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多家地产企业家与团体荣获全国脱贫攻坚奖,为什么房地产出慈善家?
据不完全统计,中国做慈善公益金额最大的100名里,将近一半是房地产商。其中常年占据中国富豪慈善榜的,包括恒大的许家印和碧桂园的杨国强。有人由此说到,还是房地产老板有钱啊。言下之意,要是他有钱,也会在里边排排坐。
其实扶贫本是全社会的责任与义务,但对于我们普通人来说,所能贡献的力量毕竟有限,而且不论是***、途径还是号召力皆无法与企业相比。
当然,用慈善帮助地方脱贫,能力是关键。无论是万达在贵州丹寨做了5年“包县扶贫”模式、还是碧桂园的针对9省14县的农业产业扶贫模式,一是需要有足够的资金和大***整合能力,二是具备城乡区域的综合运营能力。
在这种情况下,一方面需要疏导有方,用恰当的模式让财富流入最需要它的地方,形成良性循环,以创造更多财富,善莫大焉。另一方面,慈善本身也是一个进步的过程。所以房地产多出慈善家就不奇怪了。
我认为这与房地产开发商从事公益、慈善事业持续时间长、***广、途径多、号召力强有关,与企业创始人的个人情怀也是分不开的,比如碧桂园的教育扶贫与现代农业都与创始人本人的成长经历高度相关,而后赈灾扶贫、产业扶贫等这种对扶贫公益的探究和理解,也是一步步深化的。
作为中国最具有财富标识的群体,房地产商集体从财富榜走向慈善榜,在某种程度上,正是社会走向现代和文明的一个侧面。他们的努力与付出,正是在建立一种新型的、可持续的、真正具有全社会号召力的公益慈善体系。
近年来,碧桂园集团广西区域发挥自身优势,立足贫困地区实际,探索推进“4+X”(即党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫+结合帮扶地区实际拓展自选动作)的扶贫模式,立足贫困县***禀赋,依托集团地产主业以及旗下苗木公司、社区连锁店、农业公司等优势产业力量,为田阳、田东、巴马、大化、隆安五县发展特色产业提供资金、技术、市场、渠道等***,把五县的特有***优势有效转化为发展优势,激发农村经济活力,带动贫困户脱贫致富,走出了一条精准扶贫的创新路子。
慈善家本身就是在有一定***、途径和号召力基础上才能实现的一种社会角色。如果从这个角度来理解,房地产行业多出慈善家就可以理解了。
首先,房地产行业涉及多方面***,投资、开发、经营、管理、服务等等,范围广、资金链长,公益事业的覆盖面比一般行业要大,成效也更好,这是房地产自带的显而易见天然优势。
其次,房地产行业公益输出途径多,近年来不断有房地产行业渗透到现代农业、教育、文旅、医疗卫生、职业培训、科技研发等各个领域,包括万达的文旅、碧桂园的机器人等等,在发展自身产业维度的同时,兼顾公益和社会责任,带来双重利益效果。
此外,房地产行业的号召力也比一般产业要高。这个决定因素比较多,包括行业吸收社会公信力的多少、品牌输出的强度,甚至是创始人的个人情怀,都对行业的号召力有重要影响。
不过话说回来,地产行业做扶贫做的最出名的应该就是碧桂园了,累计在公益扶贫55亿元,包括在教育方面的国华纪念中学、仲明大学生助学金,现代农业方面带动9省14县振兴农村,科技方面发展机器人产业,带动地区就业等等,授人以鱼的同时也授人以渔,也算是高级扶贫了。
深受其益,反哺情深。
无论是近日在北京召开的全国脱贫攻坚奖表彰大会,还是今年的福布斯中国慈善榜,我们都能看到众多地产开发商的名字,福布斯慈善榜甚至是近半人数来自房地产,捐款金额近7成。为何房地产商热衷公益?
1. 饮水思源
现如今在行业名列前茅的几大开发商,有一个共性,他们较多发家于80年代末到90年代初的时段,赶上了开放的好政策,这批有商业敏感的弄潮儿真扎实干,才有了如今的商业“帝国”。地产行业非常贴近时代变迁,由于其多地区的开发建设,也更较其他行业了解当地的居民情况,所以慷慨解囊、反哺之情就成了许多原始创始人的情感选择。
2. 紧跟政策
2020年要实现全面小康,全国的脱贫计划也进入了收官之战。慈善榜的金额大部分用于扶贫以及教育,这是当地贫困地区最需要帮扶之处。作为利润里远超社会平均数据的行业,无论是从自身还是社会,都会呼吁他们加入公益投入。
3. 综合能力强
万达5年的包县扶贫、碧桂园14县的精准帮扶,都需要强大的实力:资金的投入与各方面***的整合;此外还需要多地的综合运营能力。比如碧桂园在英德市树山村的经典扶贫模式,扶贫团队要从产业选择到产品销路进行全产业链的规划与运营,这需要的不仅限于财力的支持。
总之,房地产开发商这群财富象征的群体向慈善榜迈进,需要更多积极正面的认知。扶贫公益事业需要全社会的关注,更需要强能力的介入;地产界多出慈善家,一个具有社会影响力与号召力的公益体系正在完善。
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