社区商业地产管控措施,社区商业地产管控措施有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区商业地产管控措施的问题，于是小编就整理了2个相关介绍社区商业地产管控措施的解答，让我们一起看看吧。

1. 社区蔬菜配送项目最需要注意的点有哪些？
2. 2000户的小区基本住满了，可以开便利店吗？有什么好建议？

社区蔬菜配送项目最需要注意的点有哪些？

刚好前段时间研究过这个项目，现在就来说一说我的看法。

首先，这个项目现在已经是红海项目了

在懒人经济盛兴的现在，这个项目在全国范围来看应该是万亿级别的市场。

蛋糕很大，但是盯着蛋糕的恶狼更多。如果是在五年前，这是一个绝好的项目，现在就是八仙过海，各显神通了。

虽然盯着的人多，但是万亿级别的市场，还是可以分一杯羹的，做好下面几点：

• 抓客户

服务行业，客户是一切的根本。你需要有足够的客户才可以生存下去。

• 拼渠道

你需要有足够的优势，这样才可以让客户选择你，才可以打败竞争对手。

• 拼服务

能不能活的很好，就看这个了。开拓一个新客户难度是维持一个老客户的5倍。在服务的过程中你们会遇见各种各样的客户，如何才能做到让绝大部分客户满意，这是你需要考虑的问题。

• 业务拓展

题主问的是社区蔬菜配送到家，言下之意是专门做个人的生意，也就是B2C了。在你做稳之后可以尝试一下B2B业务，也就是为饭店，各种单位食堂等等提供配送服务。不过这些多半有人在做了，你需要在别人嘴里抢饭吃。

创业的路上会有九九八十一难，师兄可以助你解决掉80个难关，记得关注。

一、菜的品控，每个人衡量的度不一样，怎样把握好是关键。

二、社区配送的范围和时限，一个商超，一个店铺覆盖的范围要根据你的配送机制，是外包还是自行配送，要根据范围内人员办公居住环境考虑，最好控制在1.5到3公里内，这样才能给客户优质的体验。

三、配送服务的监督及客户的定期回访，这样才能及时有效解决问题

社区蔬菜配送需要注意哪些问题

不知道你有没有自己成熟的模式，是只做配送服务，还是做***销配一体的。

如果是***销配一体的，我就说下我个人的想法

蔬菜损耗、配送时效这是最重要的两点

1、做蔬菜的最害怕损耗，所以一定要想办法解决损耗问题。不知道你有没有成熟的模式去解决。

我个人建议，每天几款蔬菜配送，或者搭配蔬菜套餐。这个依个人情况选择。

你能进行社区蔬菜配送，那整体上来说，价格是有一定的优势。每天的这几款蔬菜，进行群微信预订接龙。按照接龙数据***购进行配送。通过自己的店或者人脉关系建立一个社区生鲜配送微信群。如果真想好好做，你会有N多个办法去建群。例如 社区忠实粉丝裂变，群内1分钱蔬菜抢购，线下地推加群等等活动，建群会很快的。群起来之后就可以开始做你的蔬菜预订了，按照预订数据***购配送。这就基本上能解决你的蔬菜损耗了。

2、蔬菜配送时效，这个也很关键。需要你对每个节点的时间把握好，及时配送到客户手里。防止配送时间过长，蔬菜不新鲜、客户没有及时收到货等等问题。配送时效上也决定客户是否会再回购。后期得服务记得跟上。

想要做好的话，需要注意的点也比较多，就主要说下这两点。期待老板生意兴隆[微笑]

2020年的春节，一场***突如其来，但是线上买菜、社区生鲜配送肯定是会迎来一个发展的机会。这其中要解决和注意的问题有很多，以下仅代表个人观点。

第一、这该死的价格

当前，买菜的人群还是集中在大妈、大婶、大伯等一群中老年人。他们习惯了去菜市场” 挑肥拣瘦“、”讨价还价“甚至是拉家常。如果你做小区的蔬菜配送，成本不会比菜市场低多少，甚至会高出一部分。这价格，经得起考验吗？

