商业地产举步维艰的例子,困境中的商业地产行业,瞄准了这两个方向转型

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产举步维艰的例子的问题，于是小编就整理了1个相关介绍商业地产举步维艰的例子的解答，让我们一起看看吧。

1. “以房养老险”推行举步维艰，为什么？

“以房养老险”推行举步维艰，为什么？

“以房养老”是个伪命题，推行困难，说明老百姓不傻，知道明摆着吃亏的事情不能做。

（1）以房养老，注定吃亏

媒体曾爆出一个实例：苏州一位 70 岁高龄的老人签了以房养老的合同，把价值 500 万的房子抵给保险公司，每个月看似能获得 1.8 万元的收入，即便能再活10年，到手的金额也不过才 216 万，连当前市值的一半都拿不到。

要知道我国的平均寿命截止 2018 年才只有 75 岁！这样支取养老金的方式其实和普通工人退休后领取社保养老金一样，大概率是拿不回本的！

况且以房养老是保险公司推出的，合同条款的利弊都是倾向于有利保险公司的方向。其中规定了那么一条：***如房价遭遇下跌，居民拿到的养老金数额会随之减少。。。虽然现在地产业处于景气的周期，但是未来数年的事情谁又能说得准呢？看看黑龙江鹤岗“***价”的房子，谁知道哪个城市会成为后继者呢？

（2）传统观念的约束

第一大主因是反向抵押养老保险本身就是小众业务。幸福人寿介绍说，四年多来，前来咨询反向抵押养老保险的家庭有几万户，最终之所以大部分无法完成投保，主要有三点原因：一是年龄不合适，二是房子不合适，三是投保阻力大。

根据设计，反向抵押养老保险的投保年龄为60岁～85岁，而不少前来咨询的是50多岁的中年人；其次，房子产权问题也影响投保，例如有的房子是单位产权房，不能外部流通，不符合抵押要求；还有的是老人曾离婚或丧偶，房子产权不完全属于老人，析产过程中也有很多不可控因素，会影响投保成功率。

反向抵押养老保险推行困难的另一主因是，反向抵押养老保险是一项涉及主体相当多的复杂业务。主要包括两个方面：一是投保人对产品的理解需要时间消化，二是办理流程涉及多个外部环节。由于房产在家庭资产中的占比相当重，其中不仅涉及各种评估、公证、法律事宜，还有复杂的家庭人情问题。例如，有一例是丧偶老人希望投保，但因子孙不同意而导致投保失败。

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“以房养老险”原本是一件好事，特别是对那些没有子女或者因为某些事故失去子女的老年人来说。

但在现实中，老人有很多担心，有很多疑虑，这些担心和疑虑消除之前，推行“以房养老险”必然困难重重。

这一个不属于养老险，但情况类似的例子。曾经有一位老人因为受到保姆的悉心照顾，所以签订了一份协议——老人去世后，房产归保姆所有。

保姆拿到这份协议之后，就开始虐待老人，希望他早点死去，然后拿到房产。这时年迈的老人已经没有***的能力。签订协议之后，如果没有人监督协议的执行，老人的权利很容易被侵害。

老人的担心和疑虑就在这，签订“以房养老险”之后，老人的权利谁来给保障？让老人自己去***是不可能的，因为他们已经没有这个经历和能力，严重的甚至已经卧病在床。

在权益得不到明确保障的前提下，房子在自己手里是最安全的，就算有一天自己孤独终老在房里，也比那种没有保障的协议要好。

另外，市场上出现过许多打着“以房养老险”名义侵害老***益的案例，也对老人选择这种方式养老方式心存余悸。

新闻报道，老人被骗，被赶出自己房子的案例不在少数。谁来保证老人签订的“以房养老险”协议中没有猫腻，来自正规公司呢？

再好的东西，也需要有完善的制度和保障来做支撑。这种涉及自己房产和养老问题的大事，谁又愿意先啃螃蟹呢？

到此，以上就是小编对于商业地产举步维艰的例子的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产举步维艰的例子的1点解答对大家有用。