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房地产业发展战略研究的理论意义和实际意义是什么?
首先,企业战略管理可以帮助企业明确发展方向和目标,制定合理的发展策略,从而避免在市场竞争中迷失方向。其次,企业战略管理可以提升企业的竞争力,通过差异化和成本领先等策略,使企业在市场竞争中占据优势地位。
在讨论论文的理论意义时,需要总结研究所取得的理论成果。需要强调研究对于学术领域的改进,以及研究的独特性和创新性。实践意义。未来前景方面。
促进房地产业健康发展,是提高居民住房水平,改善居住质量,满足人民群众物资文化生活需要的基本需求。在房地产业迅速发展的近十年,全国新建住宅和人均住宅面积都有了较大的提高。
特别是在当前经济形势和房地产市场发展尚不明确的情况下,项目投资的不确定因素较多,风险较大,对项目可行性研究要求较高,要求必须对宏观与区域的市场的动态发展有准确的战略把握。
含义不同;理论意义是指能够通过理论论证得出的,来自于理论,还能应用于理论。现实意义是指符合时代特点和形势要求,理论和实践意义兼而有之。作用对象不同;理论意义主要作用是精神性的。现实意义主要作用是物质性。
制定战略规划,实施战略管理的意义:首先,企业发展到一定程度,要再发展或更进一步,或者是遇到发展障碍或困境,又或者是谋求在市场竞争中获胜,这些都需要战略方针指引;同时,仅有战略方针是不够的。
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