房产花式营销,房产花式营销方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产花式营销的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房产花式营销的解答，让我们一起看看吧。

1. 那些“不务正业”的房地产企业，现在业务发展的如何了？
2. 房地产营销节点有哪些？
3. 房地产如何用新媒体拓展业务？
4. 房产搞笑文案？

那些“不务正业”的房地产企业，现在业务发展的如何了？

眼下这些大房企，哪有不发展点副业的。目前很多小房企已经活不下去了，而龙头房企们都在积极寻找新的利益增长点，各家在在产业链延伸方面，都是卯足了劲儿的，很多副业都做得有声有色。比如恒大，一开始的足球产业那可是做得风风火火，勇夺亚冠更是名声大噪，家喻户晓。许家印还说服马云入股球队，现在的恒大淘宝俱乐部也是国内数一数二的足球队了吧~

近年来很多房企都瞄准了科技产业，恒大不惜重金投资的的新能源汽车，碧桂园潜心研究的机器人事业，都取得不小成就。碧桂园瞄准的第一目标就是建筑机器人，在顺德，碧桂园研发的机器人已开始搬砖、砌砖、粉刷、贴地砖，机器人的使用，弥补了人工作业中对于标准施工的误差，实现了真正的高标准、高质量、高效率的工作，这也是未来的一个趋势。

任何时候我们都离不开发展，尤其这些大企业，更应该具有发展的眼光和未来，做副业的房企很多，有已经成熟运作的，比如恒大的农牧产业、融创的文旅产业等，也有目前需要长期投资研发的恒大新能源汽车、碧桂园机器人等。

对于科技产业，我们不奢求他们现在就有盈利，因为他们投资的是未来。

其实早在2011、2012年的时候，很多媒体都在深度讨论房地产转型的问题，每到一个地产销售的瓶颈，转型自然而然就成为讨论的重点。给大家列举一下现在的房企转型：恒大投资1000亿进入科技圈；碧桂园开始做机器人，龙湖提出转型“美好城市运营商”战略；朗诗大力去杠杆,转型轻资产；泛海去地产化，掉头大金融；阳光100聚焦非住宅业，寻路细分领域；美好置业从地产剥离，进入农业和装配式行业，等等。

但是就我自己，是更觉得碧桂园的机器人最有发展潜力。首先我们来看，碧桂园是围绕着自己的主业在做机器人，机器人最基础的使命是机器人盖房子，房地产行业的增速达到瓶颈后，消费者更看重的是品质，那么作为房子来说，完全可以实现数字化精准的建设，按照电脑后台运营，精准的定位到多深的地基，多厚的墙，误差相较于人工会小很多。所以机器人盖房对于品质的提升应该是能够做到质量的颠覆。

（网络盖房图片，是不是很期待这种精细化的盖房，如果有，我一定买这样的房子）

最后，引用一个圈内人的分析“如果固守传统房地产开发大本营，依旧一条路走到黑，不去寻找其它机会，真到行业利润越来越低、越来越难，甚至出现大风险之时，那么这些企业必然会随之沉沦”。

这个“不务正业”用的真好。

不务正业本市贬义词，到这里却是多元化发展的代名词。正如恒大风风火火的造车。融创的文旅；碧桂园的科技、农业也在快速的发展。

这一切得益于其雄厚的资金。不得不说，这些企业转型是相当成功的。发展副业远远不是1+1=2。

这么说来，房企都要往多元发展吗？

其实不然，多元发展的前提是先将主业做好，根基都不稳就开始三心二意发展副业结局大概都不会太好吧。但大房企就不一样，在核心业务稳步发展的同时考虑发展其他产业，结果都不会太差。

比如碧桂园在2018年研发出机器人后，现在开始使用机器人造房，不论是人力成本，或者效率都大大提升，这就是1+1=2最成功的案例。

毕竟，“鸡蛋不放在一个篮子里”才能多元化发展的重要因素。

当下，如果你还觉得可口可乐就是卖饮料的，苹果就是卖手机的，格力就是卖空调的，那么说明你的确out了。引号下的不务正业，说白了代表的是一种多元化发展的理念和战略模式。其实，不仅仅是房地产企业，包括金融、文旅、食品、化工等行业巨头，都在不断增加和扩充发展途径，拓宽渠道，适应新时代的变化和挑战。

