大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于商业地产营运的问题,于是小编就整理了4个相关介绍商业地产营运的解答,让我们一起看看吧。
商业地产招商工作流程?
我来回答这个问题:
简单的说,商业地产的招商工作分为以下几个部分:
一、项目接洽:在商业项目拿地之时,就要跟开发商接触,洽谈后期的招商事宜。
二、项目建造之前,在规划设计时,就要把主力店的要求告知开发商,根据主力店的要求进行规划设计及建造,对于层高、承重、柱距等要实现做好计划和准备。
三、确定项目的定位,这个项目要做成什么类型的商业,这就需要市场调查了,详尽、准确地市场调查对于后期的招商、运营是至关重要的,必须完成。
四、项目定位有了之后,就是寻找客户了,主力店已经确定,其次要确定次主力店、品牌店、其他店的客户,一般的落位原则是1:8,也就是一个商铺的位置要准备5-8家客户备用,便于删选。
五、制定招商政策、租金方案、装修好招商接待中心、水电、物业、后勤部门开始地接开始对接
六、与客户对接、谈判、实地踏勘、计算面积、租金、优惠方式、租期、租金、递增、位置等
七、综合性商场招商比例必须达到80%以上才能开业,前期要做试营业,然后正式开业
八、后续准备补充招商和二次招商,不满租的,要补足,有退租的,要填补。
按照时间节点分为:1.市场调研(大多由专业市调公司和公司内部招商团队进行,市调方向不同)2.项目定位(市调数据是基础,主力店一般这个时候已定)3. 经营测算(测算项目预期收益,投资回报等)4.前期招商企划(推广、宣传、招商发布会等)5.招商经理正式与其余商家谈判(视项目体量,周期不同)6.商家进场装修(视项目体量、业态不同,周期不同)7.开业(企划部和营业部共同制定开业推广、促销等活动)正在开店的人桑不起,后期运营才是考验手艺的时候啊
商业地产运营就业前景好吗?
说实话现在的房地产公司都不好干,有价无市,在房地产公司运营岗位也不好干,运营岗位负责制定的销售***,在现在这种情况下能否得到公司的认可,能否达到公司的目的都是一个未知数,各种压力都摆在眼前,我觉得真的没有什么发展前景。
商业地产如何进行选址定位招商运营管理?
商业一般指的是商业综合体。比如酒店 、商场、[_a***_]、******等等。商业运营包括几个方面:招商。比如商场的招商、还有具体到每个行业的招商。如服装、珠宝、餐饮.....一切你能够在大型商场看到的行业。
还有就是管理。
再有就是运营。
这属于高层管理方面。从最初的定位、选址、考查、规划开始,到中期的建设,招商,后期的维护、品牌宣传、活动等等。
商业地产管理有限公司经营范围?
经营范围企业管理咨询;企业管理;物业管理;酒店管理;餐饮管理;旅游信息咨询;劳务派遣;家庭劳务服务;招标代理;设计、制作、代理、发布广告;经济贸易咨询;技术咨询;企业策划;***策划;组织文化艺术交流活动(不含演出);翻译服务;会议服务;承办展览展示活动。
到此,以上就是小编对于商业地产营运的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业地产营运的4点解答对大家有用。
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