一个很重要的问题，小区的蔬菜配送不管是对菜的外观、品牌还是产地都要重视才行。拼价格 ，拼不过菜市场。烧红利、烧补贴，可能存活不了不久。这些，都是要考虑的。

第二、头疼的售后问题

蔬菜是很容易出现质量问题的，不管你做多好的保护措施，也避免不了“自然损耗“这四个字。

可蔬菜是人们息息相关的民生问题，一旦有质量问题，他们会和你“计较“。你是理赔还是置之不理？

又如何来判断这个理赔的标准？如果你不理，客户就有可能流失。可是如果你照单全赔，又有多少钱赔？

第三、如何做好精准营销、社群裂变？

农产品很难找到用户的需求点，因为众口难调。更不用说蔬菜，虽然很多人说要多吃蔬菜、多吃绿色食品，可大家还是“无肉不欢“。你以一个社区撒，如何做好精准营销，又如何和社区下面的生鲜超市做竞争？

现在建立客户微信群是都知道的事，可更多的都是在里面发一些促销信息和产品信息，真正能做到裂变的又有几个？

当然，困难很多，但懒人经济和社群经济肯定是趋势之一。此次***之后，绿色蔬菜肯定会更受消费者欢迎的。

打造有灵魂的农产品，我是鑫西兰，期待你的关注，我们一起分享和交流农产品和农村电商方面的话题。

亲爱的提问朋友您好，我是想想爱读书林想，关于您提问社区蔬菜配送项目最需要注意的点有那些，我想就自己做农村电商的一点经验和想法跟您聊一聊。

首先，我个人认为最为重要的是安全，我们的蔬菜的进货渠道是哪些地方，一定要让我们社区的客户清楚的了解，他们每天吃的东西是从哪里来的。那我们的自己的作法是把把我们的包装上贴上产品溯源系统二维码，当我们的客户扫描二维码的后，可以清楚的看到蔬菜从种植、到施肥、到***摘、到打包，再到配送的相关图片和视频，并且每个环境责任都落实到人。负责人信息包括姓名、地址、联系电话，微信等。

第二，各类蔬菜的品质管控，比如我们在挑选和分拣的环节会将包心菜、洋葱、大葱、蒜苗等系例菜品外得一些不好的叶片去掉；将熟透的、半熟的西红柿等做好标识。将长像不好，没有品像的蔬菜进行分级，然后标识为不同的价格等。

第三，配送的时间跟区域，[_a***_]情况下，我们分为3公里内，和3公里外到5公里内两个范围，超出的范围一般情况下不接单。3公里内是当天早上送货，基本保持在8点30分左右全部配送完成，因为，周边很多小区客户，9点要上班。有些需要早餐使用的单位，和3公里外5公里客户，我们一般是选择下午配送第二天的货。基本都是下午6点后到晚上9点前配送完毕。

第四，客投处理，一般情况下，遇到客户投诉问题，我们是先行联系客户，沟通处理方案，处理方法为更换新鲜蔬菜，或是直接给客户退款。从业两年多，直接退款几乎没有，一般都是备二到三份供客户自行挑选即可处理完成。

2000户的小区基本住满了，可以开便利店吗？有什么好建议？

谢邀！

1.理论上是可以开的，到周围2公里以内有大型超市，建议慎重！

2.有几个出入口和车辆入口？通过蹲点统计人口流量，在人流量最大的出入口选址！

3.周围几百米是否有步行街？有几个小区环绕？

4.观察底商或商业街的业态，看有几类生意在做？如果有早餐店，五金店等零售行业，可以入手！

5.店面敲定之后，建议通过果蔬引流，增加客户粘性！

6.进货渠道多样化，控制成本，商品除了品类齐全，要和其它竞争对手做差异化竞争！

如你所说！2000户的小区基本住满，便利店肯定不止三五家，你这时候入手，成功几率很低，不建议入手！

望***纳！！！

到此，以上就是小编对于社区商业地产管控措施的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区商业地产管控措施的2点解答对大家有用。