房产策划后策,房产策划后策划什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产策划后策的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房产策划后策的解答，让我们一起看看吧。

1. 地产营销策划与前期策划岗哪个更有发展，薪资更高？
2. 地产策划方向在甲方和乙方（五大行）有什么不同呢？

地产营销策划与前期策划岗哪个更有发展，薪资更高？

我个人不太同意前策更专业的说法的，原因是在完全市场化的情况下，前策确实需要更多的知识，对策划本身的自由度更大，而后策则因为被前策的前期布局限制，不得不得在小范围内腾挪闪躲。

这时候，问题来了，中国的地产市场是完全市场化的吗？

答案明显不是，首先，前策在布局时候会收到各方各面的影响与限制，简单说，某老板只能也希望买下这块地，要求做份前策，如果你出来的东西不是“老板想法很好”，那老板的想法就是“我换一个可以做的”。不是他不知道你说得有道理，而是他自己也受到资金，政策，***部门制约。再来，你的总布局再如何新颖有创意，在工程各项投标时又会大改。所以说，那份完美的前策永远只能在前策心中。

而后策在这种情况下却不同了，在项目开发后，后策所受的影响更少，反而自由度更大了。因为你所策划的是范围比较少，资金比较少，***比较少的地方啊，这些地方自然不会得到各方面的大神高层来发表意见，争夺利益。

所以，请不要前策神圣化，现在市场上，好策划不会多于总量5%，而现实更是表明好策划大多集中于后策中。不是他们做不了前策，而是除非我是公司大高层，不然谁愿意用一个中高层的身份和别人最高层扯皮啊。

回到题主的问题，更现实的回答是，营销主管很多灰色收入，但前策难度很大。营销那套熟练了可以用到很多项目，不同公司。前策那套永远跳不出地产范畴。

地产策划方向在甲方和乙方（五大行）有什么不同呢？

你好。

五大行目前在商业和物业管理版块还是有一定光环的，我们伟大的几大央企开发商与五大合作案例数不胜数，另外，哪个高端商业plaza要是不是戴德梁行物业，就给人一种low的感觉。

这种光环同样出现在万科，绿城，龙湖，中海，保利，华润，融创，泰禾。

都是光环。

上述几大房企是看不起什么大，什么园的，虽然工资比不上这俩，除了龙湖。

什么大，什么园看不起大代理公司，什么联，什么居，什么业，奥，代理出来的？看不起。

大代理公司呢？看不起小代理公司，什么策，什么展，什么久，什么融，什么外，什么祥。

其实中国房地产门槛很低，你可以很明显的发现民企大部分营销总是没什么学历文化的，央企大部分营销总是不怎么卖房的。

综合来说，见识了大大小小各色代理，各色开发商，不过都是一个骗字。

光环不光环的，会骗人，能卖房就够了。

五大行凭借自身超强的水准，犀利的视角，专业的团队，前瞻性研究等，越来越被国内开发商认可。国际级5A写字楼，大型购物中心大多由五大行去担纲重要角色，不管是投资，市场策划，经营管理，物业服务，资产评估等各个业务，都能比国内公司高出一个级别。五大行是国内很多公司的学习榜样。

到此，以上就是小编对于房产策划后策的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产策划后策的2点解答对大家有用。