大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于商业地产开发资金占比的问题,于是小编就整理了3个相关介绍商业地产开发资金占比的解答,让我们一起看看吧。
房地产开发总成本利润率大概能有多少?各个环节大概占多少百分比?
谢邀
房地产开发大致可以分为三类
一类,一级土地开发,多由***控制统一开发。
二类,即二级土地开发,现在市面上最多见地产开发企业最多参与的也正是这一类
三类,即开发完毕后的房地产重新流入市场后的开发
现在有很多开发***往往会担当一个协调管理的角色,只有诸如北京和海南存在着完全意义的一级土地开发,完整的从一块毛地开发到熟地。
更多的我们见到的是从生地开始,往往就会有开发商介入,协助***完成生地到熟地的过程,这其中我们看到的棚改项目是这种一级开发的最常见类型,同时开发商的利润也最低,同时压力也最大。成本基本会占到80%。如此高成本的原因如下
我们先来看下房价的组成:房价=土地成本(30%)+开发费用(10%)+建安成本(20%)+税费(15%)+利润(15%)+其他费用(10%)。
这是从一般房地产商统一对外口径说的:大约是15%左右,但是真实的情况是在这个基础上乘以2,大约30%左右,不然开发商做起来没有丝毫动力;
至于你说的第二个问题,说的各个环节,我想我重新让让大家认识一下一条新的环节,大概有三步,第一,容积率,一般情况下,规划部门绝对不会批准超过2的容积率,但是经过一系列操作,有可能会达到4,甚至是到10,那么就从开始决定了利润在30%的基础上乘以倍数;第二,就是神通广大的会计了,能够合理避税,原来能够挣1个亿的利润,在这些专业人士的操作下,能够硬生生的给压到二分之一甚至更低,造成投入过多,收获过小的错觉,但是统战部的统计调查表明:税后的净利润在各行各业是第一位的,甚至比电力行业还要高出一倍,这个环节的百分比你再算算,大概这就是顶尖会计师高薪的主要原因吧;第三,这也是一个主要环节,优惠政策,有时候当地***的优惠政策力度很大,这些开发商就直接在当地注册一家新的房地产公司,来承揽项目,进行房地产开发,优惠的东西有时候比国家所收的税都可观,而且再经过“差价空转”,以不同形式来操作,最终将增长的成本以房价增长来摊到买房人头上。
作为一名数学是体育老师教的我扳起了手指算了算,房地产开发的利润真的很大很大,鼓吹夕阳产业的,可能就是这些房地产商了吧。
住房贷款在银行贷款的占比中有多大?
我们来看下最新的四月份的数据,4月份人民币***增加1.02万亿元,其中住户部门***增加了5258亿元,也就是说在4月份银行新增发放的***里面,个人拿到的***就占到了一半,但是这一半也不全部是住房按揭***,通常大家把中长期***算作住房按揭***,4月份中长期***增加4165亿元,占到银行4月份新增发放的***的41%。这个比例应该来说占比已经很高了,银行4月份新发放的***超过4成借给大家买房子了。
一季度这个比例就没有这么高,一季度人民币***增加5.81万亿元,其中居民中长期***增加1.38万亿元,占了24%。一季度其实居民房贷也放了不少,只是因为企业***也增加比较多,所以占比就低一点。
其实历史上还有占比更高的时候,比如占比达7成啊甚至更多也出现过。就15、16年大家加杠杆比较疯狂那时候。现在相比起来已经理性一些了。总的来说,房贷被银行视为优质的资产,因为有房子作抵押。
从上市银行数据来看,去年上市银行新增房贷在总***增量中占比达到37.5%。也就是说新增的***里面房贷占了37.5%。这个比例是高于2017年的。
您好,刚好报道这个领域多些。以北京市为例,截至2019年3月末,北京市本外币各项***余额7.4万亿元,房地产***(包括房地产开发***和个人购房***等)余额1.8万亿元,占比24.3%。至于到个人购房***,从银行统计数据看,约占房地产***的三分之二,大约为16.2%。
问这个问题,是不是想知道个人购房***增长是否会挤压消费,其实两种观点都有,一种是严重挤压,削弱了消费汽车、***设施以及更广泛领域的消费前景;一种观点是房价高涨之后,卖房后的收益颇丰,卖房者享乐,反而会扩大整体的消费规模。
至于金融风险,是否会像2008年美国那样因为房地产市场崩溃出现次贷危机,我想是不会的,咱们的杠杆最高70%,就算再首付贷、消费贷,毕竟还有有很大比例的首付,不会轻易弃房断贷。
我从人民银行官网上下载了2017-2019年一季度的***数据进行了比对。
从上述数据以及图表中可以看出,住房***余额目前占所有***余额的三分之一。住房***余额的占比是在逐年上升的,但是增速却有放缓的迹象。同时住房***余额的增速是没有赶上***余额的增速的。
可以说在2015年以前,各大银行对住房***的支持力度都没有那么大,但是到了2016年前后,各大银行无论是从***金额[_a***_]从***利率上都有了较大幅度的优惠。下图是2017年的***利率情况:
大的政策我就不讲了,我讲下给客户经理们带来的直观感受。
以前银行喜欢办理金额大的公司***,尤其是小的城商行。由于客户***少,他们也只能办理公司***,再加上办理一笔公司***的绩效抵得上办理好几十笔个人***。
后来客户经理们开始减少对公司发放***。主要有两方面的原因:
刚开始做个人住房***的客户经理工资都比较高,但是越往后,工资越低。因为住房***的利率比较低,银行的利润也比较低,能够为客户经理发的绩效也在逐渐降低。据行内财务部的同事讲,单纯从利润角度来说,发放一笔住房***,如果客户在5年内就还清,银行是赔钱的。
住房***上量快,客户经理只要加几个通宵,完成一个季度的***任务是一点问题都没有的,但是客户经理也要生活啊,还需要办理其他高利率的***来赚取高工资,所以才出现了,住房***余额在上升,但是上升速度减慢的特点。
可见,从微观层面反映出来的情况也正好印证了宏观层面的数据走势。
入股朋友一家店(只出钱不管别的),店总投50w。我入20w占40%股,分红只让我占20%合理吗?
正常情况下都是按照股份比例分红的,总投资50万,你入股20万占40%股份,按理应该按照你的股份比例来分红。
不过你只出钱什么都不管,而你朋友除了出资还负责经营、管理、推广,还提供经验、品牌、进货渠道、配方、客源等等,他的实际投入价值远远比现金投入高,如果这一部分投入作价评估50万,那么你的股份比例被稀释成20%也可以理解。
合伙是一种非常灵活的商业形式,但是一定要建立在互相信任互相认可的前提下,你提出这样的问题,应该是对朋友的方案不够认可。
如果你朋友为人可靠而且确实有经营管理经验,盈利也有所保障的话,你不用只盯着分红比例,关键看的是你的投资回报率怎么样,就比如他一年能盈利百万,就算你分红比例只有10%也是能做的。
最后,投资合伙一定要签订协议,明确权利义务,比如如何投资、如何分红、如何退出、如何决策、纠纷如何解决等,能想到的问题都明细化,切忌口头承诺,避免以后矛盾***不断。
到此,以上就是小编对于商业地产开发资金占比的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业地产开发资金占比的3点解答对大家有用。
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