商业地产以后怎么办,商业地产以后怎么办房产证

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产以后怎么办的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产以后怎么办的解答，让我们一起看看吧。

1. 要是都摆地摊去了，商业门面咋办？
2. 结合目前的发展情况来看，未来房地产市场空间还有多大？房企该何去何从？

要是都摆地摊去了，商业门面咋办？

没有要是的可能。经商人都很操劳，只要捎有起色，不愿早摆晚收，终想有个环境优良的实体门店。摆地滩是小本经营的贫困群体，也是艰苦奋斗创业的过度时期，对商业门面没有冲击，因为地滩商品大都是商业门面批另慊营和快递递送过来的。摆地滩扩大了销售渠道，带动了商品交易的销售灵活性，方便了顾客，捉进了消费。

谢邀回答：

现在一些地方***允许摆地摊，这是一个应急暂时的举措。那时主要是因为考虑到疫情严重时期，防止人在房间聚集产生集中感染***取的一种应急管理办法而已。现在随着疫情逐渐的平稳，我想摆地摊也逐渐的要规范严格管理了。不可能永远让摆地摊的人，占据到马路或者是占据到商家的店门口，随意摆放了。允许开放式摆地摊，这只是特殊时期为了方便人民群众的生活，***取的一种应急的手段。

特殊时期对商家有一定的影响，那是避免不了的事情。随着疫情的稳定，摆放地摊儿也就会逐渐的被规划，逐渐回归规范化的管理了。在城市管理中，地摊的摆放只能规划到一个合理的区域去做他的生意。违章占道经营那是坚决不允许的，也只能说摆地摊的是暂时的占用了商业门店的地盘。随着加强规范化管理，摆地摊的人员逐渐会被规劝回到允许他们经营的区域。这就要看每个城市疫情防控的情况而定了，没有疫情影响，没有特殊情况。这个城市将逐渐的回归到疫情之前的管理模式，这只能说随着一个城市稳定的情况而自行管理了。

其实允许摆地摊，也是为了给人民群众购买日常生活品提供一种便民措施。只可惜有一部分不遵章守法的小贩，随意占道或者是占用商业店家的地盘去经营容易产生矛盾。另一个不文明的就是占道经营，容易产生交通事故，会给城市的管理带来了一定的混乱。如果当地的***机关能够画出一块空地提供给小商小贩们去摆摊，这样既方便周边的群众生活所需，也能更好地规范管理，如果能够实现这个愿望，这样大家就会皆大欢喜了。

谢邀！地摊是影响不了商业门店的，***总理提出恢复地摊经济以来，本人也经常作一些市场调查，地摊增加了，人员聚集、流动量也同时增加了，过去人流稀少的街面，在地摊的拉动下，活跃起来了！例如:一些家庭为了培养和锻炼孩子，都会进一些小百货，让读书的孩子在完成作业后的周末和每天放学吃过晚饭后，去摆地摊，家长也少不了经常去陪同，包括我作为一名小学五年级学生的家长，孩子去摆地摊时，叫她自已去就行，待孩子去了一小段时间，然后，自已与妻子会慢慢的到夜摊市，暗中观察孩子摆地摊的动态，同时，也经常会逛逛门店，也会在门店购买一些货物，在逛门店时有一种感觉，门店的客流与恢复地摊前相比增加了很多，真的，门店的市场很活跃的！那么，影响门店的主要原因在哪里呢？门店的竞争对手主要是电商，如今网络电商时代，很多人都喜欢网购，也包括本人，例如:本人居住的小区物业公司，他们为了方便业主，让出一个房间为业主存放网购的包裹，待业主有空时再去免费领取，本人去物业取包裹时经常会遇到一起取包裹的邻居，少不了随便聊聊，他（她）们都会聊:“网购便利、方便、质量也是很好的、都愿意网购”的话题，所以，本人初浅的认为，影响门店的不是地摊而是电商。此回答如有不当之处，敬请网友批评指正！谢谢！

不必担心，地摊经济是商业门店的补充，所受的冲击并不大，对商业门店最大的冲击和威胁是电商。

疫情后，后为了尽快的恢复经济秩序，加快内循环，帮助部分失业者度过难关。各级***扶持夜市，地摊经济。这是一件惠民的好事，门店不必担心，房租也会随之而下降。

摆地摊的人，是社会最底层的人。地摊上卖的绝大部分是价廉物美的小生活用品，不会卖大宗产品。他们没有仓库，不能堆货，只能靠三轮车，自行车驮着货来卖，他们靠天吃饭，非常的辛苦。在地摊上买东西的人群几乎都是低收入者。卖的东西价格便宜，这是地摊经济最大的特点。

