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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产策划执行提点的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产策划执行提点的解答，让我们一起看看吧。
求：房地产尾盘销售各部门人员的提成计算方案？
个人建议：***如所有部门分配预算在销售额的1%，可以这样分配：
1.将销售部门的提成做高，做到0.3%；
2.将策划部门的提成提高，做到0.2%；
3.行政管理以及其它部门人员按绩效进行奖励，控制在0.2%；
4.设定目标完成后的奖励，可做到0.3%；
（图片来源网络，侵删）
供参考
求：房地产尾盘销售各部门人员的提成计算方案？
个人建议：***如所有部门分配预算在销售额的1%，可以这样分配：
1.将销售部门的提成做高，做到0.3%；
（图片来源网络，侵删）
2.将策划部门的提成提高，做到0.2%；
3.行政管理以及其它部门人员按绩效进行奖励，控制在0.2%；
4.设定目标完成后的奖励，可做到0.3%；
供参考
工作两年，在上海做房地产***策划试用期底薪4000，转正5000，提成两个点算多算少啊？
底薪 补贴 提成
。。。。。。。。
其实，你怎么算都没有用，如果你老板有心要扣你的话，什么理由都能找出来的。
如果条件允许，你要求财务每个月给你发工资单详表，自己看，有不合理的去找财务沟通。
到此，以上就是小编对于房产策划执行提点的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产策划执行提点的3点解答对大家有用。
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