的心情一定比做凤尾的心情好。心情好更容易激发自己对工作的热情，促使自己全身心的投入工作；心情好还容易激发自己的潜能，不断地给予工作的创新；
三、工作的需求
（图片来源网络，侵删）只要自己拥有一定的领导能力和领导艺术以及领导技巧，更容易引导员工形成以自己为核心的团队精神。通过团队精神的形成，为企业创建一个良性循环的的企业文化。由于“头”可以有自主创新的自由空间，能够更好的发挥自己去实现自我。领导和管理好与坏全部都是自己的，不会无端的受到他人左右或替他人背锅；
四、成长的需求
小企业的管理一般没有大企业那么健全，不健全就会有更多的利用空间。在小企业做高管，展现自己才华的空间比较大，更容易把自己的想法转变成为现实，更容易突出自己的业绩，使自己和企业一道成长！
这个问题完全受自己的个性控制，如果一个人的性格偏向于独断独行，总揽大权，建议去小公司做高管。如果一个人的性格偏向于中庸之道，决策力不够，建议去大公司做中层管理人员。我们就这个问题，分享三个观点：
1、性格偏独断独行的人为什么要去小公司做高管？
大家都知道，管理层走的越高，手中的权力越大，所能决策的事情就越多。一般性格偏向于独断独行和总揽大权的人，多半不喜欢有人反对自己的决策，即便你说的非常有道理，也不喜欢有人反对自己。比如刘强东开晨会，发布一项决策，遭到了某位高管的反对，刘强东直接怼回去了“我让你来不是让你告诉我，我的决策是错的。而是让你来把我的决策执行对。”第二天就见不到这位高管了。你试试让刘强东去大公司当个中层管理人员看看，基本上也是做不了几天的。小公司一般多属于初创型公司，而初创型公司最忌讳就是民主投票，这样很难有效率，公司更加难以生存。所以很多小公司的老板或者高管，基本上都是一语定乾坤，直接拍板做决策。所以，对于性格偏独断独行的人，建议优先选择小公司做高管，当然前提是能力要能够胜任。2、性格偏中庸之道的人为什么要去大公司做中层管理？
我们都知道，自古以来为官之道就是中庸之道，这种做派一定程度上延申到了今天，许多中层管理人员就喜欢玩中庸之道。由于中层管理在组织架构中的位置，向上需要迎合高层管理的风格，往下还要稳定基层团队，所以中层管理人员往往最奉行中庸之道的。但作为中层管理人员来讲，在决策力方面就略显不足，往往需要多向高层管理人员汇报后才能做决策。有的人说，那是因为给的权利不够！其实我认为不然，即便给中层管理人员足够的决策权，但他们的能力和眼界往往很难决策更高层的事情。所以，对于性格偏中庸之道的人，建议优先选择大公司做中层管理，把自己的决策力逐渐锻炼起来。3、什么阶段去什么样的位置，不可一蹴而就。
在每个人的职业生涯中，其实都会分成很多个阶段。比如我们刚大学毕业参加工作的时候，属于成长期，需要接受大量的能力训练以及知识眼界，这个时候无疑，大公司是非常适合的。即便入职当一颗螺丝钉也无妨，毕竟在大公司的熏陶之下，个人能力和眼界都会得到提升。比如我们已经工作5-10年了，能力及眼界已经达到一定程度了，这个时候再留在大公司做螺丝钉已经不合适了，如果没有向上爬的机会，就可以考虑去一些初创型公司担任高管，把自己的能力和眼界在初创型公司里变为现实。所以，我们不可在一家公司呆一辈子，还需要注重自身能力的培养以及不同阶段选择不同的位置。总之，无论大公司还是小公司，个人能力胜任职位是大前提，其次就是评估自己的性格偏向了。
欢迎点击上方关注【银桑笔记】，以真实的职场案例，专注分享职场干货，感谢阅读、点赞与评论，欢迎关注向我提问！本人有位同学，他的职业发展道路相对丰富。曾经多次跳槽，既在大公司做过中层管理，也在小公司做过高层。最近一次聚会上，他讲述了自己“坎坷”的职业生涯。他说，其实跳槽换工作这么多次，自己内心坚持的是最终实现自身财富的积累和精神上的满足。同学们都感慨原来职场浪子有这么高的格局和坚定的内心。
职场人士在积累了足够的专业技能和社会经验后，都会希望自己的想法和理念能够实现。有的会出走创业，有的会走上管理岗位。是在小公司做高管还是在大公司做中层，主要还是需要考虑一下几点。
