房地产总经理知识结构分析,房地产总经理的主要工作

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产总经理知识结构分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房地产总经理知识结构分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产总监和总经理的区别？
2. 如何做好房地产公司工程副总？

房地产总监和总经理的区别？

房地产公司的总经理和总监的区别就在于他们在公司当中的管理级别不同。房地产公司的总经理管理级别要高于总监的级别，也就是说总经理能够决定总监人选的任命和罢免工作。而总经理的任命和罢免工作则是由公司的董事会来决定的。

如何做好房地产公司工程副总？

能做到副总这个职位也是了不起的人，说明工作能力是非常强的，但是有些刚升到高层领导层面的人难免有些懵懂，不知怎么更好的开展工作，作为高层领导层，要了解基层的工作状况了解员工的情况及工程的进度,质量，完善公司管理制度，制定整体的工作计划，把关好安全工作，要做到怎么在为公司节省不必要花费资金的情况下保证工程的质量，做好个个外包公司的对接工作，同时也做好对外的工作。

1、熟悉业务，提升能力；2、建立人脉，增加业绩；3、培养骨干，团队协作。只要做到满足岗位要求，履行好岗位职责，那至少便是合格的经理。如果再发挥特长，做出业绩，自然就是优秀了。一、岗位职责： 1、根据集团公司战略规划和，制定房地产公司发展战略规划、年度综合***（包括工作目标及节点、透支预算、收入、毛利等全方位***），并组织实施、确保房地产公司战略规划和***的有效执行。2、制定房产公司的运营方案（包括组织架构、编制、岗位职责、薪酬体系、规范流程、考核办法等）并组织实施、组建项目公司经营团队。 3、参加项目前期的选址、谈判 、签约、可行性分析论证、策划、项目和产品定位。 4、全面负责项目包括投融资及现金流测算、前期手续、施工设计、造价、工期、质量、安全、验收、销售/租赁/招商、交付使用/开业、前期物业管理等项目全流程工作，确保项目按***实施、竣工和交付使用。5、负责项目开发各阶段的产品研发、品牌定位、营销策划等工作； 6、协调房地产公司各类涉外公共关系方面的事务，维护公司对外形象。 7、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用； 8、及时了解房地产相关市场信息、业内动态，为集团公司决策[_a***_]建议。二、职责要求： 1、房地产经营管理、建筑、工程等相关专业，专科及以上学历，中级以上职称优先； 2、10年以上房地产开发企业工作经验，其中5年以上项目开发管理工作经验，2年以上房地产开发企业副总经理以上职位工作经验； 3、拥有项目前期、规划设计、工程管理、成本控制、项目定位、报规报建、前期策划、营销等统筹管理经验； 4、熟悉房地产企业的管理规范和流程，熟悉国家和地方房地产的相关法律、法规、政策及行业规范，熟悉房地产市场情况； 5、具备良好的经营意识和管理能力，出色的沟通能力、领导能力、公关能力、决策能力；6、具有清晰的房地产项目开发管理思路和先进的项目管理理念，熟悉相关的成本控制系统； 7、有主持3个以上地产开发项目全程运作的成功案例，熟练掌握房地产项目的前期，选址，规划，用地，施工，营销推广，物业管理等流程。 8、具有丰富的市场开拓与相关客户网络***，能够与相关***和行业单位建立和维护良好的关系；9、具有比较丰富的管理实施经验和广泛的人际关系；10、抗压能力强，具备良好的职业操守素质。

到此，以上就是小编对于房地产总经理知识结构分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产总经理知识结构分析的2点解答对大家有用。