房产策划经理权力,房产策划经理权力大吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产策划经理权力的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产策划经理权力的解答，让我们一起看看吧。

1. 项目经理的权力有哪些？
2. 监制与策划哪个职务高？
3. 项目经理的职责与权限有哪些？

项目经理的权力有哪些？

权力有：

 1.生产指挥权 

      项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等***变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络***，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。 

2.人事权 

    项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。 

权利有以下几个：

1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;

2、组织实施公司年度经营***和投资方案;

3、拟订公司内部管理机构设置方案;

4、拟订公司的基本管理制度;

5、制定公司的具体规章;

6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;

8、公司章程和董事会授予的其他职权。

监制与策划哪个职务高？

监制与策划肯定是监制职务要高，监制的主要职责是负责监督和督促，也具有否决权，它不负责具体操作，却掌握着最后决定权利，是专职监督作用，而策划是具体进行操作，是具体行动行为，只属于一般进行整个过程的执行，是普通的操作者和执行者。

项目经理的职责与权限有哪些？

项目经理应履行下列职责：

（1）项目管理目标责任书规定的职责；

（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；

（3）对***进行动态管理；

（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；

（5）进行授权范围内的利益分配；

（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；

（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；

（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

项目经理的权限 项目经理应具有下列权限：

到此，以上就是小编对于房产策划经理权力的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产策划经理权力的3点解答对大家有用。