围绕公司这一核心有很多需要关注的重点。首先就是行业，最好选择处于快速发展期的朝阳行业，市场还有增量的空间，公司才会有前景。所以这样行业内选出来的公司不管规模大小发展都不会太差。然后就是企业制度和实际的文化氛围，老板一言堂、管理理念和制度落后、小团队文化等等都会阻碍个人发展；其次是经营模式，是否与行业普遍需求吻合，是否在同类公司中有竞争优势等；最后，公司行业内口碑、信誉、话语权，股东背景以及财务情况等琐碎的信息也都具有很重要的参考价值。
涉及到具体岗位问题，就需要问问自己内心的需求了。在一家小公司做高管能够更有发言权、工作自由度高，接触社会***更广；但作为高管就需要对整个公司负责，小公司经营不稳定可能导致薪酬待遇波动、投融资困难、人员流失等等问题。
【职场问题诊断】这不是通常人们以为的“鸡头和牛尾”的选择，在职场上大多数是没有资格去做这样选择的。要知道能进大公司，做一个有专业技能[_a***_]的工作，是需要有资格的，它就是你在职场自身能力的证明。
能做到大公司的中层管理人员，至少你的专业水平和综合能力在同行头部5%--10%以内。而那些不知名的小公司的高管从这点上讲是没有任何可比性。
大公司除了资金雄厚，你不必要担心老板是否能准时发工资外，更重要的是有领先于同行的专业水平，你完全可以接触或学习到最先进的专业技术，这是对员工提升自身工作能力最大的收获。
大公司的管理水平毋庸置疑也是远远胜过小公司那种杂驳无序，作为员工你可以从进公司第一天去就被培养成一个规范的职场人，从起初的被管理到今后带队管理人，你都能有专业全面的培训、实践和养成。
我是冬天的牛2，面对是“去小公司做高管，还是去大公司做中层管理人员”的选择问题，我认为要根据自己的具体情况来考虑。
个人年龄有时候会影响到一个人的职业选择。如果你年龄已过40向上，在公司不同层面的岗位上工作过，就应该选择去小公司当高管，这样你就有能力独挡一面，能在高管的位置上座得稳当。如果是你年青有为的年龄段，你选择就应该到大公司做中层管理人员，因为大公司的管理相对比较规范。
如果你是一个在职场的工作过5年左右的，刚刚了解一些企业管理基本知识，没有相应的管理经历，就应该到大公司的中层管理岗位上去学习锻炼，积累相应的管理经验。
如果你的管理经验丰富，有相当的资历，你就可以去小公司做高管，发挥自己的管理才能。
如果你想系统提升自己的管理能力，就应该在大公司的中层管理岗位上好好学习，不断提升。
当然去小公司做高管也会提升自己的能力。但是毕竟小公司的管理不太规范，随意性较大。
如果想自己以后创业或者做一个职业管理者，你就应该抓住去大公司做中层管理的机会，接全面的管理知识培训，以便为自己以后的发展打下良好的基础。
如果想得到眼前的丰厚待遇，就选择去小公司当高管。如果选择日后的长久收益，就选择去大公司做中层管理，度过职业经理的基础生涯。
我是领导岗位公务员，妻子教师想进管理层，有一小孩，如何与妻子沟通让她放弃兼顾家庭？
我们现在的生活节奏加快，每天都很繁忙，尤其是两个人都在工作。这样便造成家里的孩子没有更多的时间来管理和教育的问题。每个人都有追求自己喜欢事业自由和权力，让你妻子放弃走管理层的想法如同让你放弃自己的事业一样，谁都有不舍。其实你的问题不是个例，在中国有很多很多类似的家庭。我有以下几点建议:
一、如果两个人都不想舍弃现有的工作环境和想法，孩子年龄较小的话，可以请一方的老人帮忙带个几年。这样不但可以缓解两人的压力，也可以让孩子与老人促进亲情间的感情。到孩子年龄大些，自己有独立能力就会好些了。
二、如果没有老人帮忙的可能，两人又都不愿放弃自己的想法。没有办法，只能各自抽出时间来照顾孩子，或者谁有空闲谁就照顾。这个建议也许是废话，但有一部分的家庭确实都是这么熬过来的。
三、我们身边也有这样的情况，孩子上幼儿园甚至有全托的，小学放学就到小饭桌进托管班的，也甚至有到私立上学一周一接送的……。
家庭是两个人共同建立和维护的最小个体，只有两人互帮互助，共同努力，火焰才会烧的更旺。家庭的事情说白了，就那么多，你付出的少，对方就会干的多些。有的人会觉得闲，生活很轻松，你错了，不是你没事做，而是你的事情别人给你完成了。
到此，以上就是小编对于房地产人员配置分析怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产人员配置分析怎么写的2点解答对大家有用。
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