商业地产组织架构调整表,商业地产组织架构调整表怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产组织架构调整表的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产组织架构调整表的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产开发领域常用的组织结构有哪些？
2. 重庆轨道交通集团的组织架构？

房地产开发领域常用的组织结构有哪些？

总裁办 下面大的分人力***部 财务部 成本控制部 营销部 工程部 产权部 有些还有广告设计部 有些单另把土地部门 报批报建独立成立部门 细分的话工程部里分了建筑工程设计 建筑工程工程师 水电工程 园林景观设计 报批报建 营销部细分 营销总 下分项目销售经理 项目策划经理 主管级别人员 销售支持 如果有自销团队还会有置业顾问团队等等

重庆轨道交通集团的组织架构？

下设13个综合管理部门、6个运营生产管理部门、5个新线建设部门、2个开发经营部门和4个子公司；现有资产166亿元，职工2400多人，具有甲级工程管理资质，甲级设备监理资质，甲级工程咨询资质，***房地产开发资质；具有承担城市轨道交通规划、建设和运营管理以及轨道交通技术咨询的能力，为实现重庆轨道交通的规划目标提供了技术和人才保障。

到此，以上就是小编对于商业地产组织架构调整表的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产组织架构调整表的2点解答对大家有用。