商业地产壁垒有多高价值,商业地产壁垒有多高价值啊

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产壁垒有多高价值的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产壁垒有多高价值的解答，让我们一起看看吧。

1. 房地产开发商在什么情况下要低于备案价格销售？
2. 万科表示十年后房地产会是惨淡经营了，为什么？你怎么看？

房地产开发商在什么情况下要低于备案价格销售？

限价政策允许范围内，同时满足市场监督管理的监督之下“不构成骚扰市场行为”的情况下，可以按远低于***备案价的价格销售，这是当前开发商卖房的标准线！

但是还是上有政策，下有对策，

即：1、开发商有降价出售意愿（不管是以价换量，还是房子卖不动）；2、购房者能接受暂时不网签，或延迟网签，等待备案价调整（大多数地区半年一次浮动）。

这是市场低迷是最常见的方案！

反之，市场好和房子热销是时候，或者是热门楼盘需要抢购的，要么捆绑车位，要么捆绑装修，都或多或少得加钱！

大家应该都知道，开发商不是慈善家，不会因为拿的地价便宜而房价便宜，更会利用周边新拍高地价制造高房价的舆论引导。既然如此，我们就应该知道开发商低于备案价销售只可能有两个原因：

1、备案价本身太高，预留了未来的调价空间。

2、市场属于买房市场，不得已降价销售。

另外我们通过最近处在风口浪尖的泰禾集团融资受限，频频出售资产缓解资金压力的***来帮助我们对房地产行业做更深层次的认识。

泰禾集团作为中国地产TOP20，频频出售资产，对证会的问询函延迟回复公告，从中我们可以解读出以下几个信息:

1、在国家“房住不炒”的调控总基调下，地产商的融资渠道受限，一旦销售不畅很容易陷入资金链断裂风险，这时候也就会出现房地产的降价潮。

2、房地产行业作为重资金行业，目前最大的壁垒是融资，缺乏其他真正的排他性的核心竞争力，很容易出现政策调整危机。因此，未来生存下来的房地产企业，一定是懂得产品创新、工艺技术创新、注重产品品质，打造可传承的有生命的住宅产作品的企业，追求高周转，短平快，只为利润而出产的快餐式劣质住宅产品的企业将会消亡。

3、现在一些上市地产商通过自持一些滞销劣质产品，通过财务手段增厚利润，说明地产商靠天吃饭的无奈，提示我们在做股权等财务投资时研究企业的核心竞争力比利润本身更重要，另外就是要关注利润构成。

4、土拍是地产商与购房者之间的一种博弈，资金链吃紧的开发商不见得比买房者好过，就看谁能撑得住，所以我们与其在土拍价格上涨时好好了解一下开发商的***情况，特别在期房销售中，千万不能成为接盘侠。

最后希望地产商尽快摒弃高周转的短平快，能好好为买房者做好作品；购房者能理性面对市场各种房价涨跌信息，不要盲从，根据自身情况买到自己喜欢的好房子🏠。

万科表示十年后房地产会是惨淡经营了，为什么？你怎么看？

如果万科董事长的这些话，放在三年前说，可能没有几个人相信是说的实话。甚至会有人认为，这是在撒娇。但是，今天来看，绝对是发自内心说的。

这样来看万科的观点，不是因为房地产市场不重要了，也不是广大居民不买房了，而是房地产市场的环境变了，变得要越来越规范、越来越正常、越来越健康了。重点在两个方面：

一是房子是用来住的定位已经确定，并将成为未来相当长一段时间房地产市场发展的基本目标、基本要求、基本原则，谁也不能去随意改变。而在这样的定位下，过去那种用炒高地价推动房价的方式和思路，都将不能存在，而必须以居住为目标，明确房地产市场的发展方向，确定房地产市场发展思路。房价，则会逐步步入正常有序的轨道。

二是房子不是用来炒的要求已经十分明确，对炒房行为，将成为未来市场整治和规范最重要的内容之一。而从近日住建部等七[_a***_]下发的相关通知看，决策层对炒房等扰乱市场秩序的行为，也已经到了零容忍的地步，不会再容忍炒房等不规范行为再发生。如此一来，依靠炒房获取暴利以及利用炒房带来的泡沫赚钱的日子也将一去不复返。对开发商来说，当然不可能再躺在房地产领域享受利益***了。所以，必须转型。

实施也是，无论是万科还是万达以及恒大等知名开发企业，实际都已经开始了转型步伐，万科最近投资的文化项目，就是转型的方式之一。

不过，如果不转型，而是专注于房地产领域，只要不成天想着暴利，房地产仍然是可以做的，也能做得很好。关键是，享受惯了暴利的开发商，是无法接受的，这才是核心问题。

“十年后，万科不再是地产公司”，这并不是一个突如其来的消息，对万科及郁亮来说，更是老生常谈的话题。

早在2014年，郁亮便提出万科必须转型至物流地产、租赁地产等新内容领域，以应对行业拐点。

实际上，万科也一直在朝着这个方向在发展：物流地产领域，万科成立了专业的物流地产投资基金；单收购普洛斯一笔交易，就拿下了中国物流地产接近60%的市场份额，而除了中国市场外，普洛斯在日本、巴西的市场份额均排名第一，在美国排名第二。

