中国商业地产管理创新,中国商业地产创新大会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国商业地产管理创新的问题，于是小编就整理了3个相关介绍中国商业地产管理创新的解答，让我们一起看看吧。

1. 2017中国最佳商业模式创新奖？
2. 中国的房地产市场出路在哪里？
3. 商业地产如何运作？

2017中国最佳商业模式创新奖？

中国商业联合会、中国商报社联合主办的“2017(第五届)中国商业创新大会”在北京圆满落幕，中国云谷科技集团因其在全国特色产业园区与小镇的规划、投资、开发、建设、运营领域的卓著成就，荣获 “2017最佳商业模式创新奖”(产业+金融+地产)。

作为中国最具产业运营经验的特色产业小镇运营商，中国云谷领先性地提出并与20余个***合作践行“产业园5.0运营服务模式”、“产业小镇IFPO模式”(特色产业+金融+平台+运营)，务实推动地方特色产业升级、特色产业小镇建设。

中国的房地产市场出路在哪里？

中央提出的房住不炒本身就是房地产行业的出路和终极归宿。

要解决房住不炒的问题，就必须解决好：

1,解决地方***对土地财政的依赖，一则要精兵简政，减少***机构、人员、部门减少支出，减少***管制的事务，管得越少，支出就越少。二则进行财税体制改革，增加对地方的财政转移支付，调整税目税则给地方提供新的替代性的财政收入来源。三则取消GDP考核，改为就业率考核、居民幸福指数考核。地方***一旦不再依靠土地财政，施政将更加理性，这是对炒房的釜底抽薪。

2,解决投资领域狭窄的问题，减少投资管制，向民间开放更多的投资领域，将投资于炒房的资金有序引导投向其他的需要资金的行业和领域。开发开放企业直接融资的平台，并通过政策鼓励进入国家战略规划支持的中国制造的实体经济，改造经济繁荣。

3,确实推进廉租房、保障房的建设，让低收入阶层可以共享社会主义改革成果。

在农村，将农村土地定价，房屋发证，可用抵押，这样能使全国人民共同富裕！人民不会一心拥向大城市，现在的财政全用作城市建设！对农村讲而不做，农村实际比城市好！空气好！停车好！人情好！唯一就是没有***重视

谢谢邀请，这个问题提的比较深刻，一个市场的出路这个应该是决策人去考虑的，我们只能建议，毕竟这个是国家的政策方向，也是关系到民生的主要问题，因此，我作一下简要回答，希望能得到决策者的注意！

第一、作为一个市场来看，如果掺杂了过多的虚***，炒作，***的利益在里面，其实是不利于市场的健康发展的，中国的房地产的发展历史，其实就只有20多年的时间，很短，从无到有，如果现在要狠下心来纠正这些毛病，其实也是很简单的，毕竟我们很多的政策和手段都是临时的，不固定的，只不过是一些政策的导向，才导致这样快速的上涨。

首先要改变土地的供应形式，不能吧土地出让的收入纳入地方***的财政收入，从根源上切断地方***和房地产市场的关系，由于过去近15年的这样土地政策，把地方***和房地产紧紧的捆绑在一起，导致了房价的飙升！

其次、***要从宏观上管理，取消预售制度，降低房地产的资金杠杆，和正常的其他行业市场一样，让买和卖的双方都是同一起跑线上，让房地产的产品变成精品，适合居住，适合生活，不要出现烂尾，房地产商跑路，承包商跑路等一些不稳定的因素。

第三、彻底改变房地产那些套路，建筑面积/公摊面积/配套设施/虚***营销/资金炒作/让那些开发商把自己的主要精力放在抓产品质量，产品设计优先，及时交付上面来，而不是，炒作，资金运作，卖完了房子，钱收了，结果开发商跑路了，新房不得***取代理[_a***_]销售！等等！

第四、房地产市场从目前来看，已经变成了一种金融产品了，全社会的资金和宣传，人，都在向这个市场转移，这个很危险啊，不正常的市场，如果发生了崩塌的现场，那可就是危害面极广的社会问题！

第五、房地产市场不是怪物，是和其他的市场应该是一样的，只有把这个思维观念改变了，这个市场才是真正的市场，***的开支绝对不能从哪一个市场来取得，否则都会造成这个市场的畸形，***开支的节约，压缩成本，提高效率，防止***，一心为民，这样市场也就是真正的市场了！

以上回答不全面，请见谅，如果能有可取之处，甚感欣慰！

商业地产如何运作？

商业地产运作，这个问题太宽泛了，这将是一门伟大的学科，当然也可以用几句话概括清楚，商业地产的最终目标，运作成功，达到几个条件，第一条件就是自己赚钱，把房子卖掉，招商成功，第二个条件就是招来的商户，都赚钱，才有后续更多的租金收益，第三个条件，要有足够的专业度，而且对市场的把控，对社会消费心里的把控，足够强。

其实完成以上三个条件，会有很多工作要做，比如说前期调研，项目定位，项目设计，***整合，招商能力，运营能力，策划能力，等等，都需要有专业的一套工具，帮助你完成，另外又要有灵活的团队能力，其实真实的落实到实际，运作当中，除了选择有利的土地位置，新颖的设计理念，运用全新的运营思维，融入商圈，制造商圈的能力，这些都会帮助你成功运营，一个商业地产项目。

这个问题比较宽，只能说这么多了，其实运营好一个商业地产，招商能力，只是前期工作，相当于打头阵的尖刀队，真正厉害的是大部队，客源引流能力，商品吸引度，整体的人员素质，培养，招募，还有就是信誉，商誉，把这些都逐步的建立起来，之后才是一个强大的商业帝国，当然，还有配套，这就在设计里边了，车位配套很重要，不多说了。

到此，以上就是小编对于中国商业地产管理创新的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国商业地产管理创新的3点解答对大家有用。