房地产管理效能分析,房地产管理效能分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产管理效能分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房地产管理效能分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 房企都在提人均效能，地产人该如何保住饭碗？
2. 房地产行业人事还能从业多久，我感觉现在人员严重饱和？
3. 绿城或裁员15%到20%，如今的房企为什么大幅度裁员呢？

房企都在提人均效能，地产人该如何保住饭碗？

作为地产商现金流就是生命力，要想保住饭碗，必须要用业绩来证明自己的能力，公司不养闲人。既要卖的出去房子，又要追的***款。房产和股票一样有涨有跌.主要看开发商的自身实力了……请点评

房地产行业人事还能从业多久，我感觉现在人员严重饱和？

这个问题怎么回答呢，现在的房地产行业从业人员确实过多，因为我身处杭州，所以就拿杭州来说，杭州的房地产从业人员有相关登记的可是数以万计，还有一些没有登记的从业人员是很多，例如像萧山老城区里的一些夫妻店。

不管是不是房产销售，任何销售基本上都遵循***定律，这几万人当中也仅仅只有20%能够挣到钱，剩下的80%甚至是连温饱问题都解决不掉，我本身就是从业人员，看过太多的人在靠着刷***网贷等来过生活。房产行业从事过的人才知道其中的辛酸，风吹日晒雨淋的，一年到头成交不了几个单子，大头的都被平台拿走，剩下的拿到手里，除去吃喝，房租，网络端口支出，几乎寥寥无几。

你说这个行业还能从事多久，我只能说，加强自身专业技能，和服务意识，你可在这个行业中一直延续下去；能挤进那20%的人，再去从事其他行业，说实话基本上不太会了，即便是要创业这类人也都是做着和房产相关的工作。

现实和价值要从个人职业来评价！现实中竞争和挑战是不一样的！如果单从工作角度看待一个房产你可能不乐观、但是可以转型发展从小做起、你就会发现空间很大！比如房产中介、服务管理！

1、中国城镇化虽然走了30年，但是还远未结束，中国的房地产需求还很旺盛；2、中国房地产处于洗牌期，资金、品牌、口碑、人才等都向头部房企聚集；3、房地产行业属于资金密集型行业，对人均效能要求较高，所以总体而言，对人员的需求会逐步减少。4、基于以上几点原因，会让人们感觉房地产行业人员饱和了，实则是行业发展的必然阶段。

的确现在从事房地产的人太多了，因为本来这个行业的门槛就比较低，贝壳系得中介公司招聘大专学历以上，我听说差不多也能录用。小中介公司门槛更低，***得过多，宝妈。房地产行业未来肯定会走上正规化，淘汰那些不能坚持做得，浑水摸鱼得，想进入行业挣快钱得

疫情当头，还拿房子说事啊！还想着拿房地产挣大钱啊？

既然房子是用来住的，就应该严厉打击炒房客，特别是企业炒房！买房后就应该住满10年方可做为二首房交易（10年限售）。坚决支持取消预售制度，取消公摊面积，取消中介，开发商建好房子后全部精装修，让顾客买房就像买车一样，一房一价，明码标价。

严厉打击房地产行业里的囤地囤房，捂盘惜售，虚***宣传，一房多卖等黑恶势力犯罪，深挖房地产领域的***，严厉打击保护伞！

炒房客严重扰乱国家正常经济秩序，必须从严打击！

实体兴则国家兴！强烈建议国家大力发展实体经济，遏制房地产蔓延，房子够住就好，过度建设房子会造成国家***浪费！

关键是现在广大人民群众觉醒了，不会再被某些开发商的虚***宣传忽悠了！

绿城或裁员15%到20%，如今的房企为什么大幅度裁员呢？

绿城裁员，是房企的一个缩影，什么缩影？就是躺着赚钱的日子结束了。

自从“房住不炒”的政策定调之后，“因城施策”和政策的周期性波动明显加大和频繁。类似过去经济不行就依赖房地产，经济好转就打压房地产的环境虽然依旧存在，但是从融资成本和土[_a***_]格，以及市场刚需消耗等角度看，地产的黄金时代结束了，进入了“白银时代”

所谓的“白银时代”就是奢望暴利和轻松赚钱的日子结束了。应该说，前三十年，尽管房地产开发商并不是房地产经济最大的获益者，但是，房地产企业通过与地方高度融合，政商结合，以及通过关系拿到低价地，好地段，通过高杆杠，从而获取暴利，是一个常态，这个常态维持特二十年以上的时间。

而如今，最大的改变是融资便利性和融资成本，目前，以泰禾为例，最终的海外美元债的票面利率是15%！！！为什么不在国内融资？最终的光大信托5000亿信托暂停，是融资政策和融资条件收紧的最好注解。而房地产企业大举通过发美元债融资，其未来潜伏着偿还流动性风险。国内融资持续收紧，美元债存在流动性风险，无疑扼杀了房企内在的融资渠道。

而作为房地产开发商，最大的利润来源，就是通过高杆杠，和加速资产流动周转率。而“房住不炒”的政策基调，从融资和消费两个角度压缩了开发商在融资和周转两个方向维持暴利的空间。

作为地方***，是房地产和城镇化最大的获益者，他们因为地方债发行受到的监管越来越严，导致的未来土地财政方向上继续以前的粗放模式难以维系。

因此，房地产开发商，类似万科，早在18年就进行了收缩战略，最著名的就是“活下去”的标语。而如今绿城才开始收缩，说明行业的警惕和保持资产负债率降低，为了流动性而持续收缩，是一个常态，比如泰禾，持续十几笔资产卖给世贸，也是为了中短期流动性管理和缩减债务的一个无奈之举。

裁员，意味着扩张的结束，收缩的开始和持续。

到此，以上就是小编对于房地产管理效能分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产管理效能分析的3点解答对大家有用。