房产营销摸底,房产营销摸底总结报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产营销摸底的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产营销摸底的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产认筹是怎么一回事？有没有必要？
2. 华润燃气灶推销方法？
3. 存款营销工作亮点？

房地产认筹是怎么一回事？有没有必要？

1、任何形式的认筹、入会、做VIP 、收取诚意金都是地方***法规不允许的；

2、开发商为了试水，提前摸底，知道产品的去化能力，所以***用认筹等形式，目的还是为了高周转及高去化率；

3、业内认筹与当期货量比例通常为5:1，低于这个比例则不敢轻易开盘；

4、认筹后的诚意金是否可以退回，通常以签订的协议为准，多数可以退回，如果不能退回的话，很简单，去当地房管部门的市场管理处举报，立马退回。

华润燃气灶推销方法？

有以下几点：

定制计划。定今年主要搞什么、搞多少，进行整体组织能力的摸底。

搭建体制机制。建章立制（激励机制，销售流程，价格优惠授权）。

站厅渠道。加强站厅标准化建设，考虑营业厅建立智慧燃气灶具展示区。

入户渠道。打造合作企业战略联盟（水电气），街企共建，利用敲门权进行推销（检查老旧灶具安全隐患时），既安检，又推销，又承担社会责任。

地推渠道。以老旧小区为主攻方向进行地推。

市场开发端渠道。结合市场开发工作，谈通气配套费时，统一给开发商优惠，进行批量供货。

积极参加行业展会和宣传活动。参与行业展会是一个深入熟悉客户需求、行业发展趋势和促进销售的好方法。

存款营销工作亮点？

一、聚焦重点和目标客户。该行通过“大户揽存、项目增存”缓解燃眉之急，实现“以大致富、迅速脱困”，围绕“夯基稳存、产品引存、机制促存”抓***、抓客户、抓基础。一方面，梳理重点和目标客户，加强沟通联络，及时准确掌握资金流动性需求，并建立健全完备的业务合作机制。另一方面，不断进行结构优化，持续挖潜新的客户***，充分考虑客户规模、市场竞争和客户贡献度等因素，对重点和目标客户进行差别化服务。

二、深入推进拓户工程。该行把扩大客户规模作为发展负债业务的重要抓手，不断加大新客户营销的考核力度。结合本市经济发展的特点，组织开展存款市场调查，对全年优质客户和潜力客户存款情况进行反复摸底和排查，把对公存款户进行梳理细分，分行业、分重点，做到心中有数。确定以行业龙头大户及财政、社保、教育、医疗等为重点的对公存款工作的主攻方向和突破领域，通过密切与工商局、招商局、法院的协作，及时获取***信息，从源头上争揽客户。

三、提高公司客户存款余额。密切关注客户资金动向，大力发展与市财政、社保、房管、公积金等机构大户的互助合作关系，通过定期沟通、定期走访等方式，捕捉信息，实施挖转。落实分层营销模式，加强不同层面的客户的分层管理，推动重点公司客户的维护，在关注日均存量的同时，更关注月末和季末公司客户货款的归行率，提高公司客户存款余额。

四、加大客户全产品营销。高度重视各项产品对对公存款的支撑作用，通过深化产品市场宣传，充分利用财智账户卡、收款管家、存款自动转换、法人理财、[_a***_]管理等结算条线产品的优势来吸引客户。从全产品角度出发，以客户为中心，抢抓拓户源头，提供产品支撑，以绿色高效的链式金融配套服务拓增我行客户群。同时，开展“一对一”服务，实行专人负责、专人办理、专人服务。发挥大额资金监测平台的作用，做到日监测、笔跟踪、人管户、互争存。

到此，以上就是小编对于房产营销摸底的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产营销摸底的3点解答对大家有用。