回到房地产企业，不乏一些走在前列的领跑者，例如万科物流、长租、商业，融创***及文旅产业，恒大足球队，碧桂园机器人产业、新农业等等。他们不满足于单纯的“造房卖房”，开始觊觎多元化的发展模式，试图从其他行业发掘出新的投资机会。

拿碧桂园来说，在今年年初，碧桂园集团董事会***杨国强就明确了碧桂园的新三驾马车，地产、机器人、农业。这将是未来发展重点，碧桂园也将成为一家为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业。碧桂园瞄准的第一目标就是建筑机器人。仅将机器人广泛运用到建筑业、社区服务，还有机器人餐厅、生活起居等等各类型的场景当中。在顺德，碧桂园研发的机器人已开始搬砖、砌砖、粉刷、贴地砖。碧桂园机器人研发推进速度之快超乎想象。今年3月，杨国强亮出机器人业务时间表：“希望建筑机器人今年完成量产前的试运营，在2020年开始大量投入使用。”

在我国的房地产市场飞速发展的黄金十年里，房地产行业吸引了许多其他行业企业进军房地产，例如：全国知名家电企业的美的和格力；做军需设备的[_a***_]，主攻日用消费品制造与分销的华润等等企业。

但是随着政策调控收紧和市场竞争加剧，一些原本靠地产开发建设起家的房地产企业开始“不务正业”，走起探索多元化发展之路，例如：碧桂园发展现代农业和机器人、恒***展新能源汽车、融创发展文旅等等。

在地产业务方面，传统的房地产企业，从过往数据看，依然遥遥领先：

而在开发在新业务方面，这两大代表性房企各具特色：

一、恒大的汽车梦

恒大集团涉及的领域很多，其中也不乏做得出彩的业务亮点：譬如恒大足球其战绩多少挽回了中国男足的面子，也激起国民投身足球的热情。然而恒大冰泉作为恒大进军快销品的代表，却差强人意。恒大用地产模式做快销推广，广告多，但产品包装差，导致知名度高但是消费者少有买单。

当然目前恒大集团最用心打造的还是他们的新能源汽车产业。2018年恒大的重大战略决策为：“形成以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，以高科技产业为龙头的产业格局。”

目前看来，文化旅游、金碧服务、互联网+服务，大健康，体育产业、金融业、零售业等等，恒大是无不涉足，真是卯足劲的发展多元化产业。自从许老板和“贾会计”闹掰了之后，造新能源车的热情愈发的高涨，曾发布发展计划：“恒大将力争在3-5年内成为世界规模最大、实力最强的新能源汽车集团。”

房地产营销节点有哪些？

我将根据时间的流程来整理我们的地产营销执行的阶段。

筹备期

当项目产品基本定型后，我们就可以进入筹备期，大致分为两个方向：售前准备和企业前期规划准备。

这个阶段是工作量最大的阶段。一切都必须从头开始。建立销售队伍，准备好销售材料，做好材料广告的设计和现场包装策划，每一步都影响着后续的进展。

时间周期：3-6个月

预热期

当项目的基础材料准备好之后，销售团队初步成立后，我们将进入预热期。预热期的主要任务是改善和蓄客。

早期做一些广告开始吸引顾客，顾客在到访后开始接待和蓄客。

本阶段的客量将直接影响后期开盘的时间和成功与否。

时间周期：3个月

房地产如何用新媒体拓展业务？

从事房地产运营推广、整合营销接近八年，曾服务于万科、龙湖、香港置地、金科、恒大、碧桂园、华润等前30强房企，大众、斯柯达、长安等汽车品牌，阿里巴巴、猪八戒等互联网公司等。

这里就直接举一个以前操盘的案例——昆明融创文旅城项目来做说明。这次，我从六大方面做全盘梳理和剖析，解读强房企整合营销推广的案例。

当一家房企进入一座城市，总会不断寻找品牌与城市的共性。如何读懂城市，打破原始文化的隔阂；如何拨动客户的情绪，产生为这座城的自豪感；如何成为城市的一份子，拉进与客户的距离。

公元前278年滇国建立，昆明滇池地区拥有3000年的文明史，可见城市底蕴浓厚、拥有着多民族、多文化相容丰厚气息。昆明气候特征在全球少有，鲜花常年开放，草木四季常青，是著名的“春城”、“花城”。