租赁地产领域，万科成立了自己的长租公寓品牌——泊寓，截至2017年底，万科泊寓已经覆盖国内29个城市，累计获取房间数超10万间。数据显示，在长租公寓领域，万科泊寓估值80亿，仅次于链家自如的200亿，在2018年一季度的季报中，以泊寓为代表的长租公寓更是被定义为万科”核心业务“，地位仅次于目前的住宅开发和物业管理。

除了高速扩张的长租公寓，在2017年，万科还打响了租房市场的万村计划，万科对租赁的城中村物业进行改造，提升整体居住环境，然后转租出去获得回报，相对于市场上一间一间获取房源的方式，万村***更加迅捷。

按照官方统计的数据，深圳目前有1044个城中村，有超过1000万的流动人口居住其中，预计3年之内，万科将进入全球最大住房租赁企业行列。

首席投资官评论员董岩：

万科董事会***郁亮表示，“十年后，万科还会是地产公司吗？我想不是了，如果还是，那也是惨淡经营了。未来，万科要做美好生活的服务商。”很显然，这些房地产大佬们或高调或无声的转型，已经透露出意味深长的信号。为什么？你怎么看？针对这个问题小编有以下几个方面的看法：

第一、地产行业已经过了高速发展期，2000年后由于各种原因地产行业经过了十几年的高速或者称为超高速更为贴切一些的发展，这和我国当时的经济发展情况是有很大关系的，当时阶段国家的主要经济线路是以基础设施改善带动国家经济发展，地产公司作为城市的主要建设方，承担了基础设施建设的很大一部分任务，地产行业上下游牵涉很多行业，拉动经济带动就业起到很大的作用，资金面都偏向于地产公司。2008年的4万亿资金***，再一次带动了地产的飞速发展，超发的货币最后要被消化掉，居民生活用品不可能涨得太快，那么会影响居民的正常生活，所以地产行业又一次成为消化超发货币的好去向。但是进入2015年之后，由于前期的过快发展带来的负面效应就开始慢慢的显现，过高的房价，大量的存量房也给地产公司带来了很大的资金压力，我国主要地产公司的资产负债率也高达78%，也就是没一个亿的资产就有7800万的债务。这种情况下必须刹车去库存。但是去库存的政策不可能长久，所以在2016年底也就发生了变化，国家在住房结构上在做调整，改变住房供给体系，以后不会再让房地产开发企业一家独大拥有市场的定价权，由***主导的公租房、保障房、共有产权房必将逐步的替代原有的市场份额，形成一个层次是月70%的人可以选择***主导的房屋，而30%的相对经济能力较强的人选择商品房。所以这种大环境下，原有的地产商必须做下一步的考虑，如果只靠原来的买房子不行了，那么只能转型干别的。

第二、从 2014 年“做好房地产税立法相关 工作”开始，本次***工作报告再次提出“稳妥推进房 地产税立法”，引起了社会的广泛关注。预计房产税立法最快 2020 年完成，随后各地制定实施细则，最早 2022 年开始征收。但是房企不可能等到要征收的时候才变，要变就要提前变，要不等到房产税以来那不是等死吗？

第三、人口增长进入瓶颈期。可以发现，在 1***8-2017 年间，1987 年出生人数 2550 万人，出生率 23.33‰，二者均为期间内最大值。在 1987 年后，年出生人数和出生率一直呈现下降趋势，到 2010 年开始进入稳定期，年出生人口数基本稳定在 1600-1700 万之间，出生率在 11‰-13‰之间。未来几十年新增人口速度放缓，需求人口下降。

第四、截至 2017 年末，我国城镇常住人口 81347 万人，比上年末增加 2049 万人； 城镇人口占总人口比重（常住人口城镇化率）为 58.52％，比上年末提高 1.17 个百分点，近 5 年平均每年提升 1.2%；若按户籍口径计算，城镇化率水平 2016 年末刚刚到 50%。按照发达国 家惯例，城镇化率不到 60%的时候是城镇化快速提升的阶段，60-70%之间增速明显放缓，达 到 70%以后进入后城市化阶段，城市人口开始出现下降趋势。所以从这方面也可以看到，在未来的可见时间内城镇化率已经可以看到天花板，如果可以看到天花板，那么也必将知道未来行业发展的趋势和未来，从这个方面说房企改革也是迫在眉睫。

综合以上几点，我认为房企改革是必然趋势，未来大趋势就是人工智能，服务的深挖、物联网和新能源这几块。可以看到前几天恒大投了老贾的FF91，其实也是在搞转型。

到此，以上就是小编对于商业地产壁垒有多高价值的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产壁垒有多高价值的2点解答对大家有用。