房产策划体会,房产策划体会与感悟

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产策划体会的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产策划体会的解答，让我们一起看看吧。

1. 项目策划流程？
2. 万科的营销策划岗位这个工作怎么样？
3. 如何备考2022年的事业单位？

项目策划流程？

本人公共文化事业管理专业毕业的，对于项目策划有如下心得，请题主鉴别。

第一，考虑各种项目。项目的背景、效益、日常运营、后续经营，盈利模式。简单的讲就是为什么要搞这个项目，项目如何办，如何举办，举办盈利后如何分配。

第二，项目策划的核心是可操作性和盈利。如果不盈利（经济效益和社会效益都属于盈利），项目一般是无人操办的。另外就是关键的可操作性，方案和策划案做的再好，落不实也是浪费。操作性，就是时间，地点，人员，运作方式，解决怎么干的事情。

第三，是必要的SWOT分析。即站在项目外看项目运营，项目建设和策划有哪些优势、哪些弊端和外观环境影响，弱势和短板在哪里。要精心研究项目策划的各项因素。

第四，项目甲方的意见和观点要求。按照甲方爸爸的要求，细化流程和工作环节，分配到点位和人员，越精细越有说服力，越能得到甲方的认可。

万科的营销策划岗位这个工作怎么样？

本人营销策划岗位工作18年，小有心得，但没在万科做过，不过岗位的工作大体没啥区别。

1、营销策划是个花钱的部门，业绩好时是销售会说是销售的功劳，卖不动了就会找营销策划，说你没干好。但企业越大品牌越强势这种状况会越好，营销策划部门的地位会好些。

2、营销策划是个苦逼活，在大公司基本上都会有第三方公司，企业的营销策划岗基本上干执行，所以一个字就是累。但会学到很多东西，对你成长有好处。这个问题岗位越低越是这样，岗位高一点在集团或区域总部会好些，工作会有些高度。

3、营销策划光是嘴好使腿跑得勤还不行，有大战略大创意才成，没高度就是不断在模仿中重复自己，万科这种大公司你混不到高层，大抵是这个命运吧，基本上是按照总部或第三方公司方案，或者是按照其他区域同类项目方案套模式。

不知道有没有解决你的问题，欢迎拍砖。总归是在职业生涯里你有一段行业标杆企业的经历，如果不少于三年的话，含金量还是比较高的，万科值得去。

如何备考2022年的事业单位？

今年成功上岸，竞争比例100:1。可以说每一个成功上岸的人，都是打败千军万马后脱颖而出的。下面我就来简单分享一下我的备考经验，希望能对正在备考的你有所帮助：

一， 前期探敌情

综应：吕凡综应课+粉笔综合应用能力极致真题

职测：粉笔职测系统课+中公历年真题汇编详解

在开始课程学习之前，我会做两个科目的模拟真题，同时浏览一遍课程教材的主讲内容。在教材上把不明白的疑点难点标注出来，这样就方便在后面的课程中来着重学习。

二， 中期提战力

综应：前期我主要就是以吕凡综应课为主去学的，综应想要得高分，吕凡老师所讲的内容一定要掌握实战起来。我会先自己尝试去做一道综应题目，然后就会带着自己做题过程中出现的问题去听吕凡老师讲课，他会以真题作为例子来讲解做题思路，教给我做题中的要注意答题要点，甚至连如何提升答题条理性也会说到。

我在跟着学的过程中就能快速掌握各个题型的做题方法，后面彻底学完以后，就可以开始进行实战练习了，像在听课之前我写题都会避开材料中的关键句，中心句，但吕凡老师却能够教我如何“摘抄”中心句去作答，只要跟着老师的节奏去学，综应高分就不是梦。

到此，以上就是小编对于房产策划体会的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产策划体会的3点解答对大家有用。