商业地产运营管理框架图,商业地产运营模式概念

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产运营管理框架图的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业地产运营管理框架图的解答，让我们一起看看吧。

1. 直营店管理方案？
2. 怎么开分店，怎么管理分店？
3. 万达商管运营模式？

直营店管理方案？

直营管理方案在清晰公司经营方针及部门年度规划之后，将以下六个方面作为管理重点：

1：人员管理；n部门人事架构梳理；n部门各岗位职责、工作流程制定落实；n部门各岗位培训及提升工作；n部门内部梯队建设既员工职业规划；n日常工作监督跟进：日、周、月、季度、半年度、年度工作计划及总结制度；n团队建设及激励机制的完善；

2：货品管理；n货品组合：针对不同店铺的货品结构定位；n货品控制：针对不同店铺在货品上的配、调、补、库存把控；n货品销售：针对不同店铺根据季节、天气及销存情况进行销售策略的制定及推广；

3：目标管理；n销售目标的制定及细分；n销售目标的跟进及达成；n销售目标的考核及评估；

4：形象管理（针对门店）；n员工形象：包括人员着装、言行、专业等；n门店形象：包括门店装修、陈列、布局等；n品牌形象：包括品牌知名度、产品品质、服务理念、促销方案等；

5：成本管理；n部门运营成本预算的制定及审核；n运营中各项成本的控制；n部门利润核算及考核制度的实施；n部门现金流***及监控；

6：客户管理；n直营店VIP客户管理；n单店加盟客户管理；

怎么开分店，怎么管理分店？

要开设分店，需要确定好分店的位置、面积、租金等因素，编制好分店的预算和***，并进行市场调研和竞争分析。

在管理分店时，需要建立完善的组织架构和管理制度，为员工提供培训和发展机会。同时，要加强与总店的沟通和协调，确保分店的运营与总体战略一致，保持品牌形象和服务质量的一致性。

还要注重市场营销和客户服务，不断提升分店的品牌知名度和客户满意度，以实现业绩的稳步增长。

要开设分店，首先需要进行市场调研，确定适合分店的地点和目标客户群。然后，需要制定详细的分店经营***，包括选址、装修、人员招聘等。

在管理分店时，需要建立有效的组织架构和管理制度，确保分店运营顺利。

此外，要加强分店与总部的沟通和协作，定期进行业绩评估和培训，以提高分店的运营效率和服务质量。

同时，要密切关注市场变化，灵活调整经营策略，以适应不同地区的需求。

万达商管运营模式？

万达商管运作模式：组织结构、薪酬考核、管理职责。

万达集团将所有业务领域统一划分为项目前期、中期、后期三个阶段，分别由相应专 业部门进行管理。总体架构万达***用高度集权化的管控模式，除部分工程管理和销售实施放在区域公司，其他大 部分职能由集团总部牢牢把控。

万达集团的组织架构按照业务的发展流程，将所有部门划分入项目前、中、后期三个 部分。一个总裁负责前期的拿地、规划设计、招商；一个总裁只管施工，达到快速统一的 工厂化速度；一个总裁负责商业管理、院线、百货的管理。

到此，[_a***_]就是小编对于商业地产运营管理框架图的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产运营管理框架图的3点解答对大家有用。