而电商对商业门店的冲击是最大的，所有的商品，应有尽有。除了地球外的东西买不到，还有什么东西买不到？最大的几个电商垄断了市场，很多小型门店关门大吉。虽然电商给老百姓带来一定得方便，可关一个门店就是一家人或者几家人的生活来源。国家引起高度重视，线上线下应均衡发展。

房地产不会倒闭，对这件事，大家心里都明白。但是门面不会像以前那样火爆。生意不好做，客源不固定，房租自然会减少。精明的投资人，他会盘算。

任何一种商业模式的兴起，会制约传统商业的发展。只要公平，对老百姓有利，我们就会支持他。

这个担心纯属多余。

地摊只是权宜之计，而非长久之策。经济形势一好转，地摊便会消声匿迹。一是赚钱不多，不如打工。二是你地摊影响市容，不久之后定会取消。三地摊本在城管驱赶、打击范围内，昨天"农妇砸瓜***”就引起了全国关注。那还不是地摊，只是在路旁等车装运，就被驱赶，你说真要支摊，那不麻烦更大了？

商业门面生意在网店的冲击下，特别是疫情后，网店迅速蹿红，生意火爆的情形下，门面生意更难做了。门面生意难做，与地摊无多大关联，不要把脏水泼向地摊。

其实生意最难做的，还是地摊。像我们小县城，在全国呼唤地摊经济的大背景下，也几乎没有地摊。一、可能是赶得厉害，怕了。二、可能支起摊来，怕没有人光顾。说实话，地难上的货质量不太好，所以光顾的人自然少。现在的人生活好了，也追求品质了，瞧不上了地摊上的商品，这其实也是好事。三、可能大家都知道"地摊经济"只是权宜，只是应景，所以，真正有困难的人对地摊也兴趣不大。

我倒是想建议，大力提倡开网店，发展网络经济，这可能还是一个长久之策呢！

结合目前的发展情况来看，未来房地产市场空间还有多大？房企该何去何从？

首先来说国家是倾向于城镇化发展的，而地产商作为推进城镇化进程的主力军，在我看来他们在未来的市场还是很大的。随着城镇化推进，农村的人口慢慢往城镇转移，城市间人口逐渐在增加，这部分人的需求以及住房消费升级等因素将继续支撑我国房地产市场中长期市场空间。因为市场[_a***_]还是很大，所以房企因为还是会长久的存在下去。

拿碧桂园来说，这几年世界500强排行榜的排名一直在上升，排名升幅也是最快的，再看人家的利润和盈利的增长说明市场依然不错。但是不可否认也有别的地产商排名掉出500强，亏本等等。但是人家能做的好说明人家综合竞争力比较强，抗风险能力也很强。再来看看增长的这几家都怎么搞的，碧桂园搞机器人、现代农业，恒大搞汽车、足球，融创搞文旅+产业等都是在除了干主业的同时也在为主业的发展搞副业，以副业带动部分主业的增长，这可能是其他一些房企目前欠缺的，也可能是他们之后走的方向。

要说未来房地产市场空间还有多大，其实这个没有一个明确的答案。但从目前的发展情况上来讲，可以分为以下几点：

1、从供需关系与价格走势看，房地产需求依然旺盛，基本住房需求与投资需求潜力巨大。中国房地产市场一直发展比较稳健，房屋价格以平均每年递增10%的速度稳步增长，不存在房地产泡沫之说，房地产市场购买力强劲，不仅依赖本地居民。同时整个中国市场甚至境外资金均是购买力的有效来源。在这种情况下，房屋供给能力有限必然将维持房屋价格的持续上涨。

2、 从房地产业的产业结构看，房地产业的产业链将日趋完善。市场将不断细分，涉及房地产业各领域的各类企业，将不断向专业化，细分化发展。

3、 从行业发展方向看，房地产业的行业秩序日趋理性，宏观调控对房地产也并非致命的打击，而是规范市场，整合***的机会，宏观调控的有效实施，将使房地产业的发展更为健康。

4、 从影响房地产业发展的其它因素看(摩根斯坦利在调查报告中指出:带动房地产业发展的因素是人口、持续的城市化，不断完善的基础设施以及经济力）就现中国人口结构来看，要保证城市基础建设投资，房地产业必不可缺。另外中国持续稳定的经济增长速度，保证了房地产业的发展空间。

个人觉得，房地产至少10年之内还是会健康持续发展的，但是房企创新无外乎是好的发展的方向，比如碧桂园一直在创新新的领域发展，碧桂园从房地产主业向现代农业、机器人产业的转型，提出新的发展愿景，“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”，确立了“地产+机器人+现代农业”三大板块。现代农业发展无疑是一个很重要的发展方向，碧桂园近年来的转型很是成功，抓住了当代核心竞争力。在世界500强的企业里面，提升速度也是非常快的，所以可见其战略定位的非常成功，不过任重道远，还是希望碧桂园越来越好的发展。

