房产策划方案招标,房产策划方案招标公告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产策划方案招标的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房产策划方案招标的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产公司招标采购部门岗位职责？
2. 政府招投标的流程，具体一点？

房地产公司招标***购部门岗位职责？

1. 协助总监编制定和完善集团招标管理制度及流程，并征求相关部门意见，并负责制度及流程的跟踪反馈及修定工作。

2. 具体负责集团供应商信息库的管理、考核和评价工作。

3. 按照集团规定进行***购策划，组织实施集团权限内的招标***购行为。（1） 根据年度招标计划，督办单项招标工作***，确保按***时间完成、招标评标和定标工作；（2） 根据工作权限提出招标小组、评标小组成员建议名单，对于集团招标项目，在获得批准后，组织招投标小组首轮会议，将组员分工明确；（3） 协调招标技术人员编制技术规范，并提出意见和建议，重大招投标项目，应在集团范围内组织评审；（4） 广泛收集邀请投标候选人名单和相应的资料，组织对投标单位的资格评审工作；（5） 组织对投标候选人的考察工作，组织编写考察报告；（6） 组织与投标单位的议标工作，组织编写疑问卷和投标澄清文件，审核招标文件、澄清文件、评标报告；（7） 组织招标小组专题评标讨论会议；（8） 组织招标小组进行定标工作，记录和汇总小组成员评标意见和定标建议，组织编写综合评标报告；（9） 组织招标项目的评标汇报工作，全面反映小组成员意见；（10） 协助合约管理部门起草中标通知书、合同文件，审核中标通知书和合同文件，合同签定工作；（11） 向合约管理部门提供定标单位的相关资料，便于预部组织合同签订以后付款、结算、工程变更费用确认等工作的进行。

4. 协助总监组织集团战略***购协议的签订并监控执行。

5. 监督、指导集团所属公司，按照集团招标制度、流程，规范招标行为，并根据权限承担审核、备案等职能。

6. 组织协调各项目公司完成年度招标***，并及时进行跟进、督办和预警提示7. 负责追踪、回访定标项目的合同履约情况，对不能按合同履约的承包商，对其违约行为进行记录，反馈到后续工程的投标单位资格预审中。8. 定期组织对合作承包商、材料设备供应商的的评价工作，并将相关部门、人员的评价结果反映到合格分供方档案管理中。协助成本部门进行目标成本的控制。

***招投标的流程，具体一点？

***招投标的具体流程是：

1、招标人（即业主）办理项目审批或备案手续（如需要）。项目审批或备案后，招标人开标项目实施。

2、招标工作启动。招标人可以委托招标代理机构进行招标，也可以自行招标（但备案程序较为繁琐），多数为招标代理机构（即招标公司）承担招标工作。

3、招标公司协助招标人进行招标策划。即确定：招标进度***，***购时间，***购技术要求，主要合同条款，投标人资格，***购质量要求等等。

4、招标公司在招标人配合下，根据招标策划编制招标文件（包括上述策划内容和招标公告）。

5、招标人确认后，招标公司发出招标公告（公开招标）或投标邀请（邀请招标）。投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件。

6、获得招标文件后，投标人应研究招标文件和准备投标文件。其间，如有相关问题可与招标公司进行招标文件澄清，必要时招标公司将组织招标项目答疑会。并根据答疑或澄清内容，对全部投标人发布补充文件，作为招标文件的必要组成和修改。

7、招标公司在开标前组建评标委员会，评标委员会负责评标。评委会组成和评标须符合《评标委员会和评标方法暂行规定》。

8、招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。开标包括：招标公司委派的主持人宣布开标纪律>确认和宣读投标情况>宣布招标方有关人员情况>检查投标文件密封情况>唱标(对投标函或投标一览表中的投标人名称/价格/交货期/投标保证金等内容唱标)>完成开标记录并各方签字>开标结束。

9、评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清（如有必要），确定中标候选人。

到此，以上就是小编对于房产策划方案招标的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产策划方案招标的2点解答对大家有用。