房地产营销预算分析,房地产营销预算分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产营销预算分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房地产营销预算分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 营销费用预算怎么算？
2. 销售预算和销售额是一样的吗？
3. 销售预算的预算内容？

营销费用预算怎么算？

1.估算年度或者阶段销售目标

2.按照比例匡算营销费用 比如1%

3.罗列营销渠道，包括但不限于固定广告位，电子广告，活动，巡展，印刷物料，礼品，人员工资，物流费用，相关打点费用。

4.大致规划营销周期内的渠道安排，就是把上边那一条里边觉得要做、有用的事儿按照周安排好。

5.核算按照第四条制作的营销推广表总共要花多少钱，对比第二条你能花多少钱做相应的删减。

6.觉得自己做好了不用被领导骂了，把营销推广表里的逻辑、计划、费用构成写成word或者ppt，最后付上营销推广表，发给你老大。

7.等着挨骂，以及再进一步删减预算，改个三五遍就差不多了

销售预算和销售额是一样的吗？

销售预算和销售额不是一样的，销售预算是一个企业根据往年的销售情况、国家的经济政策、人民的生活水平、同行业的竞争力，结合本企业的实际情况而制定下一个计算周期的销售***。

而销售额是企业在一个经营周期中实际发生的销售实绩。

不是的。销售收入和销售额不是一个意思，销售额是在税制改以后出现的不含税销售收入，过去通常所讲的销售收入一般是指含税销售收入。销售额是增值税纳税人计算应纳税额（销项税额）的计算依据，而销售收入是营业税纳税人的计税依据。

销售预算和销售额不是一样的，是两回事。销售预算是为所有的销售活动有效进行所花费的预估，是要达成一定销售额所付出的营销成本。而销售额是销售活动经过一段时间后，销售的总数。

销售预算是为要达成一定销售额服务的，而销售额则是销售预算的最终结果，有销售预算就有可能达到一定的销售额，而销售预算的最终执行，并非可以成到销售的有效目的。

销售预算的预算内容？

一般而言，销售部门的预算包括预测的销售额（分解为地域、产品、人员三部分）和以下的内容：

销售人员的费用

工资、提成、津贴；

差旅费。包括住宿、餐饮、交通、杂费（***、干洗等）

销售管理费用

销售经理的工资、提成、津贴；

销售经理的差旅费。包括住宿、餐饮、交通、交际费等。

其他人员费用

培训师薪水；

到此，以上就是小编对于房地产营销预算分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产营销预算分析的3点解答对大家有用。