商业地产项目的矛盾点,商业地产项目的矛盾点有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产项目的矛盾点的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业地产项目的矛盾点的解答，让我们一起看看吧。

1. 酒店管理软件中“矛盾房”是什么意思？
2. 业委会和物业两者的冲突表现？
3. 业主维权对开发商的影响？

酒店管理软件中“矛盾房”是什么意思？

说白了差异房，就有与现阶段有矛盾的房间， 矛盾房产生的一些原因

1、客人已经抵达酒店，前台接待人员尚未及时将客人信息输入电脑

2、客人晚离店，但前台收银员已把客人的全部信息从电脑中移出

3、客人已经换房，前台接待人员尚未及时更换电脑信息

4、客人已经付清账目，但前台收银未做电脑处理

业委会和物业两者的冲突表现？

业主和物业的矛盾从产生那天起就相伴相克。业主的愿望希望通过业委会来表达主张，而业委会的产生按照规定应该是是由业主大会选举产生。实际操作上往往是由开发商一家指定。国家规定赋予业委会的选举、监督物业的权力落不到实处，所以说从产生之日起就埋下了矛盾难以调和的隐患。即使后来补充了物业服务协议，其实也是多有形式，少有监督。

         物业是适应房地产市场发展的一个经营服务模式，物业服务公司担负院区物业就业人员（包括公共场所管理、维修、保洁、绿化、保安）的工资***外还有维护保养小区里价值昂贵的共用设备（电梯，水，电，汽，供暖，空调）和房屋修缮。二者根据物业服务合同的签订建立了表面形式的平等的合同关系，实则没有几个业委会能解除物业。这样就在后期小区管理上必然产生很多矛盾：

1.物业服务企业在院区物业管理区域内从事服务中产生的矛盾。

物业服务合同本身存在缺陷，物业服务企业提供的服务是否合格主要是依据物业服务合同中的条款决定的，如合同里有些概念模糊，定性不定量，如合同规定“保持清洁”没有相应的标准，物业服务企业完成合同内容了，业主也会不满意。引发业委会与物业服务企业的矛盾冲突。这就要求合同签订之初，业委会广泛地收集业主意见，严谨制定物业服务细则，制定合理的物业服务费标准。

2.业委会维护业主合法权益产生的矛盾。

之前“物业与业主的矛盾”中提到小区公共区域财产收益产生的矛盾。业委会的职责第一条就是执行业主大会的决定，维护业主合法权益。

        总之，物业想利益最大化，业委会对物业服务企业出现侵犯业主利益或没履行合同时，按照规定，业委会要通过检查、走访方式调查取证，属实的情况下也要理性的对话物业服务企业，要求物业停止侵权并赔偿非法收益。要做到这一点对业委会有相当难度。首先，业委会不是专职人员定岗，实践中都是业主兼职，在应对狡诈复杂的物业精心设计的各种收费项目面前往往不知如何取证，显得力不从心。改变这种实际不平等的服务协议形式需要业委会提高自身能力水平和街道社区大力支持。

业主***对开发商的影响？

业主和井发商在信息上是不对等的，又是一对矛盾体，很多业主把开发商告上了法庭，业主***主要是房屋的工程质量问题，和修建质量问题，比如房屋基礎差，水泥标号不合规，墙壁开裂，房屋屋底漏水等等，开发商经过业主***，会提高质量把关意识，把好质量关，工程质量提高。

另外业主***是井发商的房价欺诈行为，经过业主***，对房地产的正常规范发展起积极和监督作用

到此，以上就是小编对于商业地产项目的矛盾点的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产项目的矛盾点的3点解答对大家有用。