同时，中国昆明进出口商品交易会、中国国际旅游交易会、中国昆明国际旅游节使昆明成为中国主要的会展城市之一。因此在人文历史、独特气候，独特区位，多民族多文化之下，昆明成为全国十大旅游热点城市。

融创作为一家于香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发的企业，将昆明融创文旅城落子草海片区北段，占据约2000亩生态湿地城市绿肺，占地约3500亩超大体量，着力打造以云南少数民族文化为内核，***三大世界、特色旅游小镇、主题湿地公园、星级酒店群、品质住区、“教育+生态”、“医疗+生态”等七大创新业态。

超大体量之下，我们要思考这家房企赋予这座城的意义，不仅是生活方式的改变，更呈现出这座城的力量。最终，我们将融创昆明将主题定为：500亿昆明万达城，让世界见证昆明力量。

主题已经确定，如何才能影响传播，让世界见证昆明的力量呢？什么能代表一座城市的力量？是建筑？城市人？文化？还是一座城的美景？

一座城市的力量，这座城市的人最有发言权；这座城市留给大家的印象，也是这座城市的力量；发生在这座城市的大大小小的事情，也是这座城市的力量。将这些问题串联起来思考后，我们认为城市的每一个人，每一处景，每一条街道，每一次向外界展示的东西都可以是昆明这座城市的力量！

如何才能与这座城的人，甚至是离家背井的昆明人产生共鸣呢？我们将“什么能代表昆明”这个话题作为营销话题，可以引发全昆明人的关注，让大家参与思考：究竟什么能代表昆明，昆明这座城市需要什么？

疫情对开发商来说，受到的最大冲击就是现金流影响，无论是银行贷款、工期、人员工资、还是运营等需要保持良好的现金流，而疫情让这些压力堆积在了一起，开发商只能通过特价促销、加大渠道推广、转型线上等方式来快速消化库存回笼资金。

如恒大利用新媒体营销，在 头条抖音、腾讯视频、爱奇艺等各大平台做广告投放，同时也制定了线上卖房的具体措施。

较小的房企无法抗住此次危机而退出行业，反之，大房企的抗风险能力更强，吞并收购部分中小房企后，其规模和市场占有率会有一定的上升。

总之，和线上生态相关的行业大部分都因疫情而得到跨越式的发展。在营销方面，传统媒体中的户外广告因人流量大幅减少，效果也大打折扣，而报纸、杂志、广播等的用户量远不及头条抖音微信等新媒体平台人群。所以转型互联网，做新媒体营销成为企业的当务之急。

感谢邀请。自从今年春天开始，恒大集团在网上开发“恒房通”售楼软件，而且十分成功和火爆，吸引了很多大型房产公司纷纷效仿。今年疫情期间，足不出户就能开展业务，新媒体网站大肆宣传，做得风生水起***皆知。新媒体再一次博足了眼球，宣传效果十分理想。

新媒体宣传有短***，如西瓜***、抖音以及网络***和各种图文都插入房地产广告，有些***网站在玩游戏和***牌中植入广告，真是无孔不入，触角伸到网络的每一个角落。

特别是当今房地产业务呈跨地区跨领域已是常态，大型房产公司不但在一二线城市开发，三四线城市也全面开花。传统的广告宣传已经不适合当前市场的发展和变化。在宣传的同时，注重客户的需求和回馈，以便及时调整开发规划和规模。

购房者特别是投资者跨城市跨地区购房呈上升趋势，在新媒体了解信息和沟通十分快捷和方便。包括签订协议[_a1***_]，选号，选择户型，以及查看小区配套和绿化等设施，可以通过***和图文充分了解，并及时提出合理化建议。不容置否，在新的一年里新媒体对房产开发和销售，将发挥更大的作用。

房产搞笑文案？

可以。
1. 因为房产广告作为营销手段，有时候需要吸引眼球，创造趣味性，搞笑文案可以起到很好的效果。
2. 同时，现在社交媒体非常发达，很多人对于幽默搞笑的内容比较感兴趣，这也为搞笑房产文案提供了更好的平台。
此外，房产买卖相关的内容比较严肃，加入搞笑元素也可以缓解压力和紧张情绪，起到提升购房体验的作用。

到此，以上就是小编对于房产花式营销的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产花式营销的4点解答对大家有用。