现在城镇化推进，城市间人口迁移增加，住房消费升级等因素支撑我国房地产市场中长期市场空间，所以地产行业还是任重道远的前行，行稳致远~~

先来看一组数据。国家统计局发布数据显示，2019年1~8月份，全国房地产开发投资84589亿元，同比增长10.5%，而同期全国工业投资增速大概在3.2%。从这个数据不难看出，虽然房地产没有从前那么火爆，但投资增速依然增长可观，而且跑赢了大多数行业。为什么呢？

首先，虽然国家调控在加码，但是中国城镇化仍然蕴藏着巨大市场。

2018年我国常住人口城镇化率59.6%，仅相当于1868年的英国，1910年的德国，1945年的美国，1958年的日本。我国城镇化仍处于快速发展阶段，预计未来十年城镇化率年均提升1个百分点、年均1300万农村人口转变为城镇常住人口。

当然，虽然市场空间依然巨大，但行业竞争已经空前激烈，房企要想在行业突围还需形成自己的核心竞争力。

1、产品、服务升级。98年以前买公房，解决“有房住”问题。进入21世纪，居民追求生活品质，住房消费持续升级，购买高品质商品房。越来越多的购房需求从缺乏建设标准和服务保障的地方中小房企向标准化运营、服务完善的品牌房企集中。例如：碧桂园、万科、恒大等品牌房企的优质物业服务，就是其后房地产市场可以构筑安全壁垒的核武器。

2、保证充足的现金流。众所周知，地产行业资金监管越来越严，5月17日，银保监会发布了23号文，重点申明了要对银行、信托等金融机构对房地产行业的放款加强监管工作。当然已经很多头部房企嗅到了其中的利害关系，数据显示，万科于2019年上半年实现了现金流回正，该指标在去年上半年则为负；而碧桂园今年上半年的经营性现金流也保持在正数值，而且是继2017年起第三次连续在年中实现正的净经营性现金流。

今年以来，在房地产融资大幅收紧、棚改货币化大幅下降的大背景下，房地产市场降温趋势明显。随着中央对于房地产行业各项政策文件的下发，市场普遍认为，未来房地产方向将朝企业两级分化发展。一些高负债的企业面临资金链紧张，一些经营指标好的企业将战胜市场逆市。

但是无论房地产未来发展如何，从企业发展来说，单一业务线条是无法满足现在日益变化的社会的，企业要发展要进步，要在日益激烈的竞争中取得胜利，长远立足。就必须谋求多元化发展。

目前在《财富》世界500强排行榜里，涉足房产的中国企业，例如恒大、碧桂园、华润、美的等，他们的业务除了地产以外还会涉及到科技、农业、零售等其他行业。像这些大型企业，无论是为了企业转型，还是为了企业的多元化发展，他们所涉及到业务模块往往不会是单一线条的，而是多元化多板块发展的。比如恒大进军新能源汽车、碧桂园大力开展机器人事业。

目前最火热的地产转型跨界案例，第一要数碧桂园的机器人事业，2019年，碧桂园正式宣布进行产业的多元化调整，未来碧桂园产业的三个重点分别是：地产、现代农业、机器人。机器人产业包含，建筑机器人和餐厅机器人。建筑机器人将替代高危、繁重的建筑工种。

第二个地产跨界转型还有恒大新能源汽车。目前恒大集团用心打造他们的新能源汽车产业。自2018年恒大的重大战略决策调整为：“形成以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，以高科技产业为龙头的产业格局。”以来，恒大的新能源汽车产业蓬勃发展。

总之在目前市场大环境下，各大房企谋求多元化发展时时代所需，不过随着未来城镇化推进，城市间人口迁移增加，住房消费升级等因素，房地产依旧是经济结构的中流砥柱。所以品牌房企仍坚持专注主业不动摇，在升级产品户型、社区配套、服务体验方面不断创新。

例如，碧桂园结合当下热门共享概念，首创共享小哥帮助业主，比如：帮助业主提行李及物品，帮助老年业主搬运重物；帮助业主挂画、挂窗帘、组装床、抬重物、开窗通风、开水电闸、绿植浇水、业主小孩上学高峰期协助维持秩序等，配合管家工作；全心全意服务业主，这些创新的服务理念和服务方式，都会让未来的社区服务更加贴心、更加人性化。

其实无论是房地产市场未来发展、还是快消品市场的未来发展。未来能够长远发展立足的企业一定是对客户负责、用心全心全意为客户服务的。只有把客户维护好，才能保证品牌口碑才能维系企业的长远发展。

到此，以上就是小编对于商业地产以后怎么办的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产以后怎么办的2点解答对大家有用。