商业地产的痛点,商业地产难点

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产的痛点的问题，于是小编就整理了4个相关介绍商业地产的痛点的解答，让我们一起看看吧。

1. 开发商在验房和交房的时候面临怎样的难点和痛点？
2. 卖房时，客户的痛点在哪里？作为房产经纪人，该如何解决客户的问题？
3. 快闪空间是什么
4. 我有一个史无前例的商业模式，现在还怎么办？

开发商在验房和交房的时候面临怎样的难点和痛点？

我觉得首先是需要让业主提前知晓交房的额流程和相关的费用，其次减少因现场人员较多客户的长时间等待，并且需要有序安排业主进场验房交房交款，最后是必须要在第一时间内全面掌握客户的交房满意度。

卖房时，客户的痛点在哪里？作为房产经纪人，该如何解决客户的问题？

首先了解买房客户的真实需求，客户的购买资格(是否限购)，是刚需，改善还是投资；再了解客户的要求，买多大面积，资金预算有多少，是考虑全款还是按揭，按揭的话客户征信报告是否有问题，半年银行流水要求是月供的两倍，征信和流水都没有问题就可以办理按揭，银行才会通过放贷；同时要让买房客户家的决策人都要到场，才能保障购房合同顺利签定，完成销售。以上可以简单的总结为【需求】【资金】【决策人】是购房成功的三要素，三要素都满足才能顺利完成房产销售工作。做房产销售最重要的是用自己真诚，专业，服务，取得客户的信任最终成交。平时要不断地的学习总结精进自己。

卖房时，客户的痛点？

那应该是从客户对于价格的谈判上来讲的。

这是痛点。

如何做呢？

反复协商沟通，讲清楚房屋目前的现状、买房人的状态，价格以及付钱的方式，这是卖房的人最希望知道的。

快闪空间是什么

时势需求，快闪店是指一种不在同一地久留、俗称Pop-up shop或temporary store的品牌游击店，而闪店空间的提供的快闪店项目是一种全新的共享经济模式，以线下体验为核心概念的快闪零售行业，年增长率逼近20%，市值突破80亿美元。快闪店的短租模式完美避免了租金与风险问题，既达到了品牌打入线下、打造O2O闭环的营销目的，又为商业空间注入了全新业态与新奇多变的活动体验，可谓是解决全渠道时代品牌与商业地产痛点的最佳方案。

我有一个史无前例的商业模式，现在还怎么办？

这个我有[_a***_]，我也是自己第一次创业失败，第二次找到投资人重新开始了创业。

从你主题中我大概了解：你也有过创业失败的经验，从失败中吸取经验想二次创业。目前缺少资金，但你没说清楚你需要多少资金，“是重资产启动，还是轻装上路”？

现在投资人一般多是投资身边熟悉的人或者有担保人介绍人。

如果一二百万资金可以启动，你可以先从身边熟悉的朋友找。我刚开始也是从自己熟悉的人开始找到现在的合伙人之一，她觉得我人品不错，方案可行，然后她又介绍她身边有投资想法的朋友给我认识，现在我开始第二次创业。

如果你的启动资金比较大，那么首先你的创业思路一定要非常清晰，面对投资人，如果你5分钟内没能把产品和商业模式说清楚，那投资人很可能对你产品没有什么兴趣了。

对于投资人来说一个好的项目，要有独特的创意，能直击当下商业模式的痛点，就像你主题提到的“可以改变地产经纪的发展模式”。

其次，稳定互补的团队组合很重要。一个人单干的创业者并不受青睐，不如试着找几个靠谱的帮手，让团队看起来更加多元化。

最后创业者本身的性格禀赋，人格魅力和沟通能力也非常重要，最重要的是自信。在面对投资人时缺乏自信和人格魅力肯定是不行的，这会让投资人怀疑你带团队的能力。在跟投资人聊天时，除了表现出了足够的自信和沟通能力外，你需要用数字给投资人展示你的商业模式和前景，如果你的数字能打动投资人，那么恭喜你，你距离融资更近了一步。

虽然这不是全部，但做到这几点，你离拿到投资也许就不远了。

你应该把你的商业计划书，给地产界的大佬看一看。听听他们的意见，因为马云当时至少有人愿意为他打工，愿意为他投钱，那就证明他当年的计划是有得到一小部分人的认可。所以你要去找认可你的人。

到此，以上就是小编对于商业地产的痛点的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产的痛点的4点解答对大家有用。